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水塔拆除施工方案

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  • 2025/6/5 15:30:12

第六章 施工中的各项措施

一、安全施工措施 1、安全生产目标:

杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,安全事故死亡发生率为零,重伤发生率为零,轻伤发生率为零。 2、安全施工保证体系

公司

主管安全副总

项目经理部 项目经理

安全组 施工组 技术组 材料组

外联组 机械组 运输组 后勤组

工程总监

工程部

成立以项目经理为核心,以专业主管工程师、专职安全员为骨干的安全工作领导小组,明确项目经理为第一责任人,对现场施工安全工作负全面责任,明确各级人员的安全职责,包括项目经理、技术人员、班组长,专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到人,

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形成人人讲安全,人人管安全,班前讲安全,上班查安全的良好风气。制定安全重点防范内容,建立安全教育制度,安全检查制度,安全交底制度和安全事故处理制度,形成一套行之有效的安全保证体系: 3、安全生产制度 3.1、安全管理规定 (1)执行政府管理部门、业主、总包及公司关于安全生产的各项规章制度,实行项目管理。

(2)凡进入施工现场必须戴好安全帽,自觉遵守现场施工的有关规定,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。

(3)严格遵守施工用电安全规范,电源线不能乱拉乱接及拖地。 4、切实做好安全保护措施: 4.1、安全围挡:

(1)在拆除房屋周边设置警戒线、警示牌、安全哨,阻止非施工人员进入施工现场。

(2)用路障、围挡、围栏等设施封堵通向施工场地的一切通道,设置哨卡,阻止非施工人员和车辆进入施工现场。

(3)必须加强出入管理措施,禁止一切无关作业人员进入,并封堵除正门以外的所有通道入口。 4.2、建立安全点监控机制:

(1)为随时掌握施工现场的安全状态,本工程设立四个安全监控点:

1)施工部位:随时观察机械运行状态和建筑物分解状况; 2)旁侧道路地带:观察渣块、扬尘、噪声对周边外的影响以及道路行人对施工现场的接近程度,一旦发现安全隐患或存在安全不稳定的可能,立即汇报项目部停工或采取措施解决;

3)作业面的内侧:观察拆除物有无反常现象,阻止任何人员接

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近拆除物;

4)施工人员监控点:此监控点针对施工人员违章情况不设具体方位,流动检查,发现违章操作立即纠正处理。

(2)牢记〈建筑工地安全措施十四项技术措施〉的有关要求。 (3)施工现场人员要听从管理指挥,虚心接受质安管理及相关人员的检查。

(4)现场施工每个工作面拆除完毕后,必须清理,做到工完场清。 (5)高处作业使用梯子时,应系好安全带,梯脚要麻布包缠,并且地面上要有人监护。

(6)在管井口施工时,管井口要有标志,防止管井坠物伤人。 (7)临时用电箱要有接地保护系统,严禁用铜线代替保险丝,手持电动工具要用插头连接,并要有漏电保护器的配电箱,严禁把导线搭在保险丝上取电源,手持电动工具外壳要有良好的接地保护。临时电源引线要采用护套或电缆,移动电动工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线,移动时应停电。

(8)施工管理人员下达任务单的同时,必须做好安全交底记录,施工过程中加强检查、监督、并对质安部提出的安全隐患,整改得力。 二、工期进度保证措施 1、施工进度计划

本工程工期计划10天。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工,又要突出重点,针对本工程重点控制关键工期,确定各主要分部、分项工程的施工进度,满足甲方的需要。因此,我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术,编制了施工进度计划。

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2、施工进度网络图

考虑该工程是一项重点项目,我公司拟采用平行作业,分段流水等先进综合的施工技术措施,充分利用场地和空间,缩短施工工期。综合各分项工程与施工工序的特点,结合现场的实际情况,现排出本工程的施工进度计划网络图。

施工进度计划网络图

工 期 内 容 搭设围挡、防护 拆除水塔下面台阶 搭设水塔脚手架 人工拆除水塔 拆除脚手架 液压锤拆除支筒 拆除地下室 渣土外运 工程验收 天 2 2 4 3 2 2 2 3 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3、进度控制目标

熟知整个项目拆除工程量,了解估算用人高峰拆除量、扫尾工作量和平均工作量,掌握所有工作量之后,编排周计划、总计划等对整个施工过程进行控制,保证总工期在10个日历天内完成。 4、进度控制体系

a、建立施工项目计划系统,对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划,作业计划,计划编制的对象由大到小,计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实。

b、建立项目进度实施组织系统,保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、渣土、旧

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第六章 施工中的各项措施 一、安全施工措施 1、安全生产目标: 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,安全事故死亡发生率为零,重伤发生率为零,轻伤发生率为零。 2、安全施工保证体系 公司 主管安全副总 项目经理部 项目经理 安全组 施工组 技术组 材料组 外联组 机械组 运输组 后勤组 工程总监 工程部 成立以项目经理为核心,以专业主管工程师、专职安全员为骨干的安全工作领导小组,明确项目经理为第一责任人,对现场施工安全工作负全面责任,明确各级人员的安全职责,包括项目经理、技术人员、班组长,专兼职安全员和作业工人等。安全工作必须落实到人, 25 形成人人讲

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