电力企业标准化管理中存在的问题及对策分析

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

电力企业标准化管理中存在的问题及对策分析

作者：徐昕馨

来源：《中国科技博览》2017年第31期

[摘 要]本文介绍了电力企业标准化管理研究的发展现状及研究意义，并说明了电力企业标准化管理中存在的问题，并提出了一些针对电力企业标准化管理问题的解决对策，这对今后的电力企业标准化管理研究具有重要的参考价值。

[关键词]电力工程；标准化管理；主要问题；重要意义；对策分析

中图分类号：F203 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）31-0092-01 1、电力企业标准化管理研究的发展现状及研究意义 1.1、电力企业标准化管理研究的发展现状

目前我国经济的发展阶段，我国的电力企业工程施工的管理方面有一定的缺陷，就是管理部门将任务分配给项目管理人员，接着设想一下他们项目开展之后的进程，但是由于后期实施的过程中，缺乏专业人员的监督和项目标准化的管理，使得项目工程有所延误。还有一种情况是，管理部门有个较大的项目，但是没有具体的实施方案和执行技巧。还有一些企业的项目管理处于无序状态，硬件设施管理不齐全，器具堆放杂乱无章，项目部署没有合理科学地规划，导致项目进度无法推进，直接造成了企业项目的工程时间耽误。如果一个工程项目无法科学合理地规范而任其自由发展，没有形成一定的标准化制度，不仅会造成项目工期的延长，而且还会造成不必要的人力、物力、财力的损失。但有的项目人员为了一味的追求进度而不顾项目的承受能力，这势必会造成电力工程管理难度的增加，对电力企业的标准化管理产生一定的影响，会给之后的电力工程施工项目留下巨大的隐患。

电力工程标准化管理是指电力企业在进行项目管理中，要按照国家的一定标准来进行管理，但在实际的管理中一些企业并没有按照国家的固有标准来进行，这就会引起一些企业管理问题，如果发生巨大的事故，不仅会对电力项目施工的进度和质量产生不利影响，还会直接对电力企业的施工人员的生命健康造成极大的危害。因此电力企业在项目管理中一定要注重标准化管理，更要按照国家的安全管理标准进行维护管理。

电力企业管理作为一项基础性的管理工作，而标准化管理更是其重要的组成部分，它的整个投资成本是非常大的，因此应该受到企业和国家的高度关注。而且标准化管理需要注意的问题较多，企业不仅仅要关注工程施工的标准化管理，更加注重企业内部管理的标准化，从这些