能源站应急预案

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全地带。

人员查点：有安全环保部部长指定警卫人员对疏散人员进行查点。并对查点情况向项目副经理汇报，项目副经理向项目总指挥汇报。

财产疏散：确保无受到安全威胁的人员后，再对受安全威胁的财产实施转移，转移至安全地带。

危险区域进出管制：根据现场危险情况，设立警卫或警告标识，只能由抢险人员进出，确保无无关人员进入危险区。

（2）事故现场保护

第一步 各工区负责人在向安全负责人报告的同时组织人员对现场进行区域围护，保护事故现场不被破坏。

第二步 安全员到达事故现场后，用警示牌和警示带进行进一步保护，确保事故现场不被破坏。

安全员对事故现场实施围护后拍照、摄像、取证。 2、信息发布与公众教育

（1）在应急过程中，如有媒体和公众在场，由总指挥或项目副经理、项目总工程师对媒体和公众发言。

（2）负责在发生紧急情况时与新闻媒体的联系工作，接受他们的采访，必要时负责召开新闻发布会。

（3）与安全人员和法律人员及其他事故应急者保持联系。

（4）当目前的紧急情况会对周围居民造成危险，指定的通讯负责人应该与当地主管部门、消防部门、卫生部门或环保部门保持联系。周边居民应该得到紧急情况的简单介绍和必要的说明。

第六章 风险源预防及应急措施

6.1 深基坑坍塌

6.1.1应急物资和设备

常备急救箱5个、担架5个、挖土铁锹20把、挖掘机2台、装载机2台、25t吊车1台、空压机5台、10m梯子2个、对讲机20部、固定电话1部、小型车辆2部。

6.1.2应急措施

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1、基坑支护坍塌事故发生后，现场管理人员应马上电话通知项目经理，要把边坡坍塌的部位、是否有人员伤亡等情况报告清楚，项目经理接到报警电话后，如不能及时赶到现场则应临时授权现场的最高负责人担负应急责任，同时宣布启动应急预案。

2、坍塌事故发生时，安排专人及时切断有关线路闸门，并对现场进行声像资料的收集。发生后立即组织抢险人员在30min内到达现场。根据具体情况，采取人工和机械相结合的办法，对现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物，人工搬运有困难时，可借助塔吊或调集大型吊车进行调运。

3、由项目技术员下对基坑进行不间断的观测，主要是观测已经坍塌的部分的变形情况和发展情况，以便给项目应急救援小组领导提供科学的客观数据，对基坑还没有坍塌部分上下人通道、与坍塌部位相连的还没有坍塌的部分也要做为一个重点观测的内容。

4、事故现场周围设置警戒线，避免二次事故的发生。

5、坚持统一指挥，密切协同的原则。坍塌事故发生后，参战力量多，现场情况复杂，各种力量需在现场总指挥的统一指挥下，积极配合、密切协同，共同完成。

6、坚持讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学，避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。

7、坚持以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故具有突发性，在短时间内不易处理，处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散快。

8、坚持救人第一的原则。当现场有人员受到威胁时，首要任务是抢救人员。 9、抢险组迅速派组员疏散人员、排除危险隐患和其他干扰为施救工作创造条件；应急救助组在120急救人员到达前，应先对受伤人员进行必要的紧急救治如止血包扎或人工呼吸等。

10、事后由抢险组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。

6.2 吊车倾覆

6.2.1 应急物资和设备

常备急救箱2个、担架2个、25t吊车1台、50装载机1台、对讲机每人一部、

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小型车辆1部。

6.2.2 应急措施

1、如果有吊车倾覆事故发生，首先由现场管理负责人按照程序立即通知相关负责人，在查明现场人员伤情后，由安全员负责拨打应急电话“120”，通知有关部门和附近医院，首选港口医院到现场救护，现场总指挥负责全面组织协调工作。

