工程变更对造价管理的影响分析

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工程变更对造价管理的影响分析

作者：谢雨璇

来源：《商情》2017年第31期

【摘要】工程造价管理可以提高工程项目效率，实现合同建设目标。工程变更是影响工程造价的主要因素之一，由于工程变更设计方面众多，在进行工程造价控制时，要根据工程项目的实际情况，对工程造价进行动态管理，努力实现工程造价事先控制。基于此，文章对工程变更的影响因素进行了总结，重点分析了这些因素对工程造价的影响，从而有效的提高建筑工程的造价管理水平。

【关键词】工程 造价管理 工程变更

造价管理是工程管理的重要组成部分，也是提高工程社会综合效益、降低工程投资的重要举措。为了提高对工程造价的管理水平，需要熟悉工程变更的影响因素，针对不同等级的工程变更采取有针对性的控制措施。 一、工程变更的影响因素

工程建设是经过详细的筹划，经过各个法定阶段，从项目可行性研究、立项、设计、招投标、建设等阶段，不同的阶段分别进行不同不同层级的成本控制，在实现工程功能的同时，努力降低工程建设成本。工程变更主要由主体行为、计划不完善、不可预见事件、工程合同等因素导致。

（一）主体行为引起的变更

工程建设参与方众多，涉及到业主、设计单位、总包单位、分包单位、材料供应商等，工作过程中交叉作业众多。业主和总包单位对工程项目建设具有决定控制作用，对成本、质量、安全、进度影响尤为明显。业主、监理方、设计方、承包方技术人员素质和工作积极性达不到要求，很容易造成工程变更。 （二）计划不完善引起的变更

工程建设之前需要制定详细的项目设计文件，施工组织设计是对工程项目建设的全面筹划，需要遵守相关法律法规、技术标准和工艺要求。工程项目由于施工方案不符合工程实际，建设单位在施工过程中提高质量等级等都会造成工程变更。 （三）不可预见事件引发的变更