寓言小故事

寓言小故事－－骑驴找马的农夫

从前有个农夫，养了一群驴拉磨。一天，农夫听说玉米面很好卖，于是他决定挑选几头驴驮着玉米面到集市上贩卖。从农夫家到集市上有两公里的大路两公里的山路。农夫骑着驴子带上玉米面上路了。在磨坊里拉磨久了，突然到了空旷的大路上，几头驴子都非常兴奋，不由自主地加快了脚步，农夫很高兴，因为早点赶到集市上，玉米面就会卖个好价钱。可当一匹匹的马从农夫身边飞奔而过时，农夫开始抱怨驴子的速度太慢了，但无论他怎么吆喝、催促，甚至动了鞭子，驴子的速度就是上不来，于是他对驴子们说：“你们这些不中用的东西，走得太慢了，为了尽快赶到集市上，我明天就找几匹马回来，你们能跟上的就继续干，跟不上的就回去拉磨。”“您别看马在平地上跑得快，可到了山路上，就不如我们了。”驴子对农夫的话提出了异议。“速度比不上马快承认就罢了，还找借口，看来我一定要抽时间来教育教育你们了。”农夫很生气。没过几天，农夫牵回来一匹神采飞扬的黄马，并向众驴介绍道：“各位，这是相马名家伯乐的弟弟仲乐介绍来的马，它可是唐朝名将秦琼坐骑黄骠马的后裔，曾在一家外国的运输公司干过，你们要好好跟他学一学。”听了主人隆重的介绍，黄马非常高兴，禁不住打了一个响鼻，并向众驴点头示意。众驴看着趾高气扬的黄马，窃窃私语：“这就是主人心目中的好坐骑吗，我看和我们没有什么差别嘛。”“就是，只不过是比我们大一些，耳朵小一些而已。”“人家比咱们出身好啊，贵族血统，还有跨国公司的经验。”“哎，你们看，它的鞍子比我们好看多了。”“听说它的口粮比我们多好多呢，并且晚上住的是单间，哪像我们挤在一起啊。”第二天，农夫骑着黄马，赶着众驴上路了。为了报答农夫的知遇之恩，黄马一开始就使足了劲儿，飞快地向集市跑去。众驴最初还紧跟了几步，但很快就被黄马落在了后面。农夫很生气，勒住了黄马的缰绳，控制了一下速度，开始训斥众驴：“你们这些没用的东西，看来只配回去拉磨了，如果磨也拉不好，就只能送你们去屠宰场了。”

众驴被骂得没敢吭声，过了一会儿开始小声议论，研究应对的办法：“照这样下去我们真的要被送到屠宰场了。不行，我们要联合起来，让黄马跑不起来。”“好主意，我们可以前后左右夹击他。”众驴一拍即合，于是开始了行动。趁黄马不注意，小快驴一个健步窜到黄马前面，其他驴子有的在黄马左右，有的跟在后面，整个把黄马围在了中间。不一会儿，黄马的速度就慢下来了，并且不是碰到两边的驴，就是踩了前面驴的蹄子，还差点把农夫从马背上摔下来。农夫很

生气，责问黄马：“你怎么搞的，刚才不是跑得好好的吗，怎么这么一会儿就不行了，看来你耐心不够啊。”黄马很委屈：“不是我不想跑快，是这些可恶的驴，不 是绊我，就是挡我的路”农夫火了：“你们谁绊它了，给我站出来！”“笑话，他跑得那么快，我们怎么可能挡住他的路或绊到他呢？”快嘴驴抢先说道，其他驴也都随声附和。就这样磕磕绊绊，没多久就到了山路，众驴一使眼色，开始了飞奔，很快，黄马和农夫就被甩在了后面，农夫一边用鞭子抽打黄马，一边声嘶力竭地喊：“你们慢点儿，等等我！”可到了山路上，黄马就是跑不起来。

晚上，回到了家里，农夫感觉驴子说的是对的，在平地上和在山路上，马和驴子确实各有所长，于是给黄马的口粮减了一个玉米棒子。在接下来的几天，同样的情景重复上演，黄马的口粮越来越少。黄马慢慢地明白了：摆在自己面前的只有两条路：一条是跳槽跑掉，另一条是像驴一样活着。没过多久，在农夫家通往集市的路上，黄马不见了，小快驴也因为有好的去处走了，只有农夫赶着其他的驴不紧不慢地走着……

【管理启示】

当企业有人才需求时，现有的员工常常入不了一些老板或主管的“法眼”，他们常常“眼睛向外”，委托猎头公司推荐或自己物色一些“人才”空降到企业，结果这些“空降兵”成功着陆的较少，绝大多数不能有效地融入现有的团队，最后要么被“挂起来”，要么再次跳槽空降到其他企业。而企业内部的一些精英员工因此受到伤害，他们感觉无论在企业里干得多好，当有高级职位空缺时，在老板或主管的眼中自己都还只是一头“驴”。与其做一辈子“驴”，还不如冒险跳槽到其他企业做一次“马”。老板或主管“骑驴找马”的结果是：“马”没有找到，优秀的“驴”却跑了。

