当前位置:首页 > 采购岗位职责及管理制度
4、督导采购部门的业务及所有人员的考核
5、主持或参与与采购业务相关的会议,并做好部门间的协调
6、与供应商谈判价格、付款方式、及交货日期,签定采购合同与定购单 7、降低采购成本 8、调研供应商
9、建立与供广应商的良好关系
10、收集价格情报,调研市场行情及替代品资料
询价单/报价单
单价 品 种 规格 等级 数量 金额 元 说明: 一、报价须知: 1、交货期限:订货后 天内到货 2、交货地点: 3、结算价格:含税价 4、结算方式: 二、报价期限: 报价单的有效期为 年 月 日前有效,逾期将根据市场价另行核报。 公司地址: 电话: 传真: 负责人: 年 月 日
资金申请单
付款单位 合同编号 申请金额 挂帐金额 付款时间 付款原因 财务审核 申请人
合同金额 (¥: ) (¥: ) 部门负责人 日 期: 年 月 日 总经理批示
请购单
日 期: 年 月 日 品名 规格 单位 数量 需用时间 请购原因及用途 备注
请购人: 请购部门负责人: 核准:
纠正和预防措施处理单
日期: 年 月 日
供应商名称 所供物资名称 反馈部门 要求解决时间 出现的问题 供应商解决方案
供应商选择考察表
日期: 年 月 日 供应商名称 公司地址 企业法人 联系人 注册资金 所供物资 联系电话 联系电话 传真 报价 企业设备及技 术方面
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