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2018注册会计师考试-财务管理分值分布

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  • 2025/7/14 4:37:29

主观题主要命题点 作业成本的计算方法 ★★ 第十六章 本量利分析 本章属于重点章,内容较为简单,主要是为相关章节内容奠定计算基础。注册会计师考试题型涉及客观题和计算题,近3年平均分值为7分。 项目 考点 考点 成本按性态分类以及混合成本估计的方法 本量利分析基本模型的相关假设 本量利基本关系式 单一品种保本分析 多品种情况下的保本分析 保利分析 销售息税前利润率=安全边际率×边际贡献率 利润敏感性分析 主观题主要命题点 单一品种保本分析、多品种情况下的保本分析和保利分析 考查频率 ★★ ★ ★★ ★★★ ★★ ★★★ ★ ★★ ★★ 第十七章 短期经营决策 本章属于重点章。重点掌握短期经营决策的含义与成本分类、生产决策、定价决策和订货决策。 项目 考点 考查频率 考点 短期经营决策的成本分类 生产决策 定价决策 订货决策 主观题主要命题点 生产决策 订货决策 ★ ★★★ ★★ ★★★ ★★★ ★★★ 第十八章 全面预算 本章属于次重点章。本章可以出客观题,也可以出计算分析题,近3年的平均分值为2.5分。 项目 考点 考查频率 考点 全面预算体系 ★ 全面预算的编制方法 期初、期末存货数量的确定 材料采购预算金额的确定 影响预计生产量的因素 主观题主要命题点 现金预算的编制 ★★ ★ ★ ★★ ★★★ 第十九章 责任会计

本章属于次重点章。从题型来看,主要涉及客观题,近3年平均分值为2.5分,主要注意客观题和计算分析题。 考点 企业组织结构与责任中心划分 成本中心的类型及其考核 利润中心考核指标的计算及运用 考查频率 ★ ★ ★ 考点 内部转移价格的种类及其应用 主观题主要命题点 投资中心考核指标的计算及运用 ★★ ★★ 第二十章 业绩评价 本章属于次重点章,主要涉及客观题和计算题,近3年平均分值为4分。 考点 财务业绩评价与非财务业绩评价的优缺点 不同类型经济增加值的内涵 经济增加值与剩余收益的区别 经济增加值评价的优缺点 平衡计分卡框架以及与传统业绩评价系统的区别 考查频率 ★ ★ ★ ★★ ★ ★★ 考点 主观题主要命题点 简化经济增加值的计算 第二十一章管理会计报告 本章属于一般章,主要涉及客观题。2017年重点关注客观题。 考点 管理会计报告的概念和特征 管理会计报告体系的分类 内部责任中心业绩报告的类型和用途 质量成本及其分类 质量成本报告和质量绩效报告 考查频率 ★★ ★ ★ ★★ ★★ 考点 二、财管强化阶段学习方法 财管这门科目和其他稍有不同,在掌握基础知识的基础上要求大家灵活变通,前后章节的内容要能够熟练联系起来,从而对财管整体把握。

1.首先看每一章节的内容,都降了写什么,自己总结为几个大的知识点,每个知识点下又涉及到了哪几个公式,哪几种方法,有几大块理论等等。这些都是在强化阶段我们应该做到的,哪里有欠缺就要及时补救。

2.这个阶段解题需要建立独立的CPA解题思路了,我们要逐渐从机械的套公式转变为独立思考分析,一开始可能会有些困难,但是坚持下来就会好很多。 3.最后将各章节内容串联在一起,多做一些跨章节综合性的大题,贯穿整本书的内容,培养灵活的解题思路。

不要被财管的难度吓到,很多事只有你坚持做下去才能看到成果,要有愈挫愈勇的劲头,按照上述方法进行学习,相信一定可以成功拿下CPA财管。

合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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主观题主要命题点 作业成本的计算方法 ★★ 第十六章 本量利分析 本章属于重点章,内容较为简单,主要是为相关章节内容奠定计算基础。注册会计师考试题型涉及客观题和计算题,近3年平均分值为7分。 项目 考点 考点 成本按性态分类以及混合成本估计的方法 本量利分析基本模型的相关假设 本量利基本关系式 单一品种保本分析 多品种情况下的保本分析 保利分析 销售息税前利润率=安全边际率×边际贡献率 利润敏感性分析 主观题主要命题点 单一品种保本分析、多品种情况下的保本分析和保利分析 考查频率 ★★ ★ ★★ ★★★ ★★ ★★★ ★ ★★ ★★ 第十七章 短期经营决策 本章属于重点章。重点掌握短期经营决策的含义与成本分类、生产决策、定价决策和订货决策。 项目 考点 考查频率 考点 短期经营决策的成本分类 生产决策 定价决策 订货决策 主观题主要命题点 生产决策 订货决策 ★ ★★

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