寓言小故事－－兄弟射雁

从前，有两个猎人兄弟。一天，他们发现天空飞来了一只肥肥的大雁，这一定是顿美餐了。老大提弓准备射杀大雁，嘴中念念有词：“射下来，咱们煮了吃。”老二用手一按老大，说：“不行，煮了不如蒸着吃。”老大一听，放下弓，说道“蒸着有什么好吃的，还是煮着吃吧。”老二也放下弓，说一定要蒸。于是哥儿俩就开始为到底是蒸着吃还是煮着吃,吵了起来。看到事态这样发展下去不是个办法，

最后哥儿俩商定还是煎了吃。在达到一致的情况下，哥俩儿准备抬弓射大雁，却发现大雁已不知飞向何处。

【管理启示】

沟通是管理的一个重要内容，沟通的前提是双方可能存在误解，所以沟通是必要的。沟通中管理者和被管理者双方都存在各自的需求，而管理过程又要求双方须对某一过程有相当的同一性。常听到老板们抱怨，这些员工也太不懂事了，刚来几天就知道耍滑了，难道他们就不懂只有干好了，我才能提拔他们，给他们提薪水吗？也常常听到员工们自己抱怨，这些老板就知道剥削我们，我们干得这么多，但他一点也不知情，甚至还变本加厉地搞我们，所以这次不能再那么认真地干，不能再让老板拿我们当傻子使唤了。往往在这样的争吵中，许多很好的机会由于双方的怠工而错失，而在相互推诿的过程中，工作效率也必然降低了。

寓言小故事－－“全能”的鼯鼠

鼯鼠是一种比较特别的动物，它既能跑也能飞，既会游泳也能上树，更会入地打洞。

一天，森林里要举行比武大会，比赛的项目中有飞行、赛跑、游泳、爬树和打洞等。动物们纷纷报名参加自己拿手的项目。鼯鼠也来了，它要求参加所有项目。负责报名的乌龟上下打量着问它：“五种本领你都会？”“没错，我都会！”鼯鼠自豪地回答。

比赛开始了，最先比试飞行。一声哨响，老鹰、燕子、鸽子一下就飞得没影了，鼯鼠扑腾着飞了几丈远就落了下来；接下来的赛跑，兔子得了第一并在树下睡了一觉，鼯鼠才跌跌撞撞地跑到终点；游泳比赛，鼯鼠游到一半就游不动了；比赛爬树时，鼯鼠还没有爬到树顶就抱着树枝不敢更爬；和穿山甲比赛打洞，穿山甲一会儿就钻进土里不见了，鼯鼠吃力地刨半天才钻进半个身子。

【管理启示】

很多公司在选人时，都希望选用一些文武全才的人。然而他们却忽略了一个主要问题，全才虽然什么都懂，但却什么都不精通，关键时刻难以承担大任。所以，在多数情况下，企业应该更多地招用“专才”而非所谓的“全才”。

优秀人才为什么总想跳槽？

眼下，HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是，企业优秀人才的频繁跳槽问题，从一线业务精英到总部技术骨干，从行政人事主管到财务审计专员，从封疆大吏到总监诸候们??似乎都在导演一场跳槽和转行风暴。

跳槽，在现下的职场里，也许是很正常的事情。但是优秀人才的频频跳槽，却不得不引起企业的重视，不仅仅是HR们。

然而，这股风似乎越演越烈，HR们烦心，BOSS们也担心。正如一位著名的企业老板所说的，“为什么我们企业优秀人才总想跳槽？为什么该走的不走，不该走的都走了？??”

什么人才才是真正优秀的人才？优秀人才真的总想跳槽吗？这跳槽的背后又是什么呢？人才总是优秀的吗？ 人才总是优秀的吗？

我们先来看一个非常有意思的企业案例对比：

S和F，同处长三角的两家知名企业，同为各自细分行业的领军型企业，差不多同时创业，同为上市公司??但是，十年之后，一个做到了20亿，一个还不到10亿。

在总结各自的10年成败得失时，F认为自己做得不太好，是因为企业的人才太优秀了，所以10亿还没有做到；而S认为自己还可以，主要原因是企业的人才不太优秀，所以才能快速做到20亿。 一个似乎看不懂的结论！ 不优秀，所以成功了； 太优秀，所以没有成功。

那么，S和F又是如何看待“优秀”和“不优秀”的呢？

经过调查，我们发现，F的人才，从基层到中层再到高层，几乎清一色的名牌，不是来自于浙大、北大等名牌高校，就是来自于可口可乐、西门子、美的等名牌企业，这些人才的专业知识和技能在企业所处的大小行业里绝对是一流的。而S的人才，从基层到中层再到高层，除了个别来自于名牌高校和名牌企业外，绝大部分都是二三流高校毕业的，或者土生土长的土老冒式人才，这些人才的专业知识和技能在企业所处的大小行业里也只是二三流的。