[精选定稿]火龙果种植基地综合开发建设项目投资商业计划书

操作人员已跟踪、观察、试验了三年以上·针对品种筛选、传统资源发掘作了大量深入细致的工作，开展了适应性风险、寒（冻）害防范、早果稳产性能、地域性品质变异等多方面的试验，具备了多种可能性的风险预测与技术积累·

在1999年12月22日，华南遭遇60年一遇的特大冻害，芒果、龙眼、荔枝和蔬菜等植物大规模受害时，项目区的火龙果无一株受害·针对低盐含量化学速效追肥、寒冷期生长点保护、单位面积产量保证等速生丰产优质问题，我们已及早着手研究，作了大量的切实的技术筹备·对现有因高温而造成枝干高度木栓化，可能带来根区衰老问题，也采取了自办苗圃的办法，随时供应更新材料·对花果奇特、分化期难于界定与掌握的问题，现已取得了观察方面的深层认知、具备了合理利用的操作框架、具备了化学外源激素应用与内源激素促控的对应技术和专业人员·从技术的角度确保项目安全、适时、高效·

科研成果的积累和技术措施的实施主要依赖正规而科学的管理方法，而我们主要采取了如下关键管理办法对诸方面以衔接和协调·

（1）全天候定员管理·栽植初年起每10亩地用工3人，划分分责任区域，全天候集约管理·一方面确保技术措施在生产实践中的兑现，另一方面保证科研成果的获得是在一个正常的可比的环境条件下，而减少了外因带来的影响和异变·

（2）全园自流灌溉·建水塔式供水池，使自流面覆盖全部种植区，不仅减轻劳动强度，节约总体生产成本，而且将面宽量大的水管理变得轻易简便，使项目区虽有地理高度差，却无供水条件与能力的差别·虽然对于其他生产单位实施的时候有一定的难度，但是同样保证了获得科研项目结论的正常生态·同时，现代农业、经济栽培，尤其是这种比较高度集约的经济项目实施，再也不能有对于基础设施的敷衍，满足植物对水的正常要求是必须作到的·

（3）统管与分管相结合·除定期与日常肥管、虫管之外，化学促控专人操作；修剪实施为专业班子统一操作；保果、采果分片分批定量划分责任，集中操作·主要是确保技术措施在实施方面的规范和统一·

（4）科研与生产相结合·在坚持初试、中试数量范围的前提下，生产人员与技术人员协同科研，

以控制生产与科研成本和增强成果实用性，以及提高成果推广时操作准确性，从而提高全员劳动生产素质·同时，不论是本中心所涉及的直接生产单位，还是作为加工原料基地的联系单位，或者是为了促进项目进步和带动地方经济的由乡镇自己操作的项目，我们都一概使用火龙果中心自己培养的专业技术人员作为个单位的技术负责人，并对技术实施一体化和结果的一致性负责· （5）科研、生产与销售相结合·科研人员、生产的组织人员协助销售，以便根据市场对产品在适销品种、果实大小、应市时间的需求，调节技术措施、生产技巧，同步和统一关于效益的动作· （6）生产科研与环保科研相结合·着重在肥药使用种类的控制和方法研究、肥药自制、配制和效果对比、剂量分析方面，考察对植株的最佳供应量、必须剂量以及对植株和环境的风险剂量，对使用生态农药、肥料的种类和配方的研究，希望达成一个生产和科研的最佳结合点，努力达成在满足环境要求时的高产、低耗、低污染，最好是零污染·通过科研和技术提高，努力减轻和避免环境污染，增大植株体表昼夜温差，促进植株同化，提高生产成效·从全方位形成一个综合高效的生态项目·

本项目现在已经完成适应性鉴定、常规生产技术在肥、药、激素等方面的应用研究，以及现在可以预料的突发性情况对策研究和技术准备、物资筹备·从1999年11月26日开始实施规模大田种植的中试，2000年7月开始试花挂果，各相关品种都有优良表现·以珠海气温为CK（台湾优良品种火龙果在该区域种植，产量、外观、内质品位均正常表现），平均含糖量提高约1度；开始生殖生长期提前15天（3月20日），，11月中旬还有正常的挂果，总体生殖生长时间比珠海长20天左右·

这样，仅仅在操作层面看，我们已经具备了足够的条件，可以继续全面实施这个项目· 实施这个目标，我们的主要方法是，以自己的种源和技术力量为基础，以引导、服务、无偿帮助的方式，带动相关区域发展这个项目；建设基础加工项目，为项目的发展提供保障；配套全面的销售网络，建成近似于发达国家和地区的农业运销合作组织（象台湾专业产品的运销班），尽可能多、快、好、省地实现火龙果的生产效益· 所以，具体计划是：