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o D. 学历 ? o o o o 16．绩效工资的实施条件，不对的是 A. 工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离 B. 绩效考评要客观，公正，有效 C. 奖励先进，约束后进 D. 工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中 ? o o o o 17．绩效工资的缺点 A. 员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户 B. 个人绩效提高，组织绩效也提高 C. 员工为了追求高绩效而损害公司的利益 D. 绩效工资的分配上不公平 18．严格化倾向产生的原因有 A. 为有计划的裁员提供证据 B. 促使员工主动辞职 C. 惩罚和对付员工 D. 增加凭业绩提薪的下属的数量 19．下列不属于网络型结构优点的是 ? o o o o ? o o o A. 充分利用组织外部资源 B. 各职能部门紧密联系 C. 管理成本降到最低 o D. 组织结构更具灵活性 ? 20．规模小，生产技术简单的企业适用于哪种结构类型 o o o o A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制结构 ? 21．下列哪项不是人力成本所包含的内容 o o o o A. 人力资本获取成本 B. 劳动力成本 C. 人工使用成本 D. 员工流动成本 ? 22．“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称 o o o o A. 直线职能制 B. 事业部制结构 C. 模拟分权制 D. 矩阵制 ? 23．下列哪项属于事业部制结构的优点 o o o o A. 具有高度的稳定性 B. 成分利用组织外部资源 C. 各部门间联系紧密 D. 权力高度集中 ? 24．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度 o o o o A. 领袖魅力 B. 鼓舞动机 C. 严厉批评 D. 智力刺激 ? 25．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征 o o o A. 接近顾客 B. 快速反应 C. 焦点清晰 D. 目标模糊 o ? 26．下列哪项是组织绩效的影响因素 o o o A. 客户对组织的满意度 B. 组织宽度 C. 组织长度 o D. 组织对员工满意度 ? 27．下列哪项不属于委员会结构的缺点 o o o A. 责任分散 B. 集思广益 C. 妥协折中 D. 议而不决 o ? o o o o 28．对于专业技术人员独立性特征描述错误的是 A. 希望有自主的工作环境 B. 喜欢工作中的自我引导，管理等 C. 需要上级来遥控指挥 D. 无 29．对于绩效管理的目的描述错误的是 ? o o o A. 战略目的 B. 成果目的 C. 开发目的 D. 无 o ? 30．企业的发展，技术创新，保持竞争有事需要依靠什么载体 o A. 专业技术人员