三峡广场物业评估方案报告

抓住设立直辖市、三峡移民迁建和库区开发、实施西部大开发等重大机遇，国民经济和社会发展取得显著成就。实现了国民经济的快速增长，国内生产总值年均增长9.4%，人均国内生产总值年均增长8.8%，地方预算内财政收入年均增长17.7%。经济结构调整取得一定进展，三次产业结构由1995年的25.9:42.3:31.8调整为2000年的17.8:41.3:40.9，城镇化水平提高到21.7%。固定资产投资五年累计完成2409亿元。集中力量加快了一批基础设施建设，城市形象明显提升。人民生活水平有所提高，城市居民人均可支配收入年均增长7.4%，达到6276元。

重庆市“十五”计划纲要表明，“十五”期间重庆经济和社会发展的总体目标是以实施西部大开发战略统揽经济和社会发展的全局，加速推进市场化、信息化、工业化、城镇化，促进国民经济持续、快速、健康发展和社会全面进步，努力把重庆建设成为长江上游的经济中心。更好地发挥中心城市的战略支撑、对外窗口和辐射带动功能。国民经济增长速度高于全国平均水平，发展总体水平位居西部地区前列，人民生活明显改善，实现2010年前国内生产总值比2000年翻一番，国内生产总值年均增长9%，人均国内生产总值年均增长8.6%，城乡居民收入增加，生活质量较大改善。“十五”期间，城镇居民人均可支配收入年均增长7%左右，农村居民人均纯收入年均增长5%左右。2005年全市居民服务性消费比重提高到30%；城镇居民人均住宅建筑面积增加到24平方米。

从重庆市经济发展目标的制订可以看出，三峡广场景观文化MALL

的建设及投入使用拥有绝佳的宏观政治经济环境。 2、区域方面

沙坪坝区作为重庆市的科教文化区，拥有一大批在西南乃至全国知名的高等学府，“九五”期间沙区政府利用这一优势，狠抓科技兴区的工作，国民经济和社会效益得到长足的发展。人均国内生产总值由1995年的1083美元增加到2000年的1536美元，区属增加值比“八五”末翻了一番以上，区属经济结构调整步伐加快，第三产业比重上升，提高了7.2%；同时企业改革进一步深化，公有制企业改制面达到90%以上；城区居民、年均可支配收入分别达到6500元。基础设施建设加快，完成了214平方米的新区开发和旧城改造，为沙区招商引资打好硬件基础。

沙区“十五”计划纲要表明，沙区综合经济实力保持在主城区前列，国内生产总值年均增长10%，人均国内生产总值年均增长8.5%，全区财政总收入年均增长10%，全社会固定资产投资年均增长15%，社会消费品零售总额年均增长13%，城镇居民年均可支配收入每年增长400元。同时在“十五”计划的主要任务中进一步将三角碑中心商贸圈发展成为重庆市的第二商贸中心，并将锦绣三峡广场工程列为“十五”计划的六大工程之一，做为锦绣三峡广场工程的组成部分的“三峡广场景观文化MALL”拥有无可比拟的政治经济环境优势。 三、商业环境评估 1、商业聚集效益和繁华度

在一个城市中心区里正常聚集了数百家不同类型的商店及相应

的服务设施，由于商务繁多，服务项目齐全，社会需求的物品几乎应有尽 有，可供选择的余地很大，因而具有很大的吸引力。当今商业、百货业的发展已趋向多元化、立体化，商业服务中心的吸引力主要取决于聚集规模和级别，聚集规模越大、服务功能越完善、级别越高，对顾客吸引力越强，相对应的繁华度也越高。现代人的消费观念是购物、休闲、娱乐、参观、欣赏等“一站式”服务需求，而不是单一的购某一种商品到某一地消费。

三峡广场景观文化MALL正是满足了人们的消费心理，把人的不同需求的各项商业服务结合为一体，此外其所在的三角碑商业中心像北京的王府井大街、上海南京路等中心商业区一样采用商业步行街的形式，其商业的聚集效益和繁华度是最高的。同时三峡广场景观文化MALL面对区域内高比例、高密集度的校园人口群，进行了针对性的商业规划，所以三峡广场景观文化MALL自身具有良好的商业聚集和繁华度。

2、特色独具的文化商业设计理念： （1）核心店的配置

一般而言，核心店的面积都是很大的，且具有较大的顾客吸引力（聚集人气）。同时核心店最理想的位置是在商场的最里侧或是整个卖场的最里侧，希望所有前往核心店的顾客都能够先经过其他商店。若有两家核心店，当然最理想的做法就是将他们分开设置在商场的两端，使所有顾客能在核心店间的街道上川流不息地往来。根据三峡广场的实际情况，在确定在三角碑附近引进开放式