公立大学楼接受商业冠名的做法可不可取

昨日，网友“重庆新闻哥”在腾讯微博上爆料称：“清华‘真维斯楼’尘埃还未落定，重庆城市管理职业学院不甘寂寞，竟然开办了‘金夫人摄影学院’。好端端的学校，为什么要冠名婚纱摄影公司？”他随后上传了图片为证，在该校的A座教学楼侧面最顶部，大概两层楼的高度上，用金黄色的字牌写着“金夫人摄影学院”。对此网友议论纷纷，该微博的阅读量迅速跃过5000人次，网友“暮渔木鱼”表示，现在的高校为了钱，啥事都敢做。还有网友则调侃道：“来冠名我的猫嘛，立马改为金夫人??” 学生：太过商业化了！ 腾讯微博上网友众说纷纭，那么该校的学生对此事到底如何看待？昨日，记者来到重庆城市管理职业学院随机采访了多位学生。大多数学生表示在学院前加上企业名字有些商业化。该校社会工作学院09级尹同学表示：“我觉得金夫人赚了，我不认同这种方式，金夫人提高自己的知名度，自身业务也扩大了，但是学校就应该是学术氛围笼罩的地方，现在搞得商业气息到处都是，说不定后面还有更多的商家跑进来，学校和商家是双赢，学生就不一定了。”而该校工商管理学院09级的何同学则表示：“我觉得这种企业和学校合作办学的模式还可以接受，学校可以提高就业率，金夫人对学院的一些设备设施建设、技术提高等有一定的帮助，虽然是定向培养，但是规模并不大，有局限性。”还有一些同学则表示，合作就合作，校方和企业合力办好学解决就业才是重点，教学楼挂牌，不太合适。 校方：和真维斯楼是两码事 昨日，记者从重庆城市管理职业学院招生处老师了解到，金夫人摄影学院2009年成立，之所以有金夫人的冠名是因为建立时金夫人有出资，而且金夫人会为该院的学生提供社会实践。随后记者联系上摄影学院的一位杨姓老师，她表示职业学院和普通的高等院校授课模式不一样，职业学院本身就是要和企业有联系，按照企业的要求和模式来进行订单式培养，让学生毕业后更好的就业。

对此，校方有关负责人表示，金夫人摄影学院并不是单纯的冠名，而是叫企业学院。金夫人摄影学院成立之前，该校文化产业管理学院下有摄影摄像专业，2009年8月将该专业和平面设计专业合并成立了金夫人摄影学院，“我校有三个企业学院，都是企业和学校在硬件、软件、以及就业方面有深度合作的，而且企业冠名学院是国家教育部建设骨干高职院校所提倡的一种方式，也是职业教育改革的重要方向。”该负责人还说，通过校企的深度合作，有利于人才的培养，也是大力发展职业教育的必然要求，“我们是共同培养人才，并不是商业行为，所以和清华大学的真维斯楼有本质区别”。 企业：冠名是合作办学的体现 昨日，金夫人实业有限公司总裁周生俊先生在接受记者采访时表示：“我们的冠名和真维斯楼是两码事，这是校企合作办学的一种体现形式，没什么不妥的地方。”金夫人派驻重庆城市管理职业学院、担任金夫人摄影学院副院长冯伟，向记者具体阐述了事情的来龙去脉，“2009年8月该学院成立，金夫人投入200万购买比较先进的摄影器材，建立了重庆最好的摄影棚，而学校则提供教学场所，双方在硬件方面一共是出资400万，打造了金夫人摄影学院的硬件环境。软件建设方面则是摄影学院的老师到金夫人进行培训，了解摄影需求和学生应具备哪些自身素质，金夫人的摄影师也会参与到教学里去，如上课、教学大纲的制定。学生在进校时就受到企业文化的熏陶，毕业时如果愿意就可以进入到金夫人工作，也是金夫人的人才储备，这起到解决学生就业的一个推动作用。” 专家

