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山东省等级考试(中级财务管理)重点题(十三)

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  • 2025/6/15 0:42:43

山东省等级考试(中级财务管理)重点题(十三)

? 单选题-1

相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对(____)有利。

A.权责分明 B.组织关系简化 C.任务的传达与接受

D.执行临时性、跨部门的工作

【答案】D 【解析】

[解析] 矩阵制组织结构能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难,为企业综合管理与专业管理的结合提供了组织结构形式。

? 单选题-2

组织结构的主要特征因素不包括(____)。

A.管理层次和管理幅度 B.专业化程度和职业化程度 C.地区分布和分工形式 D.企业战略

【答案】D 【解析】

[解析] 组织结构的特征因素有管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构等。选项D属于组织结构的权变因素。

? 单选题-3

采用成本法核算长期股权投资的隋况下,被投资企业发生亏损时,投资企业应当(____)。

A.贷记“长期股权投资”科目 B.借记“资本公积”科目 C.借记“投资收益”科目 D.不作处理

【答案】D 【解析】

[解析] 成本法下,被投资单位发生亏损时,投资单位不用作账务处理。

? 单选题-4

获得奥斯卡大奖的影片《泰坦尼克号》在滨州上映,滨州独家经营权给了滨州电影发行放映公司,公司各部门可忙坏了,宣传部投入了史无前例的170万元进行各种形式的宣传,业务部组织了8家大影院超前放映和加长档期,财务部具

体参与各影院的收入分账,最终几乎全市的老百姓都去看了这部片子,公司赚了750万元。而公司在总结此项工作时却批评了宣传部此次工作中的失误。

以下哪项如果为真,最能合理地解释上述情况(____)

A.公司宣传部没有事先跟其他部门沟通,宣传中缺少针对性

B.由于忽视奥斯卡获奖片自身具有免费宣传效应,公司宣传部的投入事实上过大 C.公司宣传部的投入力度不足,《泰坦尼克号》在滨州上映时,该公司宣传投入了300万元

D.公司宣传部的宣传在创意和形式上没有新的突破

【答案】B 【解析】

[解析] A、C、D项都不是宣传部门受到批评的原因,而B项指出没有必要花费巨资进行宣传,而应利用名牌效应实现广告效果。

? 单选题-5

建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权利有(____)。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B.负责组建项目经理部

C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款 D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

【答案】C 【解析】

[解析] 项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责包括:

? 单选题-6

保险专业代理公司的(____)行为不需要经过中国保监会批准。

A.变更组织形式 B.修改公司章程 C.公司分立 D.公司合并

【答案】B 【解析】

[解析] 《保险专业代理机构监管规定》第十六条规定,保险专业代理公司分立、合并或者变更组织形式的,应当经中国保监会批准。

? 单选题-7

注册会计师发现的下列情形中,最有可能导致B注册会计师不能执行财务报表审计的是(____)。

A.B注册会计师对管理层的诚信存在严重疑虑 B.Y公司管理层没有清晰区分内部控制要素

C.Y公司管理层没有根据变化的情况修改相关的内部控制

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山东省等级考试(中级财务管理)重点题(十三) ? 单选题-1 相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对(____)有利。 A.权责分明 B.组织关系简化 C.任务的传达与接受 D.执行临时性、跨部门的工作 【答案】D 【解析】 [解析] 矩阵制组织结构能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难,为企业综合管理与专业管理的结合提供了组织结构形式。 ? 单选题-2 组织结构的主要特征因素不包括(____)。 A.管理层次和管理幅度 B.专业化程度和职业化程度 C.地区分布和分工形式 D.企业战略 【答

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