啤酒游戏第一轮分析报告

啤酒游戏（第一轮） [请输入专业]论文

2017年4月6日

目录

一、游戏进程说明 ................................................................................. 4 1.1角色分配 ..................................................................................... 4 1.2.消费者需求及基础规则 ............................................................ 4 二、 成本分析 ....................................................................................... 4 2.1 制造商成本分析 ........................................................................ 4 2.2批发商成本分析 .......................................................................... 5 2.3零售商一成本分析 ...................................................................... 7 2.4零售商二成本分析 ...................................................................... 8 三、 消费需求和订货量对比 ................................................................ 9 3.1消费需求和零售商、批发商、制造商订货量对比分析 ........... 9 3.2零售商和消费需求对比 ............................................................ 10 3.3批发商订货量和零售商订货量对比 ........................................ 10 3.4 批发商订货量和制造商订货量对比 ....................................... 11 四、 库存分析 ..................................................................................... 12 4.1各级别库存分析 ........................................................................ 12 五、 利润分析 ..................................................................................... 13 5.1 各级别各轮次利润分析 ........................................................... 13 六、 总结 ............................................................................................. 14 6.1 牛鞭效应产生原因分析 ........................................................... 14 6.2 减少牛鞭效应措施 ................................................................... 14 6.3个人游戏过程总结 .................................................................... 15

一、游戏进程说明

1.1角色分配

共分为四个角色——消费者，零售商，批发商和制造商。而在本轮游戏中，消费者为老师、零售商为姜永珍、陈浩喆、焦乾、周翰、钱其伟；批发商为我、陆文情；制造商为王岩。

在本轮游戏中我们的供应链条为制造商王岩到批发商我到零售商焦乾、陈浩喆到消费者老师这里，故在此我就分析此条供应链并做一个报告。

1.2.消费者需求及基础规则

在本轮游戏中，游戏共进行15轮。我们拥有订货单，发货单，收货单。我们将自己所需要的货物量通过填写订货单发送给上游，然后通过3轮货物才能到达手中，并且每个角色都有相对应的订货成本，发货成本，库存成本等，我们通过降低成本，提高销售使得自己的利润最大化。游戏过程中没有交流等。

本轮游戏消费者需求平均在7.5个，以扑克牌面数值为准。

二、成本分析

2.1 制造商成本分析

制造商成本2520151050缺货成本订单成本制造商成本库存成本8921.66 （表1）

如表一所示，其中缺货成本占到了8元，订单成本9元，库存成本21.66元。由此可见，其中库存成本过高，说明囤货太多，无法及时销售。