施工--配管、配线施工方案 - 图文

(2) 正式施工前做好质量控制的准备：详细研究分包合同的有关条款，

充分理解业主及设计的质量意图，根据有关国家专业部门等颁布的现行有效法规、规范、标准，针对工程特点，编制工程项目质量文件。

(3) 把整个项目的质量目标进行分解，具体到每个工序、每个分项、每

个分部，把质量责任落实到每一个参与项目的人员

(4) 选择技术水平高、责任心强、整体素质高的施工操作人员上岗作业，

施工前及施工中随时对操作人员进行质量意识教育及操作技术交底，明确质量目标和作业要点。

(5) 严格执行“三检”制度：作好质量程序分级检查，作业班组每一工

序完工进行自检，保证操作质量符合质量标准，再由各班组之间组织进行互检，涉及上、下道工序或不同专业施工的工序，必须进行交接检。填写自互检记录及交接检记录，交接检应由项目技术负责人组织专业工长、质检员参加、交接双方鉴字，合格后报专职质检员复检，符合质量标准后报监理单位检查。

(6) 同过晨会、例会、交底会议，协调会议，事前避免产生质量问题 (7) 对产生的质量瑕疵，每一级质量管理人员要及时追踪，直至改正 (8) 制定在特殊气象条件和环境条件下的施工预案，准备好应急器材 (9) 工程中的成品及半成品的保护除施工人员要负责外，交叉作业的施

工人员也有保护责任，对损坏的成品及半成品要赔偿，对蓄意破坏要进行罚款等处理 (10)

实行验收记录标识上墙制，在严格“三检”制度的同时，对每次验收结果作出标识，标识必须说明施工部位，施工质量情况及操作人张贴到相应施工部位，标识由公司统一印制，由质检员实施，对每次验收作好记录，作为对施工班组的业绩考评。 (11)

严格材料采购和验收制度：各种材料采购前必须进行采样，并对厂家及供应商资质进行考察，报送监理、设计、甲方的鉴字认可，进场材料必须符合国家验收标准，并与封样吻合，具备齐全有效的产品资料，包括合格证、产品说明书、质量保证书、检测报告、进口材料还必须商检报告、特殊材料还应有放射性检验报告及其它检验报告，检验合格后，上报监理单位，经批准后方可使用。 (12)

按时参加由甲方、监理组织的各种生产协调会，对各专业存在的影响施工质量及施工进度的问题及时提供给监理单位，便于监理单位协调，减少施工中的交叉作业，确保各工序街接合理，各专业工种配合得当，并积极配合总包协调，保证整个工程高质量完成。 (13)

作好施工现场成品保护工作，对现场施工人员加强教育，对完

12 / 24

成成品必须有相应的保护措施，各专业移交必须办理手续，报总包备案，有效控制成品损坏及丢失现象发生。

? 质量管理加强重点

(1) 主旨

根据以往建厂经验，特别整理出施工中常出现之缺失，作为此次建厂质量执行之加强重点，使本工程优于以往建厂质量，杜绝常见缺失重复发生。 (2) 方法

1) 人员教育训练时，以质量加强项目为首要重点目标。 2) 要求QC人员于现场监工或品检时，针对所列之加强重点严格查验，如有发现缺失，应立即通知施工人员做改善。

八、 安全文明施工 1. 安全保证措施

（1）安全管理方针

安全第一，预防为主

（2）安全管理目标

“重大伤亡事故为零，无重大治安、刑事案件和火灾事故”

（3）安全组织保证体系

1）安全教育、活动及检查

13 / 24

2）安全教育程序

3）安全安全组织活动

14 / 24

4)安全检查

1．施工现场安卫管理制度

(1) 工安人员的职责与须知和要求 ? 承揽商进厂对管理人员要求

1) 承揽商施工人数在30人以下须申报1名专职安全卫生人员。 2) 承揽商施工人数在30人以上，100人以下须申报2名安全卫生

人员。

3) 施工人数在100人以上未满300人须申报安全卫生作业主管及下列管理人员之一。

4) 安全管理员及卫生管理员各1名以上。 5) 依规定所设置之管理人员应至少1名为专任。 6) 以上管理人员必须由总包单位考核通过后方可上岗任职

? 工安人员的职责与须知

15 / 24