2、现场联络组组长负责应急的联络工作，及时掌握各行动组工作情况，通过联络，保障灭险、安全防护、紧急救、护紧急抢险等项工作秩序井然。

3、如有重伤人员由应急救援小组人员负责送外救护，电工先切断相关电源，防止发生触电事故。

4、抢险小组人员负责指挥现场清理，在第一时间抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度地减少重伤程度。

5、如有轻伤人员可采用简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。

6、事后由现场保卫组人员负责现场的保护，公安人员负责事故的调查工作。做到事故原因没查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效措施不放过。

6.3 高空坠物与物体打击

6.3.1 应急物资和设备

常备急救箱5个、担架5个、对讲机8部、固定电话1部、小型车辆2部。 6.3.2 应急措施

1、当施工现场发生高处坠落事故时，目击者应高声呼救，并拨打应急电话通知项目经理葛在福，同时也要通知离出事地点最近的管理人员, 离出事地点最近的管理人员应迅速赶到出事地点，对事故情况迅速做出初步判断，除临时承担指挥应急抢救工作外，应再一次电话通知项目经理：葛在福及相关人员、现场救护员马上赶到出现地点；电话通知时，应准确的说明事故地点、时间、受伤程度和人数；

2、项目经理接到报告后应及时赶到现场或紧急授权应急小组其它领导负责救援工作，并第一时间通知医务人员赶到现场进行救治；救援负责人应根据高处坠落的不同情况采取不同的应急救援措施；

（1）从基坑边掉到泥土面或混凝土地面，坠落高度超过3米以上的，伤势一般

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是较严重的，第一时间应是拨打120求救电话，并马上派人到工地的大门口等候120的到来，由引路者直接带到出事地点，避免延误时间；指派项目保安队长迅速对现场进行警戒、并维持秩序。掉到地面的，出事地点的20米范围要停止作业，疏散人员，并不得有无关人员围观或远观，特别是要防止临边的其它作业人员的围观，并要派专人对坠落口进行看护，避免二次事故的发生；

（2）从基坑边掉到支撑结构的防护层上或其它水平安全防护层上时，项目经理葛在福或应急领导负责人应迅速对掉落人员的受伤情况做出判断，如有必要时第一时间应是拨打120求救电话，并马上派人到工地的大门口等候120的到来，由引路者直接带到出事地点，避免延误时间；指派项目保安队长迅速对现场进行警戒、并维持秩序。掉落地点的同一层的所有作业要马上停止，并由相关的施工员带相应的作业人员离开作业面，并安排专人对作业人员做一个简要说明，以班组为单位有序的从安全通道上撤到地面，直接由各自的班组长带回生活区，不得在现场围观或逗留；并由保安队长指派保安员对掉落者进行专人看护，避免二次事故的发生；

（3）掉在上述地方的受伤人员，在掉落地点抢救难度大，首先应转移至平台上才方便进行救治。因此应急救援领导人必须召集在医务组和项目技术支持组一起确定转移方案。

（4）如掉到与地面高差不超过80cm的脚手架的操作层上，则由医生视察好坠落者的伤势情况，如其本人能走动，则由二个保安人员在旁边保护的情况下，自己走下来；如不能走动或已失去意识，则应派二个身强力壮的保安在医生的指导下把伤者抬到地面上；

（5）如掉到与楼面高差超过80cm的脚手架的操作层上，则除由医生先上去视察坠落的伤势外，其它救援人员必须要先做好防护的情况下才能上去救援，防护措施有使用爬梯、系好安全带、派人在旁边看护等措施，避免救援人员在转移时发生高处坠落事故；

（6） 如坠落者掉到支撑结构的水平防护层时，如防护层是模板、竹笆板或钢筋网片等硬质材料上时，先由项目技术负责人察看防护结构的安全性能、使用荷载情况，在确定能多人上去时才由现场医生上去察看坠落者的伤势情况，然后派二个保安上去在医生的指导下转移到地面上，否则要先加固防护结构；如空间小，不能由多人进行转移时，必须要派体力与坠落者体重相匹配的救援人员并且医生一定要把要点讲清楚才能进行救援；避免转移时造成对坠落才的二次伤害；

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