金融 - 6 - exam1 - 20107710104

实验一 项目开发的准备工作

本组课题：工资管理系统

20107710104 20107710131 20107710147 20107710159 20107710170 20107710160 20107710121

工资管理系统 20107710110

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董彬（组长）

卢得旺 王树樟 于洋 张妍 岳跃虎 李文洋 洪森 胡亚南 张朝文 周晓峰 方伟 汪洋

项目管理 项目经理:董彬 项目管理 客户经理:董彬 项目经理:卢得旺 品质保证 赵伟老师 核心设计团队 董彬 卢得旺 王树樟 于洋 详细设计团队 张妍 周晓峰 张朝文 程序开发团队 岳跃虎 李文洋 于洋 王树樟 测试导入团队 洪森 胡亚南 汪洋 方伟 1、软件项目开发首先要做的事是什么？

首先要考虑成本和利润，要做市场调查,技术部门进行可行性分析,了

解客户想要实现什么，并且将需求文档化。团队一个或多个需求分析员跟客户一起工作，并且把客户想要的分解为离散的需求，财务进行初

步成本和利润分析。

2、你认为该软件应具备的最重要的特性是什么。

方便用户使用，功能界面美观，好用，考虑各种特殊情况，有效避免发生异常。形态、智能、开发、质量、生产、管理、环境、维护、废弃、应用等到特性。

3、 你认为怎样分工是最合理的？

一个人到底是什么角色，是在项目中根据项目特点和个人技能临时决定，并不一定代表一个人的能力和未来，因事就人，而不是因人就事。给任务分配取决于项目的规模、人员的专长和经验。把不同的责任分配给不同的几组人。