铝合金项目监理规划

监理规划 c.按照ISO9002的标准实施监理工作,体现标准化、科学化、规范化管理的要求。

做好现场监理，对各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查以达到对施工质量有效的监督和管理。

原材料、半成品、场外预制件的检测和试验以抽检为主，抽检频率不低于规范要求。

加强工序检查，坚持上道工序未经二级检查合格不得进入下道工序，隐蔽工程不经验收不得覆盖，确保工程不留隐患。 d．加强施工监理工作

质量控制是施工监理的重点，本工程的质量控制应体现出以下特点和要求。

1) 坚持预防为主，防患于未然的原则，质量控制应以事前控制为主，把质量问题消灭于施工准备期内。监理人员做到“六不”

材料、人力、机具等准备不足，公用管线配合施工计划不明确时不开工；

未经检验和试验的材料不准使用； 未经批准的图纸变更设计不得施工； 未经批准的施工工艺不准采用；

前道工序未经监理检查、后道工序不准进行； 不合格工程和手续不全的项目不予计算工程量；

2) 对影响工程质量的五个主要方面：人、材料、机械、方法、环境进行全面控制。

3) 变被动监理为主动监理，在坚持质量标准，严格检查，着重帮助承

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监理规划 包商改进工作，健全制度，完善承包商以自检为主的质量保证系统的同时，充分体谅承包商因工期紧迫、技术难度较高的实际困难，热心帮助承包商。

4) 督促承包商建立健全质量保证系统，推行三级自检、一级验收制度。在质量保证系统中，承包商的质量保证系统是质量控制的基础，要求做到：

施工班组自检；

下道工序对上道工序的互检； 承包商专职质检人员自检。 B技术措施：

a.通过对材料、设备质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系；

b.施工阶段，严格事前、事中、事后的质量控制措施。 C经济措施：

严格监督和验收分部（子分部）、分项工程质量，对不符合规范和验收标准，要求建设单位拒付工程款，对达到评优标准的工程，支付质量补偿金或奖金等。

D合同措施：依据施工合同对工程质量要求的条款，正确处理因质量问题双方产生的索赔和纠纷。 2．质量目标实现的风险分析 3．质量控制动态分析 4．质量控制表格

（4）进度控制目标手段、方法和措施 1）进度控制目标

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