水泥搅拌桩试桩报告

（5）成桩7天内进行桩体轻便触探检测，检测桩体的击数是否大于原状土击数的一倍以上。

（6）试桩施工中每条桩抽取一组试件。养护至龄期28天后进行无侧限抗压强度试验 。 （7）成桩28天后进行单桩荷载试验、单桩和多桩复合地基荷载试验并绘制荷载曲线。

水泥搅拌桩竖向承载力特征值单桩复合地基承载力特征值计28天立方体抗压强度检测标准见下表：

段落里程D1K461+300～D1K461+630D1K462+580～D1K462+850复合地基承载力特征单桩竖向承载力特值征值285天立方体抗压强度平均值Kpa353.33353.33KN163.62163.62Mpa2.52.5

水泥搅拌桩施工的各项允许偏差、检验数量及检验方法如下表规定:

序号 检验项目 固化料和外加剂品种、规格及数量 搅拌桩配合比 施工数量、布桩形式 单桩水泥用量 成桩长度、复搅长度间断停喷恢复后的喷粉重叠长度 桩身的完整性、均匀允许偏差 满足设计要求 满足设计要求及试验确定 满足设计要求 符合设计要求 符合设计要求 施工单位检验数量 每批抽样检查一组 施工中每根桩检验2次 全部检验 每根桩 每根桩 检验方法 质量证明文件及抽样试验 根据配合比控制 尺量、现场清点 检查记录 测量钻杆长、检查施工纪录 28d后钻芯取样观察、试验 平板荷载试验 经纬仪或钢尺 经纬仪或吊线 开挖50～100cm1 2 3 4 5 6 性及桩身无侧限抗压强度 满足设计要求 总数的2‰，且不少于3根 总数的2‰，且每检验批不少于3根 成桩总数的10%抽样检验，且每检验批不少于5根 7 8 9 10 复合地基承载力 桩位（纵横向） 桩身垂直度 桩体的有效直径 满足设计要求 50mm 1% 不小于设计值 后,钢尺丈量 六、质量保证措施 工程质量是施工企业的信誉和生命，是提高企业经济效益的基本保证和条件。为保证本工程质量目标达到优良，我公司将采取以下有效措施：

1)为确保工程质量，对本合同段施工管理，我公司将派出具有多年工程施工经验、工作踏实、责任心强的项目经理，同时各质检、试验、工程部门等专业施工技术人员组成的项目班子，均具有道路专业职称及高速铁路工程施工经验人员组成，目的是通过这个项目班子强有力的现场管理、技术管理、材料管理等手段，严把质量关，确保工程质量高起点、高标准。

2)对本合同段的施工，我们将根据经监理工程师审批的实施性施工组织计划和施工的进程需要以及投标文件中的承诺，合理、及时地进行人力、财力、物力的投入。重点配好、配足各类工程机械设备、试验及测量仪器，通过精良的机械设备和先进的仪器以及自我质量管理严格的检测控制，加上融合以往的施工管理经验，努力使本合同段工程在内在质量和外在美观上两个方面创优夺标，我们有信心与全线其他施工单位开展质量大竞赛，共同把哈大高速铁路路建设成样板工程。

3)制定严格的施工管理目标是宏观控制质量的要素。 严格的质量管理是具体控制质量的手段。项目经理部下设质量安检部、测量组、试验室（中心试验测试）。并在试验室配专职质检员；各施工处（施工分处）均各设兼职质检员，由工地技术负责人负责开展工作，对施工质量实行多级控制检查，并实行工程质量管理与施工人员收入挂钩，制定“奖罚条例”，做到奖罚分明。工程质检部监督检查范围主要有：

a.各种材料的质量和规格是否合格；

b.分项工程的施工工艺和操作方法是否符合规范；

c.工程质量是否符合技术规范的要求，对不合格的工程决不验收。 d.原始记录是否及时、准确、完整； e.定期检查各种施工机械的性能状态是否良好； f.计量和试验是否正确，是否符合规范；

g.推行TQC是否认真，对薄弱环节是否采取有效措施；

h.对隐蔽工程施工，施工人员、质检人员应跟班作业检查验收，不给工程带来任何隐患。 4)做好质量教育及技术交底工作，提高全员质量意识和技术先导观念。项目经理部将经常组织施工人员认真学习技术规范，做好质量教育工作。同时，要求技术人员仔细研究图纸，对施工难点与关键部位提出可靠的方案，对图纸中不尽详细的地方及时与监理和设计代表联系，取得一致意见，将图纸中的技术要点在施工前给有关人员及施工班组进行技术交底，确保施工人员领会设计意图。

5)建立中心试验室，为各分项工程及时提供试验证明，确保每道工序合格后进入下一道工序。我公司项目经理部进场后迅速建立试验测试中心，试验室配备常规土工试验、以及其他试验工作的仪器设备，以满足工程所需的试验项目。试验室配备既有理论又有实践经验的试验工程师多名，对工程所用原材料或试件等检查和质量控制，现场施工质量以数据为准，实行质量管理一票否决制。

6)建立TQC活动小组，发挥技术优势，攻克质量技术难关。TQC活动在我们公司是传统优势技术攻关项目，多次在北京和广东、山东等省获得优胜。在本合同段施工中，我们将组成一个实力雄厚的技术班子，选择几个好的TQC项目，发挥优势，为哈大高速铁路创优夺标再创佳绩。

7)开展质量竞赛和质量评比活动，以各施工单位下属的施工班组为单位，以质量、进度、安全、效益为竞赛评比内容，实行每月班组与班组竞赛评比，每季施工处与施工处竞赛评比。年终项目经理部参加公司与其他项目经理部的竞赛评比。从活动中把质量根植到企业细胞中去。

8)针对施工中容易忽视的操作不当造成质量事故的工程项目,予以特别提示。 七、安全生产

1、以项目经理为首，由安全、工程、技术质量、基层专职安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系，建立项目经理部安全工作委员会，领导和组织实施安全工作。 2、分析安全难点, 确保安全管理重点。

3、现场电气设备均作漏电保护装置，配电线采用三相五线制。 4、施工机械的使用严格按照有关规定执行，无关人员严禁使用。

5、建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全工作教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落到广大群众基础上。 6、编制安全技术交底，设计和购置安全设施。

7、强化安全法制观念，严格执行安全工作文字交底，双方认可，坚持特殊工种持安全操作证上岗制度等。

8、加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。 9、钻机应放置平稳，安装后钻杆中心线的偏斜应小于全长的1% 八、文明施工、环保

1、 成立文明、环保施工领导小组。开展文明施工活动，加强安全，文明施工教育。施工前必须对施工人员进行专业培训，使全体施工人员掌握施工方法，知道施工程序，明确安全责任。 2、 施工现场树立施工标志牌，材料分批次堆放整齐并标识，做到统一布置，有条不紊、文明施工。

3、与当地老百姓和睦相处,离村子近的工点尽量选在白天施工,尽量不扰民。 4、施工时尽量不破坏植被,必须破坏时施工后要及时恢复植被。