论中小企业人才流失的原因及对策

论中小企业人才流失的原因及对策

国家职业资格全国统一鉴定

企业人力资源管理师论文

（国家职业资格二级）

论文题目：论中小企业人才流失的原因及对策

姓 名： 身份证号：

准考证号： 所在省市：

所在单位： 填写上单位名称

0

论中小企业人才流失的原因及对策

【摘要】在我国经济的快速发展下，中小企业已成为我国国民经济中最具潜力的经济组成部分，中小企业的发展对我国的经济增长具有重要作用。对于中小企业而言，由于经济实力，物力有限，人力有限。不可能与大企业比实力、比资金，所以人才对于中小企业来说就至关重要了。但现在中小企业的人员流失严重，严重影响和制约中小企业的发展。本文结合A企业人才流失的情况，进行分析，寻求有效控制人才流失的对策，以便更好的保证和促进中小企业的稳定发展。

【正文】: 人才是企业发展最为关键的因素。人才是指各种社会实践活动中，具备一定的知识、有较强的能力，能够以自己的创造性能力和知识改造自然和社会，对人类进步做出某种贡献的人。人才具有的特点：一是有相应的专业特长和较高的个人素质，不仅具有专业知识，而且还掌握较多的企业管理知识，能够很快地吸收最新专业技术；二是实现自我价值需求高，成就感强。他们对工作需求有明确的方向，具有相对优势，他们到企业工作不仅是为了获得高薪，也是为了发挥专长，追求事业的成功。人才对企业的发展壮大起至关重要的作用，许多中小企业由于人才观念落后、薪酬制度不合理、缺乏有效的激励手段等原因，造成了人才流失严重的现状。本文拟从分析W中小企业人才流失的原因入手，进而分析出解决对策。

一、中小企业人才流失的现状及问题 （一）社会环境的问题

在目前经济不利好的情况下，导致了很多社会在职员工出现了收支不平衡或则不乐观的情况，迫于生活压力等各方面因素下，纷纷选择高薪的企业职位，通过目前的网络手段频繁跳槽，导致了很多企业中低层员工出现了大面积岗位空缺的现象，为中小企业直接带来了

1

各种经济损失。

（二）企业层面的问题

众多中小企业普遍存在：企业领导素质偏低，对人才管理认识不足；薪酬福利待遇较差；员工激励机制不完善；企业未能给员工提供必要的发展和成长机会；忽视对员工的培训；缺乏良好的企业文化；工作环境不如人意等各种问题。

（三）员工个人层面的问题

而在员工自身问题上普遍存在：员工自身职业道德观念较差；一味追求高薪，缺乏合理的职业规划等相关问题。

二、中小企业人才流失的原因分析

针对A企业日益加剧的人才流失现象，企业人事专员专门对此做出调查统计。2013年至2015年，A公司共引进新人才61人，流失人才30人。根据招聘和流失数据表（表1）可以看出：

表1 A企业新进人才流失情况表 年度 2013 2014 2015 合计 新进人才人数 35 16 10 61 流失人数 15 9 6 30 A企业2013年-2015年流失人才年龄结构情况如（表2）：

表2 W企业流失人才年龄结构情况表 年度 2013 2014 2015 合计 比例 30岁以下 31~35岁 36~40岁 40岁以上 合计 9 6 4 19 63% 3 2 1 6 20% 2 1 1 4 13% 1 0 0 1 4% 15 9 6 30 100% 表3 A企业人员重新择业看重的因素调查统计表 重新择业看重的因素 人数 收入 发展空间

所占百分比 50% 30% 2

18 8