开汽修厂需要购买的设备有

√ -√

31喷油泵试验设备 √允许外协 32喷油器试验设备 √33调漆设备 √-√

34自动变速器维修设备

（见GB/T16739.2-XXXX中5.4.4） - - √

35立式精镗床 √36立式珩磨机 √37曲轴磨床 √38

曲轴校正设备 √39凸轮轴磨床 √40激光淬火设备

√41曲轴、飞轮与离合器总成动平衡机 √注：√ ——要求具备，- ——不要求具备。

表3 主要检测设备

序号设 备 名 称其它要求1声级计

2排气分析仪或烟度计

3汽车前照灯检测设备 二类允许外协 表3 （续）

序号设 备 名 称其它要求4侧滑试验台 二类允许外协 5制动检验台

修理大型货车及二类允许外协 6车速表检验台 二类允许外协 7底盘测功机 允许外协

回答人的补充 2009-09-27 15:31汽车修理厂人员配备 厂长 1

质量检测技术员 1 财务及出纳会计 各1

汽车机修工（高级） 若干 但精修轿车，客货车均有 学徒工 若干 电焊工 1—2 汽车电工 1 车钳工 1 胎工 1 油漆工 1

好:0 不好:0 原创:0 非原创:0

左撇子车神回答采纳率:36.4 09-09-27 15:28

溡緔〢蕝纞的感言：

你太帅了，我佩服 网友完善的答案

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需要购买的设备有： 烤漆房、（最便宜30000） 举升机、一台5600 扒胎机、3000以上 外形修复机、3800 空压机、1000

真空机、150可以买冰箱压缩机100 制冷剂回收机、4000

四轮定位仪、可以买也可以不买

解码器（发动机故障分析仪）、2000至100000 手电钻、200 磨光机、200 抛光机、800 吸尘器、400 公斤扳手、 150

梅花扳手、开口扳手、螺丝刀、冲击起子、1000以内 拔轮器、三五十块

套筒、世达的一套一千多含有快速扳手 轮胎套筒、30 万用表、200 轮胎气压表、30

空调表、300含开气阀、快速接头 气缸压力表、150 燃油压力表、300

内六角、内六花、这是专用工具，火花塞套筒整套套筒里有常用的！ 喷枪、修好车子就买2000以上的修一般的车子就买1500左右的 活塞专用工具、

尖嘴钳、老虎钳、鲤鱼钳、卡簧钳、大力钳、管子钳、........很便宜的200以内买几套 钣金专用夹具180一只

氧气瓶、乙炔瓶、割枪、焊枪、减压表、气管等，大约2000 帮电线、50

充电机、小的200，大的就贵了

如果是维修站有的还要买扫描仪最便宜的大概900 电烙铁、30，焊锡丝150，松香几块钱 大锤、中锤、小锤、衬铁、 丁字套筒一般买不了几把100以内 工具箱200一个也可以自己做 台钳、压力机、两样大概600 发动机吊架400

千斤顶150一只地老虎式样的 高位千斤顶、四五百 十吨分离顶1000，钣金用的 大梁校正仪100000可以不买太贵

发动机尾气分析仪，最好有，修电喷汽车少不了！ 其他的专用工具就不在列举可有可无！

转帖：1、有关系。有关系就有客源，有市场，有了市场才能吸引客户投资；2、如果第一条达不到，就必须要有技术，员工技术过硬时间长了，名声出去了，酒香不怕巷子深；3、如果上述两条都达不到那就要有MONEY，有钱了把硬件措施搞上去，做出无二家的响声来，把修理厂当酒店建，服务硬件上来了，不怕开好车的老板不来，他们也要面子，要么不来，来的都是可以一杀见血的；技术不过关可以送外培训，没有关系可以用钱疏通，没有钱搞不定的关系，没有钱疏不通的路子。中国的社会就这样，一个字，黑！你黑！它更黑！

上面的是宏观的描述，详细的说应该是办修理厂的前提，主要从以下几点考虑（实际情况要结合你想你开修理厂的规模来决定）： 一、成本的投资规划：

1、设备的投入。这点是比较抗钱的，大件有举升机、电脑检测设备、四轮定位仪、烤漆房、车身校正架，小件有轮胎动平衡机、发动机吊架、机油抽注机、发动机变速箱托架、空调检

测抽注机、减震拆卸台、轴承压卸台、氧焊机、激光切割机、整形机、发动机工作台、喷枪、员工常用工具等。还有很多，这里就不多说了。 2、配件的采购进货量。（此项和实际开修理厂的规模息息相关）

3、水电、通讯、燃油、业务走访、员工工资福利工作服、劳保损耗、办公用品、宣传策划、租赁费等。

二、技术力量的集合

1、各个工种人员的技术要拿捏好，钣金、机电、油漆每个工种的人员必须要有过硬的经验和技术，有经验和技术的师傅不会拆坏顾客车辆的配件，遇到棘手的车子敢于下手；其次就是责任心、仔细度、敬业心以及基本素质的比较。有这三种美德的师傅会让客户放心，你省心，同时会开发出许多客户不为知的车辆故障，增大你的收益；基本素质强的师傅不会吃、拿、卡、扣客户的任何东西，让客户觉得你管理有方，而且素质高的师傅不会和你斤斤计较那点工时，遇上熟老客户能帮忙的决不会含忽，别说商人都黑心，有了交情打工人也是有感情的。其实这点说起来容易，做起来挺难，技术好的开的条件高，无形的会加大你的成本。但是不管是什么工种，必须要有过硬的人才，拿出来要数一数二。 2、技术这一块要有一个综合能力比较强的人来监督和管理这些人，这就是所谓的技术总监，要能善于解决疑难杂症，让客户走遍修理厂，唯你能解决才能占修理行业的一席之地。另外，技术总监要肩负车辆出厂检验的责任，员工自检同时技术总监要综合全面的检查，杜绝一切不安全及质量不过关的车辆出厂。

3、良好的服务队伍。服务接待员是除车间技术人员之外的一个核心，他掌控着客户对这个企业的第一印象，同时也掌控着每台车的成本和利润的控制。一个好的服务接待能一揽大局，将活的说成死的，死的说成活的。喜形于外的人善于交人，喜形于内的人善于交心，喜形于利益的人善于“吃、拿、送”。 三、配件进货渠道

1、配件正宗这是所有修理厂的准则，这个渠道不能断；

2、配件正宗厂家之外的供货商，不同的客户有不同的需求，为了全面满足客户，充分为客户考虑，付厂的配件也要准备，只要客户认可，没有什么不行的。 四、市场的开拓

1、市场要靠人钻，自己的名声要打出去就要一个单位一个单位去跑，一个地方一个地方的钻。登报纸，发名片这是不可少的。

2、市场调研。俗语说：知己知彼，方能百战百胜。客户的车辆信息要去挖，这个可以从车辆管理所或者养路费征稽处上牌照的地方去查，获得信息后就去钻，常敲警钟方能知道你的存在，且觉得你的服务到位。 五、管理层的综合能力 这个也起着决定性的作用，好的管理者会让人生敬生畏同时谦具，好的管理者也能适时的做出适时的取措。上梁不正下梁歪，强将手下无弱兵。好的领导也能带出好的队伍。 只能想这么多了，可能比较片面。请笑纳！