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【个人面试】MBA面试时,面试官千方百计寻求哪些信息
通常面试官们寻求的信息通常有15种,面试训练时结合自己的情况,尝试着大声回答每个问题。可能会发现,要想简明扼要、轻松梳畅地谈论这些问题,你还需要更多的练习。编者的这15个战略设计要点得到了往届考生非常高的认可,国内各大网站也进行了大量的转载。 (1)职业热情
问一下自己:“为什么有兴趣从事管理工作?你觉得你对管理工作充满激情吗?如果是的话,为什么?”最好给出一些具体的例子。这些例子可以是你带 领团队向顶级销售业绩挑战,也可以是你在某—产品项目组从产品研发到最后上市过程中的任何一件事情,同时在这些问题时应该充满自信、饱含热情。很难想承而 试官会喜欢一个对自己工作毫无热情的人。 (2)动机和目的
面试官想要知道你为什么要读MBA,试问你自己:“为什么要报考MBA?为什么要报考这所院校的MBA?”不要简单重复你简历上的内容,MBA 能给你带来什么是你思考的关键,你的性格特点是否适合你所报考的院校,你对你所报考的院校有多少了解,考生可以根据自己的兴趣爱好、工作现状、个人潜力、 职业规划等方面去回答面试官的问题。
(3)技能和经验
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想一想你的关键技能,并考虑如何将它们用在平时的工作中,避免陈词溢调和泛泛而谈;相反,要尽量提供较为详尽的案例作为证据。对于你的弱点,要考虑如何把它们减少到最低程度,使它们和你的力量均衡。要尽可能地客观描述你自己,避免盲目自大也要避免过分谦虚。 (4)职业作风
描述你的职业品质,包括细心、努力和责任感,举例证明你如何把一个重要项目坚持到底,并获得了你所期盼的结果;说明你如何收集资料,如何预见困难险阻,如何应对压力,如何整合已有的资源来解决遇到的问题。 (5)领导才能
提供证据来证明你的影响力,包括创造能力、主动性、富有机智和领导才能。你能够为上面的每一项提供什么样的事例呢?事例应集中在你如何解决问 题、带领团队战胜困难,如何利用可能被忽略机会,如何赢得别人的支持来实现各个目标,还应该思考如何在—个团队中具备影响力,如何才能做好一个团队的领 导,一个成功的团队领导具备什么样的素质。 (6)适应工作的能力
谈谈你所具备的工作能力是如何适应本职位纳要求的。你的回答应该对你过去的工作既有肯定纳描述同时也要作否定的描述,不要长篇大论,告诉面试官你的适应能力正是你读MBA最好的理由。 (7)人际交往能力
在过去的工作中,你是如何同其他人合作协调的?什么类型的人喜欢和你在一起工作?公司的顾客或客户对你有怎么样的反映?你的目的是让面试官有信心,让他们感觉你的性格适合做管理工作。 (8)管理方式和交际技巧
谈谈你的管理方式和你运用于同事和领导同的交际技巧。重点在于你怎样工作,而不是你能做好什么工作。你将会是一个什么样的管理者、什么样的同事、什么样的员工?给出你自认为有影响力的个人或是著名领导的例子,为什么这些人能够获得这么大的成功?
(9)解决问魉的能力
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如何合理地对遇到的问题进行分析和解决是一个职业经理人重要的素质和能力,在面试中需要举例证明你解决问题的能力。你是如何在工作中解决问题的?回答这些问题的侧重点应该放在实际问题的解决情况、合理的方法、工作的实际成果上。 (10)工作成就
考虑你的工作主动性和工作成就,举例说明你的付出得到的回报。不必过多地介绍工作背景,答案应该集中在你采取了什么样的行动和获取了什么样的成果,应该根据目前个人的能力、职位、状态,切忌夸大其词。 (11)职业规划
职业规划是很多商学院必考的面试题,职业规划意味若考生对于未来的思考,因此,考生应该将职业规划和你读MBA的现实结合起来,强调你希望通过MBA的学习想要提高的技能和能力,让面试官认可MBA的教育对你的职业规划非常有必要。 (12)道德水准、社会责任
目前道德缺失现象在中国的厂家和企业中并不少见,很多企业为利益不择手段,如三聚氰胺等危害人民生命安全、影响社会稳定的违法事件。同样,一个 具有社会责任的考生在面试中也占有优势,比如关注环保、公益、慈善、关注特殊的弱势群体等。很多考生都是两耳不闻窗外事,对公众问题一副事不关己高高挂起 的姿态,商学院培养的使企业的管理者,道德和社会责任的重要性不言而喻。 (13)沟通、表达、逻辑思维能力
在实际的企业管理中,一个好的管理者往往都离不开优秀的沟通表达能力,不仅在日常管理括动中很重要,在平息矛盾、解决问题、处理危机的时候显得更为重要。优秀的沟通表达能力可以快速取得认同感,并在团队中获得更加良好的沟通效果。 逻辑是MBA笔试考查重点,也是面试的考查重点,可见商学院对考生基本逻辑能力的重要。在实际的管理工作中,逻辑思维能力也非常重要,决定着一个人对事物的看法及处理问题的方法和效率。在企业管理中,即使面临同一个问题,不同的思维也可以导致不同的结果。 (14)时事热点的关注程度
对社会问题、热点新闻的关注是考生知识视野和思维能力的表现,具体而言,MBA面试考查要涉及以下几个方面的内容:
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近期国内重大社会、经济、文化热点问题(如雾盔、互联网金融、北京大雨、苹果售后服务危机、通胀问题、房地产国五条问题等)。
近期国外重大社会、经济热点问题(如美国货币宽松政策、希腊财务危机问题,半岛核危机问题、亚洲博鳘沦坛、金砖国家会议内容)。
国内外商业槲关问题的看法和思考(如微软收购诺基亚、谷歌收购摩托罗拉、土豆优酷并购、吉利收购沃尔沃、IPO暂停、苹果和三星商业纠纷、阿里巴巴私有化、谷歌并购摩托罗拉等案例)。 (15)承受压力的能力
作为企业的管理者,每当在企业面临困难和危机的情况下,组织领导的行为决定着事件发展的趋势,因此在压力下工作和决策是职业经理人必备的素质之一。商学院可能会在面试中对考生进行压力面试,以确定该考生的心理素质是否合格。
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