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北极中学高效课堂教学模式实施方案

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  • 2025/6/5 12:37:22

北 极 中 学

关于构建“35x高效课堂”教学模式的实施方案

一、指导思想

为了认真贯彻落实《彬县教育局关于在全县中小学推行35x高效课堂教学全面深化课程改革的实施方案》文件精神,全力打造高效课堂,全面深化课程改革,提高我校教育教学质量,经学校会议研究决定,从2013年起进行教改实验,鼓励教师大胆进行教学改革,改变原有的陈旧教法,发展我校的课堂教学模式,总体要求是发挥学生的主体作用,培养学生自学能力,教给学生一套有效的学习方法,“教”是为了“不教”,“学”是为了“不学”,力争用一年左右的时间初步形成具有我校特色的教学模式。

二、模式的基本理念 1.以人为本

首先要从心底里相信并且恪守“没有教不好的学生”这一教育理念。在教学中面向全体学生,不让一个学生掉队,不忽视学生学习过程中出现的任何一点知识漏洞,相信每个学生都能成才,对每个学生的进步都给予大力表扬,为学生的终身学习与发展奠定基础。

2.以素质教育为核心

素质教育要求面向全体,促进学生的全面发展。课堂教学作为实施素质教育的主阵地,在教学设计与实施中必须面向全体学生,全面提高学生的素质。

三、实施模式依据

“35x” 高效课堂教学模式中的“3”指“三个目标”,即培养学生的三种学习能力,即自主学习,合作学习,探究学习。

“35x”高效课堂教学模式中的“5”是指“五个指标”,即指高效课堂的五个标志性参数,也是五条评价标准,即学生自主学习的时间(每节课必须保证学生75%-80%的自主学习时间);学生个体主动学习的参与率(每节课不少于全班学生总数的60%);课堂练习的量、度、序(数量合理,难度适中,顺序科学);学生主动参与学习的兴奋度(80%以上的学生对学习内容感兴趣,能够主动参与学习活动);学习目标的达成度(课堂效果测试不低于80%)。

“35x”高效课堂教学模式中的“x”是指课堂教学实践过程中五个相连的基本环节。

四、组织机构 领导小组

组 长:孙建恩 副组长:戚海宝 赵永亮

成 员:刘登峰 石 斌 张太录 宋 辉 马迎峰 史云峰 曹智元 领导小组下设办公室,办公室设在教导处,戚海宝兼任办公室主任,刘登峰任办公室副主任,教导处总体负责教学模式组织、指导、研讨、总结等工作。

五、实施模式的范围: (一)、年级:七八年级 (二)、学科组及成员: 语文科: 组 长:席小鹏

成 员:陶 涛 杨 娟 闫娅娣 张春梅 数学科: 组 长:赵元录

成 员:段军成 田宏信 姜亚娟 杜恩巧 英语科: 组 长:房高峰

成 员:辛芸 田金鱼 李小红 杨利茸 文综科: 组 长:李建礼

成 员:王娅妮 李秉杰 胡 兵 理综科: 组 长:杜江海 成 员:焦鑫 白兴俊 六、实施步骤

(一)组织学习阶段(2012.12.13-2013.3.31) 1.统一思想,提高认识。

第一、使每一位教师要认识到模式研究的必要性、重要性,认识到有模式与无模式的利弊;第二、发展模式,既是素质教育的需要,也是教师自身成长的需要,更是学校发展的需要。

2.印发先进的教学理论材料,组织教师认真学习,汲取有效理论营养。 3.组织教师讨论确定模式,报教育局审批。 (二)初步试验阶段 (2013. 4.1-2013.7.6)

1.备课组加强备课研究。要想上好模式课,首先要备好模式课。集体备课与个人备课相结合,以备课组为单位,组织教师先集体备课,目的是加深对模式的理解,再分工备,就比较顺手了。但是规定每一位教师必须用模式备课,学校把每月检查与不定期检查结合起来,作为学校考核内容之一。

2.积极开展新模式研究课活动。为了做好这项工作,第一、领导班子深入课堂听推门课,每周至少两节,和教师一起研讨、交流;第二、领导班子要带头上模式课;第三,促使每一位教师深入地研究,上课后,教研组及时评议,第四、学校对发现的问题,每周实行及时公开通报的方式,对存在的问题及时敲响警钟,同时表扬做的较好教师。

(三)全面实施阶段 (2013.9.1-2014.7.6)

1.创新课堂教学,提高课堂效率。要经过组织公开课、示范课、课堂教学比赛、经验交流会、专题培训班,校本培训等多种方式提高教师运用新的课堂教学模式的能力,制定课堂教学评估标准,及时发现典型,树立典型,引导广大教师,不断巩固学习成果,不断深化创新课堂教学模式,使广大教师学习掌握先进的教学方法,准确高效地指导学生自学,精练高效地进行“后教”,保证课堂教学的“优质高效”。

2.落实“堂清、周结、月测”,全面提高质量。“堂清、周结、月测”是学生自我检测、自我更新、自我补“缺”的重要方法,是全面提高教学质量的保证。学校将把“堂清、周结、月测”列入教改实验的重点之一,狠抓落实,不断总结完善落实“堂清、周结、月测”的方法。“堂清”由任课教师负责组织落实,精选当堂训练题和作业,每天抓好自习辅导与反馈;“周结”由备课组负责组织落实,每周精心组编一套周练习题;“月测”由年级组负责组织落实,搞好单元测试及月考,认真做好每次月考的质量分析。学校制定严格的检查反馈制度,教导处对“堂清、周结、月测”的落实情况进行检查,督促各责任人抓好落实。

(四)总结深化阶段 (2014.9.1-2014.12.31)

1.总结经验,加强交流。①学校及时总结学习推广成功经验,以专题讲座、研讨会、学习简报等形式予以交流推广,供教师学习借鉴。②通过组织示范课,推广优秀教师的课堂教学经验。③学校对全校情况进行总结,结合学校实际,创造出具有我校特色的教学及管理模式。

2.深入研究,不断完善。在实验取得阶段性成果的基础上,学校及时总结实验中存在的问题,进一步制定措施,深入开展研究,特别就“学教结合,主

体探究”课堂教学模式中的细节问题加强研究,把实验引向深入,取得更大的成绩。

3.奖励先进,人人达标。

①学校召开阶段性成果表彰会,对实验中表现突出的先进年级、优秀班级、备课组和教师个人进行表彰奖励,为掀起进一步深化学习的新高潮做好各方面的准备,为实现学校新的跨越发展再做新贡献。

②依据课堂教学评估指标,组织教师达标课活动,人人上达标课,全面提高教师的教学水平。

③认真总结教改实验经验。

北极中学

二零壹二年十二月十二日

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