设备管道保温施工方案

设备、管道保温工程

编制单位：中建一局集团安装工程有限公司编 制 人：审 核 人：批 准：日 期： 施 工 方 案

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目录

一、 项目组织结构 二、 施工准备 三、 编制依据 四、 施工工艺流程 五、 分部分项施工方法 六、 安全保证措施 七、质量保证措施

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施工方案

一、项目组织机构：

1、施工组织机构的建立：

1.1提前组建项目经理部，实行项目法施工管理。我公司委派曾经指挥、组织过类似工程施工，有丰富经验的人员担任项目经理，驻工地全面负责合同施工。

1.2配备经验丰富，事业心强的工程师和技术人员、管理人员组成工作班子，抽调一批技术能力强，操作熟练的技术工人，作为工序作业层次的骨干力量，为确保工期提供组织保障。

1.3说明：

1.3.1实行项目经理负责制，由项目经理负责整个工程实施过程中的全面管理工作。

1.3.2项目技术负责人主管项目实施过程中的全面技术工作及对外的技术联络工作。

1.3.3由工程技术部和质量检查部严格控制工程质量，为更进一步保障每一道工序的施工，在每个施工班组设专职质量监督员，用以监控施工质量。

2、施工作业班次：

根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7～23h,具体根据现场实际情况而定。

二、施工准备：

本工程已经被我公司列为重点工程，施工前的准备工作要做祥、做细、做充分，做到有计划完成。我们重点在以下几方面介绍我们的

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准备工作。

1、技术准备：

1.1本工程施工，应具有齐全的施工图纸和设计文件。由我们的技术工程师和有关技术人员首先熟悉工作内容和设计要求。

1.2设计单位，应提出明确的施工技术说明。对原材料、半成品、成品，应提出明确的技术规范和标准。

1.3我们的专业工程师应对施工图纸进行自审、专业审核综合会审等工序，并及时对所提出的问题给予解答。结合工程情况，编制出施工方案并进行技术交底，并应具有书面资料。

1.4施工对象施工前应具有安装竣工交接证书。

1.5施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料，对有怀疑者要进行复验。

1.6准备齐全各种施工记录，应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。（由专业人员负责记录并不定期对项目经理汇报）。

2、组织准备：

本工程施工的组织工作要非常严密，这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施；施工组织应分两个层次：一为管理层（领导层），管理层要提前2天进入施工现场了解现场情况，二为劳务层（作业班组）劳务层要提前2天进入现场了解现场情况，以便施工时及早的进入施工状态，有效的缩短施工工期。还要使这两个层次配合密切。

2.1开工前必须结合工程特点，对本工程的全体人员培训，从理

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