项目管理学期末答案

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项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。

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内在质量特性法是法律强制要求的。

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21

管理沟通是一种无意识的行为。

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项目质量控制有利于规避审计风险。

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项目的特性决定了项目质量体系的构成。

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风险只会造成损失，不会带来收益。

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25

项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。

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管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。

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在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。

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自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。

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需求层次论是激励理论的基础理论。

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项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。

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项目采购计划又可以称为资源寻求计划。

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项目成本管理又叫做项目价值管理。

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保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。

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介绍项目时，应该先细致后粗略。

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项目质量控制是一种事后控制。

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项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。

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项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引 导项目走向成功。

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项目风险来源于信息不对称。

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项目排序只有时点。

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