土石方工程施工项目部机构设置岗位职责及管理制度

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凡伙同偷盗和凡因主观失职造成工地财产损失的扣发当月工资并开除；八、

不法破坏的除扣发所有工资外，并移交法律部门追究刑事责任。

、物资装备部部长岗位职责20

一、在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，组织实施物资计

划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

负责制定项目部物资、组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度。二、

机械的管理办法和实施细则。

三、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。 提出降低物资成本、机械管理存在的问题，了解施工中物资、深入现场，四、

发动材料并开动脑筋，对物耗指标的监控负全责，机械使用成本的建议和措施。

人员想办法，想策略，不断降低物耗指标。

五、主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况，并提出解决供应中存在

数确保购进物资的质量、协助项目经理与供方签订供货合同，问题的有效措施。

量、单价及供货时间，满足工程施工需要。

六、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行情况，努

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力提高法律意识，避免经济合同纠纷发生。

七、指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械成本分析资料。

完成各种物资统计报表根据上级业务部门的要求，指导物资统计工作，八、

并及时、准确、完整的上报。并定期向项目经理汇报本月物资管理情况。

加强自身廉政建设，负责组织部门所属人员政治思想和业务知识的学习，九、

努力提高部门所属人员的整体素质。

、采购员岗位职责21

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