中药材交易中心建设项目可行性报告

第三章 改造思路——改、扩、迁交易中心 3.1 收购旧的交易中心

整体收购旧的“亳州中药材交易中心”。 3.2 建新的交易中心，扩大交易功能

拟设立四大功能板块：

1．商流园区，总规划面积30万平方米。 园区内再分：

（1）药农直销区。中药材市场振兴的基础在于生产规模的扩大和缩短产销对接流程。因此，新市场应在布局安排上，突出重点，扶持药农入场交易。经营地段上，选择最优铺面；各项管理措施上，给予便捷的服务；租金条件上，落实最优惠措施。重点扶植亳州一市三县的药农，直接在市场设点销售自产药材。租金第一年减半、第二年7.5折优惠、第三年8.5折优惠，让亳州行政辖区药农，成为新市场最直接的受益者。

（2）按中药材品类划分的专业分区。

（3）有专门字号的药材店铺，设立专门的街区，批发、零售、团购皆相宜。

（4）跨国采购专营区。

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与上海跨国采购中心合作，配备外语翻译服务，营造中英文双语言经营氛围，推动国际贸易。

2．会展区，总规划面积3万平方米。

会展区采用开发商、亳州市政府、上海专业会展公司三方合作的形式。

开发商负责场馆开发建设与日常物业管理，亳州市政府定期组织以政府平台运作的中药材专业会展活动。会展收入由政府与开发商按比例分成。上海专业会展公司负责常年会展活动的组织与筹划，按会展收入的比例与开发商分成。

3．物流园区，总建筑规模30万平方米。

物流园区设专业库区、中转配载中心与第三方物流托管仓库三个组成部分。

专业库区主要为本地药农与本地大企业、跨国采购中心、国内大采购单位服务，按药材品类划区管理。中转配载中心为市场成交客户提供托运、配载、中转储存服务。第三方物流托管仓库主要为外地中间商提供代储托管服务。

物流园区的重要职能之一，是强制性入库检验和出库登记。把好“病从口入”关、建立责任可追溯通路。曾几何时，一个三鹿奶粉事件，损害了整个“中国制造”的信誉，给中国奶业更造成了上百亿元的有形损失和无可计量的无形损失。亳州中药材市场要做强做大，必须从确保中药材品质安全可靠开始，做到万无一失，防患于未然。

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4．服务园区，规划建筑面积7万平方米。 服务园区内的配套服务，应按照三个方向来配置： 第一，为每天5-6万客流提供餐饮、住宿、交通服务，配置旅馆、饭店、中巴车站。

第二，为跨国采购提供全流程服务，配置宾馆、酒楼、娱乐中心和电子商务服务。

第三，银行结算、汇兑服务。

中药材期货市场的预留问题，可在会展区设计时一并考虑。 3.3 旧市场原址开发商住项目

原市场紧靠火车站，属旧城区。人气旺，商业价值较高。

拟按上盖住宅方式，开发商住两用项目。底商部分，规划2万平方米，以欧式风情街布局；住宅开发16万平方米，形成空中立体交通和景观布置。

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第四章 经营方案

亳州中药材交易中心建设运营应遵循五大宗旨： 政府满意：

开发出代表城市主导产业形象的名片； 打造出体现城市主导产业的广阔舞台； 整合和提升城市商业业态水平和功能； 提升土地经营价值； 股东满意： 降低投资风险；

良好的投资价值和利润空间； 当地药农满意：

为当地农民创造出一条符合当地实际的致富之路； 为相关中药材从业人员提供较好的发展空间； 入场经销商满意：

让经销商能够采购到各自放心、安全、优质、可靠的中药材； 让经销商在中药材交易的同时享受到交易中心提供的多种人性化的便利服务；

跨国采购外商满意：

尤其是双语言的服务，为跨国采购外商扫除了语言障碍； 所配置的宾馆、酒楼、娱乐中心和电子商务服务等为外商们

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