沈阳航空航天大学首届创意创业大赛

[公司或项目名称] 创业策划书

4、现金流预测 5、资产负债预估表 6、盈亏平衡分析 7、投资回报率 8、投资收回年限

八、风险预测及控制

1、 预计风险

本公司所面临的市场风险主要来源于市场风险，具体表现在以下五点：

自然灾害风险：因各种不可预测自然灾害生物灾害造成的农作物，动植物损失

运输风险：本公司的货物有可能在运往目的地的途中发生意外，从而为公司带来损失。

行业风险：农产品易被模仿，而且行业利润低，风险较大。 管理风险：人员流失等风险

贸易风险：贸异经验不足，贸异壁垒相对较多，易造成损失

2、投资、财务及风险分析

本着精简高效、突出重点的原则，公司创办初期组织结构设计为一铁三角形，总经理、生产、营销紧密联系相互协助。充分利用信息管理

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系统，同时设计了独特的等级模式与适合公司的激励机制，激发员工的热情，保证了公司有序、高效的运行，并始终贯彻自然 、健康、农家特色的企业文化。 2.1 灾害的防范： 时刻

2.2 贸异风险的防范 ：加强产品质量监控，促进贸异双方的沟通，签订相关协议，保证对贸异渠道畅通。

2.3 运输风险的防范：购买运输保险，确保产品及时到达目的市场。与运输公司协商，争取长期合作，以相对较低的运输费用降低运输成本，保障公司的正常运营。 2.4 管理风险的防范：

①法律上：公司与所有正式的员工签订劳动合同既保障员工权力也有利于公司的人员稳定。

②经济上：所有员工至少都能得到800元的基本工资加上1%～100%的绩效工资，以及岗位的补贴还有各种公司福利及社会保险。公司员工的平均工资可达2000多元。

③精神上：公司独特的晋级机制，终生员工制，设立各种奖项不仅在经济上留住人才，在精神方面也是很好的一种吸引力；优美、自然的工作环境以及优秀的公司文化足以对员工产生强有力的吸引力。 2.5行业风险的防范：申请并且通过中华人民共和国商品质量检验检疫总局的原产地认证，减少和控制农产品的易模仿性。注册公司产品

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特有的商标，利用法律手段来保护产品的合法性。在产品的包装袋上注名原产地、强调我公司农产品的特有属性

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