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第二节 技术力量和人员配置。
通过分析直接相关业务人员现状,分析工程对人员的需求与现状的差距确定管理、技术、操作人员配备计划并论证其可实现性.
(1)提出项目建设人员配置计划。 (2)说明角色、职能、人数。
第三节 人员培训需求和计划。
经分析论证提出包括培训目标、培训内容、课时、授课人员、费用标准、培训单位及人员数量、培训地点等内容的培训计划。
(1)描述通过培训达到的信息化人力资源建设目标。 (2)提供项目相关业务人员和技术人员的培训计划。 (3)明确人员类型和数量、培训内容、时间、成绩等;
第四节 项目建设的实施策略。
包括项目总体和各子系统实施工作和运行管理过程中需要注意的问题。
第十一章 项目实施进度
第一节 项目实施工期。
明确项目实施的总体、分期进度安排、项目阶段里程碑、阶段成果标识等。
第二节 项目实施计划一览表。
描述项目实施进程安排,绘制项目实施进度表。可采用甘特图表示。 时 间 任 务 任务1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 任务2 任务3 任务4 任务5 图1 项目工期与进度计划图
第十二章 效益与风险分析
第一节 项目的社会效益和经济效益
根据实际情况采用定性方法进行社会效益评价,用定量方法评价经济效益。
第二节 项目风险分析
第十三章 附录和附件
1、附录主要包括所需的其它资质证明、词汇索引、主要参考文献以及为说明报告中比较复杂的技术所需的技术资料;附件主要是当报告某些内容篇幅较长时,将其单独抽出的部分。
2、附录应按“附录A、附录B、附录C”等顺序编号,并装订在正文之后。主要内容包括报告编制单位认为有必要提供的有关证书影印件、词汇术语索引、特殊技术说明、参考文献等。附录中的公式、图和表的编号分别用A1,A2?系列;图A1,图A2?系列;表A1,表A2?系列。每个附录应有标题。
3、附件应按“附件1、附件2、附件3”等顺序编号,并装订在附录之后,也可单独印装成册。其封面除增加附件编号和附件标题外,其余与正文封面相同。
4、附件也应按封面、目录、正文及附录等的顺序进行编排。也包括: (1)项目所需独立成册的系统结构图、业务流程图等附图;
(2)有关部门对项目征用资源的初步意见; (3)项目专题研究计划或方案; (4)正文中内容较多,需单独成册的。
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