现代项目管理复习资料

员，包括项目负责人、项目班子其他成员、项目发起方、投资方以及项目客户等予以有效的协调、控制和管理，使他们能够同项目管理班子紧密配合，在思想、行为等方面尽可能地符合项目的发展要求，激励并保持项目成员对项目的忠诚与献身精神，最大限度地挖掘项目队伍的人才潜能，充分发挥项目成员的主观能动性，最终实现项目的战略目标。

22. 项目人力资源管理的特点：{识记} 1） 管理的短期性 2） 工作强度的多样性 3） 选聘与解聘的非常规性 4） 绩效考核的效果性 5） 激励的重物质性

6） 培训的具体性与针对性强

23. 项目人力资源管理的内容有哪些？{识记} 1） 项目组织规划 2） 建立项目组织 3） 项目组织建设 4） 项目人力资源管理 5） 项目人力资源的使用 6） 项目人力资源绩效考核 7） 项目人力资源的培训

24. 项目管理文化的定义：{识记} 项目管理文化是指项目管理过程中沟通方式、规则、技术和文件的标准，以及项目管理特有的领导风格、方法、素质、水平、信仰、价值观和思想体系；是内在的指导项目管理进程的准绳，是组织内部所独有的、不易被效仿的有力竞争武器。

25. 项目管理文化有哪些表现？{识记} 1） 参与度 2） 连续性 3） 适应性 4） 责任感

26. 如何建设项目管理文化? {识记} 1） 鼓励创新和宽容失败 2） 团体学习与共同愿景 3） 明确使命与目标

4） 既注重宏观逻辑，又重视微观应用 5） 分析与综合并举，重在综合 6） 崇尚共赢，使利益相关者满意

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第四章 项目选择与项目确定

1. 项目选择的含义：{识记} 组织与个人需要对各种项目机会做出比较与选择，将有限的资源以最低的代价投入收益最高的项目设想，以确保个人或组织的发展，这就是项目选择。

2. 项目选择的原则? {识记} 1） 科学化原则 2） 民主化原则 3） 系统性原则 4） 效益型原则 5） 效率性原则

3. 项目选择时应该考虑的内容？ {识记} 1) 生产因素 2) 市场因素 3) 财务因素 4) 员工因素

5) 管理和其他各种因素

4. 项目选择的方法有哪些？{识记} 1) 定性方法

2) 定量方法：定量方法有确定型、风险型、非确定型

5. 什么是项目论证？{识记} 项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，环境上的安全性，以及实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种围绕项目进行的技术、经济、政策、资源、环境分析研究的活动。

6. 项目论证需要注意的事项（需要解决的问题）？{识记} 1） 在技术上是否可行 2） 在经济上是否有生命力 3） 在财务上是否有利可图 4） 对社会与环境是否有益 5） 需要多少资金

6） 能否筹集到全部资金 7） 需要多长时间能建立起来 8） 需要多少物力、人力资源

7. 项目论证的作用（意义）？{识记} 1） 是项目是否实施的依据

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2） 是资金筹措的依据 3） 是项目审批的依据

4） 是与利益相关者合作的依据 5） 是项目各种工作安排的依据 6） 是项目实施基础资料的依据

8. 项目论证的一般步骤？{识记} 1） 明确项目范围和业主目标 2） 收集并分析相关资料

3） 拟定多种可行且能够相互替代的方案 4） 多方案分析与比较

5） 选择最优方案，对项目进一步详细论证

6） 编制项目论证报告、环境影响报告以及采购方式审批与申请报告 7） 编制资金筹措计划于项目实施进度计划

9. 项目论证的原则要求？{识记} 1） 技术上是否可行 2） 经济上是否合理

3） 社会上是否有益（自然、生态、人类社会）

10. 项目论证用到的基本工具有哪些？{识记} 1） SWOT分析 2） 价值工程方法 3） 静态评价方法 4） 动态评价方法 5） 不确定性分析 6） 方案比较法

7） 综合财务评价方法 8） 国名经济评价方法 9） 环境评价方法

11. 项目论证报告的组成和内容？{识记} 根据项目论证的不同要求，项目论证报告一般分为一般机会研究报告、特定项目机会研究报告、方案策划报告、初步可行性研究报告、详细可行性研究报告、专题(辅助、功能)研究报告、商业计划书、投资价值分析报告等 1） 一般机会研究报告的主要内容有： (1) 地区研究

(2) 部门或行业研究 (3) 资源研究 (4) 政策研究

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2） 特定项目机会研究报告的主要内容有： (1) 市场研究

(2) 外部环境分析 (3) SWOT分析 (4) 论证结论

3） 方案策划报告的主要内容有： (1) 功能与目标分析 (2) 总体方案设想 (3) 各部分功能设计 (4) 方案选择与确定

4） 初步可行性研究报告的内容：

(1) 回答必要性、时间周期、资源需求、资金筹措、利益、合理性以及风险等问题 (2) 研究市场及生产能力 (3) 资源投入量分析 (4) 项目选址

(5) 项目总体设计

(6) 投资额、成本与收益估算 (7) 结论

5） 详细可行性研究报告的主要内容： (1) 总论

(2) 需求预测与项目规模 (3) 资源情况

(4) 项目实施的条件与地点选择 (5) 设计方案

(6) 组织建设方案

(7) 投资估算与资金筹措方案 (8) 社会经济效果评价 (9) 环境评价

6） 专题（辅助、功能）研究报告的主要内容： (1) 市场研究 (2) 资源研究 (3) 试验研究 (4) 选址研究

(5) 规模及经济性研究 (6) 设备、工艺、技术研究 (7) 环境选择研究等

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