电大管理会计复习题 - 图文

简答题

1、简述管理会计与财务会计的联系和区别

答: 1.联系:信息资源共享;共同服务于企业管理,最终目标是为了改善企业经营管理,

高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。所生产的信息有着

2区别:职能目标不同、主体不同、资料的时效不同、核算

依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

2、什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？ 答3、简述变动成本法与完全成本法的根本区别答题第7小题 4、什么是利润预测13小题 5、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的9小题 6、简述管理会计的内容2小题 答1 预测与决策会计是以企业的经营目标为依据包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。 2会计就是企业在进行预测与决策的基础上将决策所选取的最优方案进一步落实

3

常又被称为责任会计

规划与控制

业绩评价会计通

7、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响5小题 答

8、影响长期投资决策的主要因素有哪些20小题 答1 货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。 2 在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素目从投资建设开始到最终清理结束的全部时间 3现金流量 对于投资项目来讲

4

本 资本成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本 9、简述短期经营决策的特点14小题 答1眼于末来。 2 3期经营决策是多种方案的选择。

10、什么是预算全面预算包括哪些类型24小题 答

全面预算包括日常业务预算、特种决策

预算与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。

供参考 11、短期经营决策的方法有哪些15小题 答1边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。 2 差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上

3

成本分析法 相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是备选方案业务量确定的条件下。 12、什么是预算控制27小题 答

预算控制包括下达执行、

反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。 13、什么是责任中心 答权限并承担相应经济责任的企业内部单位 根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点种建立责任会计制度。 成本中心的特征 1 23

利润中心的特征

投资中心的特征

效果负责的责任中心。它是最高层次的责任中心。

14、简述标准成本的制定过程30小题 15简述长期投资决策的程序18小题 答

评价

计算题

1、利用高低点法进行混合成本的分解1、2、3小题 例题2005年1-6月份修理费本

直接人工小时 修理费 1 38 40 2 46 60 3 24 40

4 14 28 5 30 36 6 44 46 要求1并建立成本模型。 240千小时时07年1月、06年7月 146601428 b=60-28/46-14=1/千小时 a=28-1×14=14 成本性态模型为y=14+x 2=14+40=54千元 2、利用本量利公式计算固定成本 3、利用两种方法计算相关的成本、贡献毛益、营业利润等4、6、8小题

10元

本为5元7元4000元管理费用为4元1000元01000件600件40元。 要求1成本核算234 解

产品单位成本=10+5+7=22元 期间成本=1000+4000+4*600=7400元 销货成本=22*600=13200元 营业利润=40*600—13200—4*600—5000=3400元 完全成本法 产品单

供参考位成本=10+5+7+4000/1000=26元 期间成本=1000+4*600=3400元 销货成本=26*600=15600元 营业利润=40*600—15600—3400=5000元 4、用两种方法计算营业利润指导计算题的第5、7小题 例题1 摘要 1998年 1999年 2000年 销售收入 80000 48000 96000 销售成本 50000 30000 60000 销售毛利 30000 18000 36000 销售及管理费用 15000 15000 15000 净收益 15000 3000 21000 期初存货量 0 0 4000 本期生产量 10000 10000 10000 本期销售量 10000 6000 12000 期末存货量 0 4000 2000 假定该企业产品的单位变动成本为元2元分摊于产品 要求

动成本法编制该企业承包1998年-2000年的收益表。 解 收益表 项目 1998年 1999年 2000年 营业收入 80000 48000 96000 变动成本 变动生产成本 30000 18000 36000 贡献边际 50000 30000 60000 固定成本 固定制造费用 20000 20000 20000 固定销售管理费用 15000 15000 15000 固定成本合计 35000 35000 35000 营业利润 15000 5000 25000 例题2

项目 第一年 第二年 生产量 2500 2250 销售量化件 2250 2500 年末存货量 250 0 单位产品售价 80 80 单位产品变动成本 15 15 固定制造费用 100000 100000 固定销售管理费用 25000 25000 要求和第二年的收益表。 解 项目 第一年 第二年 销售收入 180000 200000 变动成本 变动生产成本 33750 37500 贡献边际 14625 162500 固定成本 固定制造费用 100000 100000 固定销售管理费用 25000 25000 固定成本合计 125000 125000 营业利润 21250 37500 5、单一品种下如何计算保本点

