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会展举行:组委会迁至展场办公,及时高效的为客户和与会者现场提供必要的服务。
统一设计包装会展形象,全系开发导入会展VIS系统。 (二) 筹展工作计划
信息收集。
通过互联网、杂志、媒体等媒介对客户资料进行收集整理,登记造册。客户联系借助电话、传真、E-mail或直接拜访的方式与客户联系。
参展客户统计。
协调协办单位进行筹展工作。 (三) 报到布展
时间:2011年10月10日至10月12日 布展工作:
1. 参展单位签到并办理有关手续,在制定展位自行布展。 2. 布展期间,组委会现场办公,负责协调与管理。
3. 开幕式现场布置:卢绿色钢结构背景前言,彩虹门、气柱、气球条幅、军乐队、礼仪、礼炮、音响等。 (四) 开幕式
举行时间:2011 年10月12日上午10:00 举办地点:济南国际会展中心主入口门前 与会嘉宾:(待定)
开幕式程序:
1. 主持人介绍与会嘉宾。 2. 有关领导致开幕式并讲话。 3. 与会领导及嘉宾剪裁。 4. 开幕式结束。 (五) 展品展示
1. 领导及嘉宾入场参观。 2. 邀请新闻媒体单位进行采访。 3. 现场摄制采集新闻稿工作开始。 4. 展示交易正式开始。 (六) 配套活动 1、举办大型联谊酒会
(1) 时间:2011年10月12日晚6时 (2) 地点:(待定)
(3) 参加人士:部及各省市有关领导,参展合作社理
事长代表,超市采购部代表。
2、采购洽谈会
(1) 时间:2011年10月13日至15日每日上午10
时
(2) 地点:国际会展中心第三会议室
(3) 参加人员:合作社销售人员,超市采购部负责人。
3、合作社发展及农超对接高峰论坛
(1) 时间:2011年10月14日下午14时 (2) 地点:国际会展中心第二会议室
(3) 参加人员:农业部领导,各省农业厅领导,专家
学者,专业合作社理事长,超市采购部负责人。
4、善后工作 撤展
(1) 时间:2011 年10月16日下午2时
(2) 组委会指导撤展,巡视解决问题,并逐一话别。 5、工作总结
(1) 向参展商统计展示及交易情况并寄发会展统计
数据资料,由承办单位代表组委会向主办单位、主管领导做详细的活动工作报告。
(2) 会务接待
济南玉泉森信大酒店(四星)、济南良友富林大酒店(四星) 十、财务预算 (一)预计收入:
1. 展位费收入:3800元/标展×1000个标展=3800000.00元
2. 门票收入:10元/张×5000张=50000.00元 3. 广告收入:40000.00元
4. 会议及相关活动收入:30000.00元 5. 预计总收入:392万元。 (二)预计支出:
1. 展览场地及相关费用:按照使用面积60%计算, 1000个标展需用展场为:1000×9㎡=9000㎡,
60%的使用面积换算总展场面积:9000㎡÷60%=15000㎡。 9元/㎡×15000㎡×5天(展期)=67.5万元
2. 展位搭建费用:700元/展期×1000个=70万元 3. 宣传费用:按5%计算预计19.6万元 4. 人员工资:按照20%计算预计78.4万元 5. 开幕式:18万元 6. 招待费:30万元 7. 公安、消防:10万元 8. 展场展期物业与保安:6万元 9. 管理费:15万元
10. 会刊编辑印刷费用:8万元 11. 税费:392万元×10%=39.2万元 预计支出合计:361.7万元
预计利润合计:392万元-361.7万元=30.3万元 十一、展会资金筹措
本次展会为涉农展会,为了不增加农民朋友和农民专业合作
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