争议本可避免

21世纪教育研究院副院长熊丙奇昨日在接受记者采访时表示，学校的楼宇或者学院，在企业或者个人的捐款后冠名的情况并不少见。相对来说，人名多于企业名，但这不是问题的关键，有人说不应该冠名，有人说冠名后商业气息很浓，校企合作办学冠名以及捐资冠名

会受到众多非议，是因为没有一个好的决策机制。类似的冠名在国外很常见，但人家是有公开透明的决策机制，以少数服从多数的形式来决定冠名的各项细节，这样一来，反对的声音肯定有，但是多数人是赞成的，所以就不会产生像国内如此大的争议，“冠名之前没有公开讨论征求意见，没有一个合理的决策机制来决定冠名的细节，这也是不尊重师生权益的一个表现。

公务员笔试申论热点：高校冠名商业化

【背景材料链接】

清华大学多了一个\真维斯楼\年5月24下午，这条消息忽然在微博和人人网上传开。不少清华学生发现他们的第四教学楼被更名为了\真维斯楼\，纷纷拍照上传到网上。清华大学和服装品牌忽然有了这样的联系，让很多网友表示\不能接受\。

在这个物欲横飞的年代，大学也不再是高高的\象牙塔\，大学中的教学楼、实验室不少已由各种形式进行商业冠名，这在一定程度上可能为学校和企业带来双赢的结果。可是，这种捐钱冠名是否符合国家相关规定?这种商业式冠名是否征集过学生和老师的意见?由此看来，学校通过冠名筹集资金之路仍然\路漫漫其修远兮\热点时评

针对清华大学某教学楼以\真维斯楼\冠名，网上引起很大争议。有人认为这是对大学校园的污染;也有人认为这是国际高校的一种惯例，是清华与国际的接轨。对于这件事，我认为应当一分为二的去看待。

首先，真维斯企业通过向清华大学捐助获得教学楼的冠名，不仅是对自身企业品牌的一种宣传和推广，也体现出企业的社会责任感。而对大学而言，拥有更雄厚的物质基础，才能更好的为学生提供更好的资源和环境，帮助他们更好成长，最终建成世界一流大学。但是，大学在选择冠名对象和冠名形式时，一方面应该选择与该教学楼或实验室的相关专业和用途更为接近的企业，更容易令人接受，也更符合学校本身建筑物的定位;另一方面，在选择冠名对象时，学校应当及时征集学生和老师相关的意见，只有更好与学生和老师沟通相关事宜，最终挂牌冠名时才会更容易被大家所认可。

其次，清华大学通过为企业冠名筹集资金，也从侧面反映出高校冠名管理上还有不完善之处，对此，我们可以从以下几方面进行分析：

1、国内大学对于如何筹集利用社会资本并给予适度回报仍处在摸索阶段，还缺乏良好的商业经营能力，才会出现商业冠名时由于没有充分考虑到自身文化与商业形象是否符合，而出现学生与社会对商业冠名不认同的现象

2、国家教育经费投入不足以及行政部门一手掌控教育资源是造成学校通过多种措施自筹经费的根本原因。学校仅仅依靠国家财政拨款维持自身支出已显得捉襟见肘，更何况不断升级自己的资源设施。因此，学校才通过多种措施筹集社会资金，引进尖端人才、先进设施来不断提高学校竞争力，也才会出现一个个\真维斯楼\、\富力楼\。

3、国家对企业和个人在高校冠名的规定严重滞后于现实，最近的关于教育部规范高校冠名规定也定于1997年，并且规定缺乏明确性不易操作，监管措施也并没有及时跟进，才会造成个别高校冠名混乱的情况。

天津市地名商业冠名管理办法7月1日实施

不是所有的地名都可以做商业冠名的，一次性投入的商业地名同样具备“有效期”。为加强本市地名商业冠名的管理，适应市场经济和城市建设的需要，《天津市地名商业冠名管理办法》7月1日实施。

