2017-2022年中国饮用矿泉水行业市场调研与发展前景评估报告（目录）

2017-2022年中国饮用矿泉水行业市场调研与发展前景评估报告（目录）

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2017-2022年中国饮用矿泉水行业市场调研与发展前景评

估报告（目录）

【出版日期】2017年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价 格】纸介版：7000元 电子版：7200元 纸介+电子：7500元 【报告链接】http://www.chinairr.org/report/R07/R0702/201705/22-231566.html

报告摘要及目录

我国饮用矿泉水行业步入稳步成长阶段，形成以农夫山泉、娃哈哈、乐百氏、雀巢为主导的一线品牌，以康师傅、可口可乐、怡宝等有名气的二线品牌及一些实力较差的地方中小企业饮用矿泉水品牌的“三国鼎立”的格局。

中国的瓶装饮用矿泉水市场目前处于成熟早期发展阶段，是全球增长最快的市场之一。2014年我国饮用矿泉水产量约1293万吨，销量约525.9万吨，2015年产量约1537万吨，销量约585.3万吨，2016年产量约2080万吨，销量约651.73万吨。2011年我国饮用矿泉水行业利润总额约10.16亿元，2012年约12.59亿元，2013年约14.58亿元，2014年约16.38亿元，2015年约18.29元，2016年约20.52亿元。

预计2017年我国饮用矿泉水行业产品产量将达到约2404.06万吨，2018年将达到约2749.72万吨，2019年约3260.88万吨，2020年预计约3816.54万吨，2021年约4498.55万吨，2022年将达到欧约5323.14万吨。

报告目录：

第一部分 产业环境透视

第一章 中国饮用矿泉水行业宏观环境分析1 第一节 饮用矿泉水行业定义分析1 一、行业定义1 二、行业分类2

第二节 饮用矿泉水行业宏观环境分析4 一、政策环境4 二、经济环境5 三、技术环境13 四、社会环境13

第二章 全球饮用矿泉水行业现状及发展预测分析21 第一节 全球饮用矿泉水行业概述21

第二节 全球饮用矿泉水行业市场格局分析22

第三节 全球饮用矿泉水产业主要国家运行形势分析23 一、美国23 二、欧洲23 三、日本25

第四节 2017-2022年全球饮用矿泉水产业市场走势预测分析25

第二部分 行业深度分析

第三章 2014-2016年中国饮用矿泉水行业经济指标分析26 第一节 2014-2016年饮用矿泉水行业发展概述26 一、饮用矿泉水行业产销运行分析26 二、饮用矿泉水行业利润情况分析26 三、饮用矿泉水行业发展周期分析27

第二节 2014-2016年饮用矿泉水行业经济运行状况28 一、饮用矿泉水行业企业数量分析28 二、饮用矿泉水行业市场规模分析28 三、饮用矿泉水行业销售收入分析29 四、饮用矿泉水行业利润总额分析30

第三节 2014-2016年饮用矿泉水行业成本费用分析31 一、饮用矿泉水行业销售成本分析31 二、饮用矿泉水行业销售费用分析31 三、饮用矿泉水行业管理费用分析32 四、饮用矿泉水行业财务费用分析32

第四节 2014-2016年饮用矿泉水行业运营效益分析33 一、饮用矿泉水行业盈利能力分析33 二、饮用矿泉水行业运营能力分析34 三、饮用矿泉水行业偿债能力分析35 四、饮用矿泉水行业成长能力分析36

第三部分 竞争格局分析

第四章 中国饮用矿泉水行业市场竞争分析37 第一节 饮用矿泉水行业上下游市场分析37 一、饮用矿泉水行业产业链简介37 二、上游市场供给分析38 三、下游市场需求分析39

第二节 饮用矿泉水行业市场供需分析39 一、市场需求总量39 二、各市场容量及变化40

三、饮用矿泉水行业总体价格分析41 第三节 饮用矿泉水行业竞争力分析46 一、上游议价能力分析46 二、下游议价能力分析46 三、替代品威胁分析46 四、新进入者威胁分析47

五、行业竞争现状分析47

第四节 饮用矿泉水行业市场集中度分析47 一、行业市场集中度分析47 二、行业主要竞争者分析48

第五章 中国饮用矿泉水行业传统商业模式分析50 第一节 饮用矿泉水行业经营模式50 第二节 饮用矿泉水行业盈利模式51

第六章 中国饮用矿泉水行业商业模式构建与实施策略52 第一节 饮用矿泉水行业商业模式要素与特征52 一、商业模式的构成要素52 二、商业模式的模式要素53 1、产品价值模式53 2、战略模式53 3、市场模式53 4、营销模式53 5、管理模式53

6、资源整合模式53 7、资本运作模式53 8、成本模式54 9、营收模式54

三、成功商业模式的特征54 1、商业模式的结构54

2、成功的商业模式的三个特征54

第二节 饮用矿泉水行业企业商业模式构建步骤55 一、挖掘客户价值需求55 1、转变商业思维55 2、客户隐性需求56 3、客户价值主张56

二、产业价值链再定位57 1、客户价值公式57 2、产业价值定位57 3、商业形态定位58 三、寻找利益相关者58 四、构建盈利模式58

第三节 饮用矿泉水行业商业模式的实施策略58 一、企业价值链管理的目标58 1、高效率58 2、高品质59 3、持续创新59

4、快速客户响应60

二、企业价值链管理系统建设61