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化工企业设备管理的信息化思路
摘 要:化工企业要想生存和发展,必须要有一套自己的设备管理系统。设备管理的信息化是企业进行现代化管理的必然选择,只有实现设备管理的信息化,才能够使得企业的竞争力有所提高,使其在竞争中占有优势。通过一些现代网络技术实现设备管理的信息化,能够为带动企业的现代化发展作出一定的贡献。本文主要研究了设备管理信息化的内容、工作重点和优势,提出了设备管理信息化工程中出现的一些问题以及实施的建议等。
关键词:化工企业 设备管理 信息化
每个优秀的企业,都有适合自身发展的先进管理办法,化工企业也不例外。由于化工企业自身的特殊性,化工企业必须对设备进行信息化的管理,只有这样,才能够提高企业的竞争力水平,使企业在市场竞争中处于不败的地位。企业设备管理的信息化作为先进的管理方法是企业进行设备改革的必经之路。
一、化工企业设备管理信息化的内容
设备管理信息化是经由计算机、网络通讯等技术的应用来实现的,它将一些纸质信息或口头信息转变为简单明了的计算机文字信息,给数据资源的共享提供了一个很好的平台,化工企业要学会利用设备管理的信息化来促进和带动整个企业的现代化发展。
二、实施设备管理信息化过程中出现的问题
1.管理者观念落后
实施设备管理的信息化是一个很庞大的工程,企业领导者必须要有清醒的头脑,能够认识到设备管理信息化对企业的发展具有很重要的意义。然而,化工企业中很多管理者受到一些传统思维的影响,没能保持先进的观念,注意不到设备管理信息化的必要性。
2.信息的沟通不够到位
由于化工企业中设备较多,而管理信息化又是一个较复杂网络体系。因为一些人为因素的影响,有些设备之间不能形成信息的沟通,使得一些设备被孤立,工作效率大大的降低了。
3.缺乏管理人才
虽然对现代化的管理方法已经推行了很久,但是化工企业中很多管理者没能真正的看重这一方面的管理,对设备管理的信息化也不够重视,化工设备管理的信息化程度较低。同时,企业领导者也不够重视设备信息化管理队伍的建立,
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