人们常听到的“地名商业冠名”，其实就是人民政府将地名冠名权在一定年限内出让给地名冠名人，由地名冠名人向市人民政府支付地名冠名费的行为。通常会以企业名称、企业

商标名称以及特指企业文化、企业形象的选定词语，对本市的居民住宅区、广场、绿地、桥梁、建筑物、构筑物等地理实体进行地名商业冠名。但不是所有的地名都可以进行商业冠名的，即将实施的《天津市地名商业冠名管理办法》中明确规定，具有纪念意义和历史文化传承等需要保护的地名，应当列入天津市历史地名保护名录，不得商业冠名。

根据规定，地名商业冠名的使用年限不得少于30年。地名商业冠名采取协议或者拍卖的方式进行。采取协议方式的，同等条件下投资者有优先冠名权。采取拍卖方式的，市地名主管部门委托有资质的单位进行拍卖，并发布拍卖事项公告。采取协议或者拍卖方式的地名冠名费均不得低于市地名主管部门确定的最低费用。 地名商业冠名，应当由市地名主管部门与地名冠名人签订地名商业冠名合同。地名冠名人应当向市地名主管部门一次性支付地名冠名费，市地名主管部门核发标准地名证书并公告。未一次性支付地名冠名费的，由市地名主管部门收回地名冠名权。 经批准的商业冠名地名，任何单位和个人不得擅自变更和转让。地名商业冠名合同约定的使用年限届满，需要继续使用的，应当于届满前一年向市地名主管部门申请续期。经市地名主管部门评估准予续期的，应当重新签订地名商业冠名合同，依照合同约定支付地名冠名费。地名商业冠名合同约定的使用年限届满未续期的，地名冠名权终止。原商业冠名地名不再使用，重新命名。地名商业冠名合同约定的使用年限内，地名冠名单位因注销、撤销等原因终止的，其地名冠名权自行终止。

鸟巢旅游门票收入持续下降 仍不考虑商业冠名

鸟巢能孵出“金蛋”吗 “谁也不是神仙。”北京市国资公司党委书记、董事长李爱庆说，“鸟巢、水立方已经被公众过度神圣化了。”

北京奥运会场馆的运营情况如何，一直受到关注。这使国家体育场有限责任公司副总经理相军等人时不时地要回答一些公众的问题。 针对鸟巢“低利用率”、“未全面考虑赛后利用”等说法，相军对《瞭望东方周刊》表示：“真心希望他们进来看看，面对面地交流。” “谁也不是神仙。”北京市国有资产经营有限责任公司(下称北京市国资公司)党委书记、董事长李爱庆对《瞭望东方周刊》说，“鸟巢、水立方已经被公众过度神圣化了。这么大场馆每天开门就要花很大成本，总得保证运营的可持续啊。” 这家公司是国家体育场有限责任公司的控股股东。 门票效应逐年退减

鸟巢对外运营一年多时，出现过对运营方过度追求经济效益的质疑。比如鸟巢“天价矿泉水”，一度被炒得沸沸扬扬。后来，北京市政府和中信联合体协商后收回了鸟巢运营权。 北京市政府在协商收回运营权的时候，从北京银行贷款大约十亿元，偿还了中信联合体当初的建设资金贷款，相当于贷款置换。这笔贷款由现运营方国家体育场有限责任公司承担，每年需要偿还银行1.5亿元。除此之外，鸟巢每年还需要超过5000万元的运维成本支出。 对于过往，协商各方达成“既往不咎”的共识，因此对于此次协商细节外界知之甚少。 2012年夏季，鸟巢里的大小屏幕依然回放着2008年北京奥运会开幕式，以及比赛时的精彩片段。北京奥运会似乎不曾远去，而观众已不及开幕式百分之一。

每年“五一”到“十一”是旅游旺季。对于鸟巢而言，那种光靠旅游门票收入就能日进斗金的日子，一去不复返。

“现在门票收入已经从以前超过80%，降低到现在接近50%。”相军说。

北京奥运会后门票效应逐年退减。截至2011年底，鸟巢共接待1623.4万人次游客。游客逐年递减，2010年全年接待游客500万人次，2011年全年253万人次。 北京体育大学管理学院副院长林显鹏的一份调查报告显示，北京奥运会闭幕之后一年多

