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采煤工作面各种管理制度

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  • 2025/5/4 14:40:49

工按规程操作,不合格的工程令其返修。

3、了解掌握职工的思想动态、技术素质、操作水平以及事故应变能力,合 理安排当班的工作量。

4、下井必须带齐量具,到达工作地点,首先对工作地点及所辖范围内的顶

板、通风、防尘和安全设施等全面检查,发现问题及时组织人员处理,并向有 关领导及人员汇报。

5、对工作地点及所辖范围内复杂工程及条件较复杂等情况做到现场监督、 指挥、组织施工,对安全隐患坚持不处理不能离开。

6、发生事故后,要保持冷静,积极采取措施防止事故扩大,并汇报矿调度

室和安监科,全力以赴参加事故抢险工作,当事故无法控制时,要组织职工迅 速安全撤离危险区域。

7、认真执行跟班制度,坚守岗位,坚持“三汇报”制度。

采煤队值班队长安全生产责任制

采煤队值班队长对当天全队井上、下安全生产负全面责任。

1、认真填好值班日志,做好碰头会记录,及时传达值班矿长的指示精神。 2、深入现场了解情况,掌握生产动态,指挥生产做到心中有数。

3、生产中出现问题要及时采取措施,协调处理,当天未处理完的要向接班

队长交待清楚,并提出处理意见。本队解决不了的问题,应及时向矿调度室和 矿有关领导汇报。

4、发生事故,严格按照“四不放过”的原则,组织追查讨论,拿出初步处 理意见并及时汇报,防止类似事故发生。

5、掌握当天各班实际出勤人数,换班后两小时有人尚未升井,必须立即查 明原因并报告调度室。

6、认真坚持 24 小时值班制,临时离岗向调度室汇报并找人顶岗。

7、坚持布置生产任务时讲清安全措施,贯彻计划时讲清上班安全情况及本

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班工作重点及安全措施和施工要求。对待安全隐患及复杂工程坚持责任到人。

采煤队技术员安全生产责任制

采煤队技术员是采煤队安全生产技术管理的第一责任者。负责区队的技术 管理工作。

1、积极配合采煤队队长开展技术管理工作,认真组织区队的生产,保证遵

守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、编制采煤工作面作业规程、安全技术措施要内容齐全、符合现场实际、

具有可操作性,并负责报批、传达、贯彻、监督执行。经总工程师批准后认真 组织职工学习、签字、考试,施工时监督本队干部、职工按作业规程、安全技 术措施施工。

3、工号过老空、过断层、托煤等地质条件发生变化影响安全生产时,要及 时编制专项安全技术措施,经总工程师批准后贯彻、执行。

4、经常深入现场检查作业规程及安全技术措施在现场执行情况,对生产工 艺和职工规范操作进行技术指导,发现问题及时解决。

5、对本队施工的工程质量负主要技术责任,工程质量不合格时推倒重来。 6、负责对本队职工进行质量标准化教育和技术培训,上好每周一次技术课。

7、对职工进行灾害预防及避灾知识教育,提高职工的应变能力,发生事故

要亲临现场,协助队长抢救和处理,并参加事故的追查和讨论,制定防范措施。

8、组织好调查研究,及时总结本区队安全生产、技术方面的方法和经验, 学习新知识,推广新技术和新经验,开展技术革新。

9、负责搜集本区队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取各 种有效的技术措施,完成各项技术经济指标。

10、保证采煤工作面供风、供水、通讯设施齐全完好。

11、加强防灾避灾知识的宣传,提高职工防范重大灾害事故的意识和避灾

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的能力。

12、协助队长组织好本区队的安全质量标准化活动。 13、按时参加有关技术专业会议,并提出合理性建议。

14、对采煤队生产系统排查出来的安全隐患,要落实整改措施。

采煤队岗位人员安全生产责任制

一般规定

1、树立“安全第一”的思想,严禁“三违”,增强自主保安意识。 2、坚守工作岗位,开好班前、班后会。

3、坚持交接班制度。做到五不交接,即:⑴完不成生产任务说不清原因不

交;⑵出了事故交代不清或无处理措施不交;⑶工程质量不合格不交;⑷不打 好基础说不清原因不交;⑸安全生产情况接班者不清不交。

4、认真学习质量标准化标准,努力提高自身业务技术水平,熟悉所操作设 备的结构、性能和工作原理,保质保量完成生产任务。

5、熟悉生产地区的工作环境、地质条件和安全退路。

采煤队安全班长安全生产责任制

1、认真听取布置的班作业计划和安全技术措施,并在生产中认真逐条执行、 落实,对全班的安全生产负责。

2、认真执行安全第一的方针,在现场布置每项工作的同时,必须详细交待 完成任务的方法和安全注意事项,并亲自检查落实。

3、认真抓好本班的工程规格质量,发现不合格品,必须指挥施工人员返修, 把好质量关,为下一班打好基础。

4、现场工作中,发现重大不安全因素或事故时,必须亲自组织处理,并向

区队值班人员及调度室汇报,处理不了的,向下一班交待清楚,并提出处理意 见。

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5、认真执行“三大规程”,制止违章作业,克服违章指挥,并有权抵制任 何人违章指挥。

6、发生瓦斯、水、火等重大事故时,应立即将全部人员撤至安全地点,并 及时向调度室及区队汇报。

7、当班出了事故,要认真组织讨论分析原因,追查责任,接受教训,制订 出防范措施。

8、教育本班职工按章操作,干标准活,对本班职工做好安全思想教育工作, 帮助本班的职工提高安全意识。

9、认真执行交接班制度,对不安全问题一定交清接明。

10、布置落实生产地区的环境卫生,保证生产地区有良好的生产环境。 11、掌握本班职工思想动态,发现“危险人”及时向区队反映。

采煤队生产班长安全生产责任制

1、在区队的领导下,对当班作业计划完成负全面责任。

2、服从区队长和调度室指挥,坚持做到班前请示、班中和班后汇报,严格 执行有问题及时汇报、请示制度。

3、做好本班工人的考勤、出勤和批假工作,并认真组织开好班前会和收工 会。

4、认真执行现场交接班制度,做到交清接明,达到接班人满意为止。 5、认真执行“三大规程”,制止违章作业,克服违章指挥,并有权抵制任

何人违章指挥。

6、现场工作中,发现重大不安全因素或事故时,必须亲自组织处理,并向

区队值班人员及调度室汇报,处理不了的,向下一班交待清楚,并提出处理意 见。

7、发生瓦斯、水、火等重大事故时,应立即将全部人员撤至安全地点,并 及时向调度室及区队汇报。

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工按规程操作,不合格的工程令其返修。 3、了解掌握职工的思想动态、技术素质、操作水平以及事故应变能力,合 理安排当班的工作量。 4、下井必须带齐量具,到达工作地点,首先对工作地点及所辖范围内的顶 板、通风、防尘和安全设施等全面检查,发现问题及时组织人员处理,并向有 关领导及人员汇报。 5、对工作地点及所辖范围内复杂工程及条件较复杂等情况做到现场监督、 指挥、组织施工,对安全隐患坚持不处理不能离开。 6、发生事故后,要保持冷静,积极采取措施防止事故扩大,并汇报矿调度 室和安监科,全力以赴参加事故抢险工作,当事故无法控制时,要组织职工迅 速安全撤离危险区域。 7、认真执行跟班制度,坚守岗位,坚持“三汇报”制度

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