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2012年最新PMP考试模拟试题

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  • 2025/6/13 21:29:58

58 – 59. 公司A 和公司B 合并为一家新的企业ABC。两家公司都有战略事业部,并雇有

全职的项目经理。虽然两家公司都是复合矩阵管理组织,但是他们的企业和项目管理文化以

及组织架构都不相同。公司A 的项目管理组织按照特定的战略事业部来设定各自的流程和

工具;公司B 的项目管理组织是全公司范围的集中化的流程和工具。新的组织ABC 保留了

战略事业单元,复合矩阵管理组织,以及全职的项目经理。它有一个单一的项目组织来协调

项目经理和战略单元。

58.在公司A 中,最有可能形成的项目管理行为文化是: A. 非合作的 B. 竞争的 C. 破碎的 D. 孤立的

59. 企业ABC 在美国和英国分别设有总部来管理北美和欧洲地区。下面哪一种文化特点

最有可能体现在北美总部里? A. 正式的沟通,尊重传统

B. 专注于任务的完成和鼓励个人主义 C. 重视历史、等级、个人主义和忠诚 D. 间接的沟通,强调努力工作和成功

60. Due to cuts in funding, your project has been terminated. The verify scope process:

A. Should be delayed until the project is completed. B. Should determine the correctness of the work results.

C. Should establish and document the level and extent of completion. D. Will form the basis of the project audit. 60.由于资金被削减,项目被终止,核实范围过程: A. 应推迟到项目完工进行 B. 应确定工作结果的正确性

C. 应确定并记录完工的水平和程度 D. 将构成项目审计的基础

61. You provide a project cost estimate to the project sponsor. He thinks the estimate

should be lower, so, he asks you to cut 15% off the project estimate. What should you do?

A. Start the project and constantly look for cost savings. B. Tell all the team members to cut 15% from their estimate.

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C. Inform the sponsor of the tasks to be cut. D. Look for resources with low hourly rate.

61.你向项目发起人提交了项目的成本估算,发起人认为估算应该更低,所以要求你把项

目估算削减15%。你应该:

A. 开始项目并不断寻找机会节约成本 B. 告诉所有团队成员将其估算削减15% C. 就需要削减估算的任务,通知发起人 D. 寻找工时费用较低的资源

62. You’ve been engaged to manage a project. The estimated cost of the project is

$1,000,000. The project sponsor has approved this amount. Your earned value

calculations indicate that the project will be completed on time and under budget by

$200,000. Based on this calculation, your personal profit will decrease by $2,000.

At the completion of this project, the project manager will document and archive all

project information. This information may be used for future projects in all areas EXCEPT:

A. Estimate activity duration. B. Estimate cost

C. Resolving conflicts. D. Allocating resources.

62.你着手管理一个项目,项目的估算成本是100 万美元,项目发起人批准了这一额度。

你的挣值计算表明项目将准时完工,而且低于预算20 万美元。根据这一计算,你的个

人利润将减少2000 美元。项目完工后,项目经理需要记录和归档所有的项目信息,这

样的信息可以应用于未来项目的下述领域中,但不包括: A. 估算活动持续时间 B. 估算成本 C. 冲突解决 D. 分配资源

63. A KEY activity in closing out a project is to: A. Disseminate status reports and risk assessment.

B. Disseminate information to formalize project competition.

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C. Monitor the specific project results to determine if they comply with relevant

quality standards.

D. Transfer all the project records to the project owners. 63.项目收尾时的一个关键活动是: A. 发布状态报告和风险评估 B. 发布消息以正式确认项目完工

C. 监控具体的项目结果以确定其是否符合相关质量标准 D. 把全部项目记录转移给项目所有人

64. You’ve been engaged to manage a project. The estimated cost of the project is

$1,000,000. The project sponsor has approved this amount. Your earned value

calculations indicate that the project will be completed on time and under budget by

$200,000. Based on this calculation, your personal profit will decrease by $2,000.

Given the estimated decrease in personal profit, what action should you take?

A. Invoice for the full $1,000,000 based on the contract.

B. Add tasks to improve the outcome and increase the actual project cost.

C. Inform the end-user that you can add features to the project in order to use the entire budget.

D. Communicate the projected financial outcome to the project sponsor.

64.你参与一个项目,项目的估算成本是100 万,项目发起人批准了这一额度。你的挣值

计算表明项目将准时完工并低于20 万美元。根据这一计算,你的个人利润将减少2000

美元。考虑到个人利润的降低,你将采取什么行动? A. 根据合同出具100 万美元发票

B. 增加任务改善结果,以使实际项目成本提高上来 C. 告诉最终用户你可以增加一些特征以用完全部预算 D. 把项目的财务结果传达给项目发起人

65. You are building a water treatment facility. Routine tests reveal that there are

contaminants in the water but that they have an extremely low risk for causing any

sickness. As the project manager, you should:

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A. Inform the public that a detailed examination has been ordered to determine the

extent to which the problem exists.

B. Do nothing because there is extremely low risk for sickness except for some

effects on small children and the elderly.

C. Tell the public there is no problem, except for small children and the elderly who

need to boil the water before drinking.

D. Educate the public about the advances on water treatment technology and the

industry efficiency and safety record.

65.你在建设一个水处理厂,例行的检查发现水中含有污染物,但引起疾病的风险是极低

的。作为项目经理,你应该:

A. 告诉公众已安排进行一次详细的检查来确定问题存在的程度

B. 什么也不做,因为除了对小孩和老人有点影响外,引发疾病的风险是极其低的

C. 告诉公众饮这样的水是没有问题的,但小孩和老人需要把水烧开后再饮用 D. 告诉公众水处理技术的先进性以及水处理的安全记录

66. You are the project manager on a project that has met all deliverables on schedule

and on budget. What MUST be done to ensure all work was completed correctly and satisfactorily?

A. Obtain formal approval from the contracts manager. B. Obtain formal acceptance from the client. C. Perform product verification. D. Perform a procurement audit.

66. 你是项目经理,所有的交付成果都符合进度和预算。要保证所有工作的正确和满意完 成,你必须:

A. 获得合同经理的正式许可 B. 获得客户的正式验收 C. 执行产品核实 D. 执行采购审计

67. When it appears that a design error will interfere with meeting technical performance

objectives, the PREFERRED response is to:

A. Decrease the performance value to equal the assessed value. B. Develop alternative solutions to the problem.

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58 – 59. 公司A 和公司B 合并为一家新的企业ABC。两家公司都有战略事业部,并雇有 全职的项目经理。虽然两家公司都是复合矩阵管理组织,但是他们的企业和项目管理文化以 及组织架构都不相同。公司A 的项目管理组织按照特定的战略事业部来设定各自的流程和 工具;公司B 的项目管理组织是全公司范围的集中化的流程和工具。新的组织ABC 保留了 战略事业单元,复合矩阵管理组织,以及全职的项目经理。它有一个单一的项目组织来协调 项目经理和战略单元。 58.在公司A 中,最有可能形成的项目管理行为文化是: A. 非合作的 B. 竞争的 C. 破碎的 D. 孤立的 59. 企业ABC 在美国和英国分别设有总部来管理北美和欧洲地区。下面哪一种文化特点 最有可能体现在北美总部里? A.

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