光荣电子工业(苏州)有限公司施工组织设计

光荣电子工业（苏州）有限公司 第三期建设工程 施工组织设计

3. 严格执行施工用火申请制，用动火证、消防设施方可动火作业。动火时，派专

人看护。

二、

保卫措施

1. 工地设门卫值班室，夜间除保安人员外，由管理人员轮流值班巡查施工现场，

重点是仓库、木工棚、办公室、配电室、大型机械设备。 2. 仓库、宿舍区围墙高度不低于2.5m。

第十章、总承包对分包的管理措施

一、

总体措施

1. 总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存

在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。

2. 按总承包指令做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划分区域堆放整理。施工

区域内做到工完料尽场地清。

二、

分包的职责

分包商必须满足业主与总承包所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受总承包的管理。由于分包商不能满足总承包的管理要求。而造成业主及总承包的一切损失，应由分包商承担。 三、

总承包对分包的管理办法

1. 物资管理

分包商需须提供设备、材料进场的总计划，并按月提供月度计划，以期能够使总承包部统一协调与安排。 2. 劳动力管理

分包商将进入现场的施工人员名单及一张照片向总承包申报。 须提供劳务人员三证复印件及特殊工种相应的操作证和上岗证。 3. 产品保护措施

成品保护：对本工种已完成品、半成品制订保护措施，同时也要注意保护他人的成品具体应落实到人，措施落实到物。

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第十一章、综合治理目标措施

一、

综治管理网络机构

根据本工程特点及我公司施工队伍的性质,确定综治管理网络,真正体现党、政、工、团齐抓共管,保证工程顺利进行,具体如下:

1. 建立综治机构网络图

公司级

综合治理管理人员 组 织 综合创安领导小组 治保会 调解会 巡逻会 防火小组 义务消防队 二、

落实综合治理管理目标

管理人员数量 4人 6人 4人 6人 10人 20人 全面负责综合治理管理工作 做好治安管理工作 做好职工内部矛盾调解工作 做好值班保卫工作 做好防火管理工作 做好工地消防管理工作 1. 综治目标管理保证措施

1) 落实责任制

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针对本工程的地理位置和工作量,需要较多班组及施工人员这一情况,进场后,及时与当地警察署联系,对外签订治安责任书,落实治安管理责任。对内签订内部综治目标责任书,即公司与项目部,项目部与班组、项目部职工等建立健全各级综治目标岗位责任制。 2) 消防安全

为确保该工程消防安全无事故,务必加强消防安全管理,决定从底至顶层配备消防设施,设置干粉灭火器15只,电气灭火器10只,黄砂桶10只,同时建立15人义务消防队,加强平时消防训练工作。 3) 重点部位管理

根据该工程量状况,决定把施工仓库、木工间、危险品仓库以及办公室、职工宿舍列为重点防范管理部位,工地成立值班巡逻队,每天进行值班巡逻,并记录在案,门卫室实行24小时制值班,对外来人员进行会客登记制,严禁闲散人员的入内。

第十二章、季节性施工措施

一、

夏季措施

1. 砌筑工程:采取措施使砖块在砌筑时保持湿润,并注意砌筑砂浆稠度的选择。 2. 粉刷工程:采取基层湿润的措施,并注意对水泥砂浆的养护工作,屋面工程及外

墙抹灰加强成品的保湿养护。

3. 对于浇捣好的混凝土,浇水养护,覆盖浇水养护,塑料薄膜盖养护及蓄水养护等

养护措施。

二、

防台风措施

1. 对施工现场的临时设施,在台风来临前采取适当加固措施。 2. 遇六级以上强风时,停止一切起重工作和高空作业。 三、

防雷击措施

1. 对保护建筑物和起重设备不受雷击的措施:如采用避雷针或架空避线。 2. 为了防止感应雷击,须把建筑物内所有的导电体可靠接地。 四、

雨季施工措施

1. 对施工现场的所有临时设施进行全面的检查维修，保证完好。

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2. 准备好雨季施工相应的防雨设备和机具。 3. 道路两侧、基坑四周的排水明沟畅通。 4. 对施工现场的用电设备进行全面检查。 5. 现场要准备充足的排水设备. 五、

冬季措施

1. 若连续连续气温低于4℃时，必须按照固定进行冬季施工。

2. 在砼浇灌时,必须在混凝土内加防冻剂，并做好混凝土的保温养护，避免出现混

凝土冻伤。

3. 砌筑工程在冬季施工时，必须对已经砌筑完成的墙体进行保温养护。 4. 装饰工程湿作业的房间必须封密,并采取加温措施.

第十三章、施组附图、表

1. 附图一：施工现场总平面布置图 2. 附图二：施工总进度计划表 3. 附表一：人员简介

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