白水中学2015届毕业班复课工作情况汇报

白水中学2015届毕业班复课工作情况汇报

各位领导、各位同仁：

大家好！我是白水中学2015届毕业班主管校长朱民忠，热烈欢迎各位莅临我校检查指导毕业班复课工作，下面我将从以下几方面向你们汇报以下我校毕业班复课工作：

一、基本情况分析：

（一）学生及教师情况。我校2015届共有学生1703人，其中理科1196人，共设18个班级，文科417人，共设8各班级。学生总数较前几届继续下降，优质生源短缺，学生基础薄弱。聘用了26名年富力强的优秀教师担任班主任工作，9名经验丰富的把关教师担任备课组长，87名各方面突出的教师到毕业班任课，其中有五年以上毕业班工作经历的教师有53人，第一次担任毕业班工作的教师有12人，老中青结合，师资力量较强。

（二）市一模基本情况分析：

我校参加元月份市统考1603人，理科1196，文科417人。一本上线271（其中理科254人，文科17人）。二本上线804人（其中理科591人，文科213人）。全县万人贡献率排位居全市第5位，重点中学排位第六位，较往年同期入围人数有所增加，取得了较好成绩。

二、所做的主要工作

1、强化组织领导，落实目标责任。学校在毕业班领导小组的统一领导下，坚持实行毕业班工作行政会通报制度，特别是本学期，学校决定由校级领导及正主任领导下块包班，全程督促各班复课工作，进一步落实了年级、班级、教师的各级目标责任。

2、狠抓学生管理，优化复课环境。年级组对学生管理实行统一管理和分块管理相结合，以严格落实五条禁令及学生管理十不准为抓手，通过每周一班会、学生晨会、班主任会，落实了学生管理责任。

3、强化尖子生培养，全力冲击名校。结合市一模成绩，年级组确定了杨仪贞等三名尖子生，由科任教师包干辅导，全力冲击北大清华等名校。

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4、狠抓推进工作，确保二本上线。结合历次考试成绩，确定了108名推进生，制定了推进工作实施方案及细则，明确了科任教师、班主任、包块主任的推进责任，建立了推进工作记录档案，定期对推进工作进行考核。

5、加强集体备课，打造高效课堂。严格检查落实教师蹲班，充分发挥备课组集体教研的优势，形成并落实了一查、二讲、三练的复习课堂模式，全力打造高效课堂。要求教师每周至少听一节课，备课组长及下班领导每周至少听两节课。

6、加强练考强度，稳步提高质量。年级组每周坚持进行单元过关检测三科次，共进行质量检测五次，参加了市一模、省第一次联考两次大型考试，通过严肃考试纪律，规范试卷讲评，检查满分试卷，稳步提升了学生应试能力。

三、现状及存在问题：

经过全体教师的努力，学校在市一模考试中取得了较好的成绩，更增强了打胜今年高考硬仗的信心和决心，但是，与先进兄弟学校相比，我们还存在：尖子生不尖，一本上线比例不高，个别科目成绩滞后，近线生比例偏大等问题。加之本届学生去年暑期没有补课，本学期教学时间紧、任务重，如何抢抓时间、提高复课效率，打胜高考硬仗是我们面临的挑战。。 四、后一阶段安排及要求：

按计划，2015年3月----4月初，为专题复习阶段。我们通过小专题知识板块复习和题组训练，帮助学生形成知识网络、提高学生分析问题的能力。继续实行周日、一、三周内练考，实行两周一次质量检测考试。4月初----5月中旬，为大练考阶段。坚持一周两考，提升学生运用知识的熟练程度，掌握答题技巧，提高应试能力。5月中旬----高考前，最后一轮复习。回归课本，查漏补缺，自我调整，形成良好的应试心理。 五、主要工作安排及措施。

一是思想引导，营造强势攻坚的高考复课氛围。要求各班在交流与反思平台张贴一模考试总结以及挑战书、决心书，迅速掀起新学期复课热潮，形成竞争态势；分层次召开各类动员会，为各层次学生加油鼓劲；继续落实好

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课前宣誓，做好学生的思想引导工作。通过广泛宣传先进人物事迹，提升学生不怕吃苦，甘愿受累，冲刺高考，改变命运的人生境界。

二是抢抓时间，落实考练及阶段检测调研工作。继续利用周日、周一、周三下午时间，每天安排一课训练考试，并在当晚考试结束后及时公布考练题目的答案。学生自己对照答案解决问题。考练的题目不需要讲解，不能影响到二轮复课工作；每两周组织一次阶段调研考试，如果本周不组织考试，周六继续上课。在开学第二周增加高三年级第四节自由自习，增加学习时间。加强练考命题、组考、评卷及纠错各环节管理，确保学生在考试不断提升。

三是多策并举，全力落实培优计划。新学期，为了完成名校有突破的任务，我们要把常规办法与非常措施相结合，多策并举，全力落实培优计划。面对目前我校实际，我们不能等、靠、要，要想尽千方百计做好工作。通过加强与省、市先进示范高中学校的交流，引进先进经验，同时着力于在全年级形成竞争态势，形成强大的第一梯队，主要是在一本、二本上线人数方面有一个较大范围的突破。依据推进方案，定期召开推进生和教师大会，落实推进工作。对尖子生实行跟踪管理，实行目标引领和阶段激励，确保从思想态度到学习方法全面提升，全力冲击名校。

四是狠抓学生管理工作。学生管理事关复课成败，我们将严格落实学校五条禁令及十不准，着眼于完成二本上线目标，全面管理，分类推进，通过齐抓共管，努力实现学风再好转，成绩再提高的目标。进一步强化学困生的常规管理，确保他们在高考复课过程中思想不滑坡，遵规守纪，为全校复课创造良好氛围。对学生提出“每天一小步、天天有进步” 的学习目标，及时检查，不断督促，注重提高复课效率，及早落实推进工作。推进更有力，复课更高效。

五是构建高效课堂，提高复课效率。严格落实集体备课制度及教师蹲班，确保各科在复习方向、学法指导、课时安排、试卷评讲等各个环节发挥集体智慧，统一步调，团结协作，齐头并进，扎实提高复课效率。要求主任下组，

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全程指导、监督备课组复课工作，年级组对教师蹲班情况进行严格考核，在全体教师中形成人人奋战高考的良好氛围，通过全体高三人的不懈努力全面夺取2015届高考新胜利。

2015年3月17日

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