削减降低工厂成本方法 - 图文

比率分析法

第三步标杆瞄准

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把你的公司与其它公司比较，比较同一行业同样销售收入的公司每个方面平均运作水平，从而确定你的公司每个方面的最佳运作水平。

可口可乐公司既标杆不同国家和地区各个工厂的表

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现，也标杆同一国家不同地区工厂的表现，从而确定改善目标。

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比率分析法

第四步微观分析

宏观分析确定要改善的目标微观分析使目标得以改善

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比率分析法

第四步微观分析

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方法：应用宏观分析表中同样的数据，按照重点管理原则，就占用资金比率大的某项费用进行微观分析，确定各项费用相对于销售收入的最低比率以及

可以节省的金额，从而实现改善目标。

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以销售费用明细表为例。比率分析表0243

比率分析法

第四步微观分析

结论：

1、在宏观分析时，销售费用最好比率是13.67%，

而进行微观分析时，该比率为12.58%，又下降1.1%，相当于64万。2、在图中还可以发现，福利费用一直呈上升趋势，似乎难以降低，但福利可与工资一并考虑，精简不必要的人员就会降低总成本。

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