时间里，工作日鸟巢日均约一万人次进馆，周末超过2万人次，平均每天30万~50万元门票收入。从2008年“十一”至2009年春节前夕，鸟巢旅游收入超过1亿元。截至2009年5月底，鸟巢实现营业收入2.6亿元，远超现在一年的运营收入。

中国人口众多，鸟巢却只有一个。门票效应给了运营方一个喘息之机。 “要是没有前几年的门票效益，我们的奥运场馆赛后运营也会跟国外场馆一样陷入困境。通过这几年储备，无论人才结构、运营管理都做得更好了。”相军说。

“目前鸟巢一年所有成本支出大约2亿元，综合运营收入也是2亿元，已经实现现金流的平衡。”李爱庆说。

官方统计显示，自2008年赛后到2011年底，鸟巢实现累计运营收入8.3亿元。北京市国资公司希望在“十二五”期末，鸟巢、水立方的年综合运营收入分别达到3亿元、2亿元。 北京关键之道体育咨询公司首席执行官张庆对本刊记者表示：旅游的潜力仍然较大，“全世界奥林匹克中心区有20万人次的流量，大型节假日几乎能达到40万人次的流量。我们要多一些市场导向的策划，给消费者多来一次的理由。” 体育文化产业得会讲故事

话虽如此，指望仅依靠门票就能赚大钱显然并不容易。李爱庆说：“我们在接手鸟巢、水立方两场馆运营之后，就决定要让它永远像新的一样。未来将千方百计地通过活动和市场开发来增加运营收入，使场馆赛后运营可持续。”

除了鸟巢各层直饮水系统暂停使用，以及墙壁上少数标识字体脱落之外，其他的确“像新的一样”。

自动售货机里的饮料和食物比市面价格大约贵30%，也经常能看到有人购买。而商店和餐厅就冷清许多。

在鸟巢场馆周边做照相生意要比在鸟巢开餐厅、开商店更兴旺些。这个近20人的照相队，淡季时的日营业额接近8000元。鸟巢周边卖冰棍的十余名小贩，在4月中旬，每人每天也能售出近150根老北京冰棍。

目前鸟巢较大的商业面积出租给了奥运博物馆、旅游汇、餐厅、零售商店、赛后空间改造(文化创意交流中心)。鸟巢现在还是一个封闭空间，如果能够开通奥运中心区地下环隧，消费者的进出会平添许多方便。 仅仅依靠租金似乎也不现实。体育场馆盈利的长远出路还在于丰富其内容，对其功能的开发和利用，达到“以体养体”。

“体育文化产业得会讲故事，其营销最终也就是要会编故事、讲故事、卖故事。”中体竞赛管理集团副总裁、中国明星足球队领队王奇对《瞭望东方周刊》说。

商业区的冷清与广场的热火朝天形成反差，场地上几百人正在进行王力宏“火力全开”鸟巢演唱会的最后布置、排演。今年4月，连续三场大型演唱会在鸟巢举办。接下来，五月天的“诺亚方舟”演唱会在也这里举办。

举办大型赛演活动是运营方为鸟巢设定的第三大收入来源。“努力搞那些让全世界都知道的活动。”相军说。

按照北京国资公司年度会议提出的计划，2012年鸟巢“力争举办不少于7场”高水平、有特色的顶级赛事演出活动，以及系列主题活动。

由于气温限制，鸟巢每年只有4月~10月期间适合举办大型赛演活动。截至目前，鸟巢共举办活动37项，其中万人以上项目18项，国际赛事8项，群众性活动11项、公益活动12项，共吸引200余万人次参与或观看各类赛演活动。

大型活动的收入贡献依然有限。相军介绍说，在鸟巢目前总共占比50%的非门票收入中，大型活动收入要低于包括商业场地出租、特许商品等市场开发的收入。