早会方案

早 会 方 案

一、指导思想

为了更好的贯彻公司各项规章制度，更好的学习公司的基本法、产品，了解营销动态，更好的提升全体营销人员的专业知识技能，夯实队伍，统一思想，从而提升队伍的整体的凝聚力、战斗力，特实施早会方案。

二、早会时间：自2012年10月9日开始实施 每周二 早八点 时长30分

（司歌3分经营训诫2分专题10分运营5分续期5分 领导5分） 周六 早八点 时长60分

（司歌3分司训2分专题1、2 30分运营10分续期5分 领导10分） 三、早会内容： 学习基本法、产品、运营及续期、营销动态 四、要求：

参加人员：全体在职营销员

功能组：BM SAS 组员（由资深在组内推选，总经理面

负责制定每月的早会行事历，安排指导各小组晨迎及日常工作。 会议组：3-5人 （由功能组推选）

负责每次早会记录，汇总讲师课时，督促各小组日常工作。 五、奖励办法：

1、每月汇总讲师课时，按课时、课堂效果进行奖励。 2、对每月表现突出的小组，包括出勤、学习效果及各方面表现

进行奖励。

3、对每月出勤、学习效果较好的个人进行奖励。

参与 获得 提升 成长 成功

甘南支公司

2012-9-29