[实用参考]房地产评估服务工作方案(仅供参考).doc

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对评估工作底稿的复核采用三级复核制度。在出具报告前，公司需要委派未直接参与评估的人员进行最终的复核。各级复核均需做出必要的复核记录，书面表示复核意见，并注明复核时间、复核人姓名。凡未执行复核程序的评估报告一律不得签发。 GGG公司承诺在与贵单位合作的评估工作中认真履行以下内容：

我公司会遵守相关法律、法规和土地评估准则的规定，在评估过程中坚持公正、公平、科学的估价原则，依据中华人民共和国国家标准GB/T50291-2015《房地产评估规范》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》及国家有关部门颁布的法律、法规，在业务承接、现场勘察、估价技术路线的确定以及估价报告的审核、出具、存档、评估费用结算等环节均严格遵守国家和地方的相关法律、法规和政策，严格恪守谨慎、独立、客观、公正原则。承诺所出具的评估报告中评估目的、评估对象、评估假设、价值类型和评估方法之间存在合理的逻辑关系；支持评估价值的资料和数据的真实、完整、合理性。承诺不出具含有虚假、不实、有偏见或具有误导性的分析或结论的评估报告；承诺不出具高估或虚估抵押物价值的评估报告，积极答复贵单位提出的相关业务咨询。同时严格依据收费标准收取评估费用，无故意压低或抬高收费标准等不正当竞争行为的发生。

附件二、工作方案

（1）实地查勘

由项目负责人带队进行现场踏勘工作，亲身感受评估对象的位置，周围环境，同时对委托方提供的房地产进行清查核实，并对产权资料、相关文件进行验证。对周边房地产市场进行调查，获得相关评估的基础资料；收集估价对象的相关资料，包括房屋外观、建筑结构、装修水平等，并对事先收集的有关评估对象的坐落、四至、面积、产权、利用现状等资料进行核实，同时收集补充评估所需的其他资料，以及对评估对象及其周围环境或临路状况进行多角度拍照及摄像。 （2）估价计算及确定评估结果

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A、估价计算：经过实地查勘及对收集的评估资料分析、论证，选用合适的评估方法进行测算，测算的成败，关键在于合法、合规及严谨细致，防止发生不必要的人为的或技术差错。

B、确定评估结果：对不同评估方法计算出的结果，应进行比较分析。当这些结果差异较大时，应寻找并排除出现差异的原因。

对不同评估方法估算出的结果，通常应做以下检查： ①评估过程是否有误； ②基础数据是否准确； ③参数选择是否合理； ④评估项目是否遗漏或重复； ⑤是否符合评估原则； ⑥公式选用是否恰当；

⑦选用的评估方法是否适宜评估对象和评估目的。

在确认估算结果无误之后，应根据具体情况计算出一个综合结果。在计算出一个综合结果的基础上，应考虑一些不可量化的价格影响因素，对该结果进行适当的调整，或取整，或认定该结果，作为最终的评估结果。 （3）撰写评估报告 撰写评估报告的要求：

①全面性：应完整地反映评估所涉及的事实、推理过程和结论，正文的内容和附件资料应齐全、配套。

②公正情况和客观性：应站在中立的立场上对影响评估对象或价值的因素进行客观的介绍、分析和评论，作出的结论应有充分的依据。

③准确性：用语应力求准确，避免使用模棱两可或易生误解的文字，对未经查实的事项不得轻率写入，对难以确定的事项应予以说明，并描写其对评估结果可能产生的影响。

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④概括性：应用简洁的文字对所涉及的内容进行高度概括，对获得的大量资料应在科学鉴别与分析的基础上进行筛选，选择典型、有代表性，能反映事情本质特征的资料来说明情况和表达观点。 （4）审核及出具评估报告书

估价师撰写评估报告完成后，首先由估价师进行初审核对，初审完成由项目负责人进行复审，复审通过后由技术总监进行终审的三级审核完成后，出具正式评估报告并向委托方提交。

（5）评估工作后期阶段

A、按土地及房地产主管部门的相关程序及时申请评估报告备案。 B、及时处理评估报告备案审查单位的反馈意见，完成备案审查。 C、提交相应的备案资料给委托方，并配合进行土地招拍挂组件工作。 D、整理编号，评估报告及工作底稿归档备查

如我公司未能按工期承诺所述按时、按质完整评估项目的，我公司将接受以下所列条例的惩罚：

（1）、如因我公司原因未能在合同有效期内提交评估报告时，我公司将承担保证金0.1%的惩罚。

（2）、如因我公司未按照相关法律法规的要求，提交审核时未能通过的，贵单位有权退回，且拒付评估费用。

（3）、若本次承诺与相关法律法规相抵触的，则以相关法律法规为准。

附件三、技术路线与评估方法

一、技术路线

公司房地产评估服务工作实行三级督导制度。一级为部门经理；二级为项目经理；三级为技术负责人。各级督导人员应对各层次的工作负有指导、监督和复核的责任。评估师对其分管业务的整个内部质量控制制度的执行情况进行监控。 （一）部门经理在项目进行期间应履行以下监督职责： 1、监督评估过程；

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2、了解重大问题并及时提出处理意见，如有必要，可适当修改计划； 3、解决专业判断分歧，必要时应向适当人员咨询； 4、对评估工作底稿进行第三次复核。

（二）项目经理在项目进行期间应履行以下职责： 1、评估工作己按具体计划的要求进行； 2、工作过程及其结果已适当记录；

3、所有重大问题已适当解决，或反映在评估结论中； 4、预定的评估目标已实现，形成的评估结论与评估结果一致； 5、对评估工作底稿进行第二次复核。

（三）技术负责人在项目进行期间应履行以下职责 1、对评估工作技术问题进行指导与审核； 2、项目技术问题登记备案； 3、所有重大技术问题已适当解决； 4、对评估工作底稿进行第一次复核。

对评估工作底稿的复核采用三级复核制度。在出具报告前，公司需要委派未直接参与评估的人员进行最终的复核。各级复核均需做出必要的复核记录，书面表示复核意见，并注明复核时间、复核人姓名。凡未执行复核程序的评估报告一律不得签发。 GGG公司承诺在与贵单位合作的评估工作中认真履行以下内容：

我公司会遵守相关法律、法规和土地评估准则的规定，在评估过程中坚持公正、公平、科学的估价原则，依据中华人民共和国国家标准GB/T50291-2015《房地产评估规范》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国土地管理法》及国家有关部门颁布的法律、法规，在业务承接、现场勘察、估价技术路线的确定以及估价报告的审核、出具、存档、评估费用结算等环节均严格遵守国家和地方的相关法律、法规和政策，严格恪守谨慎、独立、客观、公正原则。承诺所出具的评估报告中评估目的、评估对象、评估假设、价值类型和评估方法之间存在合理的逻辑关系；支持评估价值的资料和数据的真实、完整、合理性。承诺不出具含有虚假、不实、有偏见或具有误导性的分析或结论的评估报告；承诺不出具高估或虚估抵押物价值的评估报告，积极答复贵

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