指导计算题的第9、10、11 1、某企业只生产一种产品2004年销量为

1 000件20元14元10元

1 600元2005年单价和单位变动成本不变。 要求

12005年该企业的保本量。 22005年至少销售多少件产品09年1月、07年1月、08年7月 单位贡献边际=20-10=10元 固定成本总额=14-101 000+1 600=5 600元 保本销售量=5 600/10=560件 利润目标=20-141 000×2=12 000元 目标销售量=5 600+12 000/10=1760元 2、某企业只生产一种产品2003年的变动成本总额为84000元10元60%

11000元2004年追加投入广告费2000元 要求

12004年该企业的保本额。 220000元

32004年销售量比上年增加20%是多少05年1月 贡献边际率=1-60%=40% 销售收入=84000/60%=140000元 固定成本=140000-84000-11000=45000元 保本额=45000+2000/40%=117500元 保利额=45000+2000+20000/40%=167500元 2004年的利润=140000×1+20%-45000+2000-84000×1+20%=20200元 3、某公司生产A、B、C三种产品 项目 A B C 预计销量 1 000 1 500 2 000 位售价 35 10 25 单位变动成本 28 6 16 固定成本总额 15 500元 要求

06年1月 项目 A B C 单位贡献边际 贡献边

际率 销售额 销售比重 7 20% 35 000 35% 4 40% 15 000 15% 9 36% 50 000 50% 加权平均贡献边际率=20%×35%+40%×15%+36%×50%=31% 综合保本销售额=15 500/31%=50 000 A产品保本销售额=50 000×35%=17 500 B产品保本销售额=50 000×15%=7 500 C产品保本销售额=50 000×50%=25 000 4、已知某企业组织多品种经营 项目 品种 销售量 单价 单位变动成本 甲 1000 620 372 乙 2000 100 50 丙 3000

供参考60 45 假定上年度全厂固定成本为237000元

1200元。 要求

销售收入及销售比重 甲620×

1000=620000(元)——62 乙100×2000=200000(元)——20 丙60×3000=180000(元)——18 单位贡献边际620-372=248(元) 乙100-50=50(元) 丙60-45=15(元) 贡献边际率248620×100=40 乙50100×l00=50 丙1560×l00=25 加权平均的贡献边际率4062+5020+2518=39.3 综合保本额=%3.391200237000=600000(元) 6、利用本量利公式计算贡献毛益、变动成本率、利润等指导计算题的第12、13 7、预测销售量14、15 8、根据已知条件17、19、20、21、22 1、某企业现有生产能力40000机器小时20

丙三种新产品可供选择 产品名称 甲 乙 丙 预计售价 100 60 30 预计单位 变动成本 50 30 12 单件定额机时 40 20 10 要求1品的决策。 2果丙产品的年市场需要量是600件何安排。 1、解1 产品 甲产品 乙产品 丙产品 剩余生产能力 8000 8000 8000 最大产量 800040200 400 800 单价 单位变动成本 100 50 60 30 30 12 单位产品贡献边际 50 30 18 单位定额机时 40 20 10 单位机时提供的 贡献边际 贡献边际总额 50401.25 1.25×800010000 1.5 12000 1.8 14400 由上表可知

14400元

2600件600件的生产2000小时8000600×10

由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.251.5

100件200020

13800元600×18100×30 9、在多种经营的前提下指导计算题的第18 例题80%的产品于是乎2004年亏损了10000元110000元。假定2005年市场销售、成本水平均不变。要求 1 假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移2005年是否继续生产该亏损产品 2 假定与亏损产品生产能力有产原生产能力可临时用来对外出租

25000元2005年

是否应当增产该产品 解1=110000-10000=100000元 该亏损产品的变动成本=100000×80%=80000元 该亏损产品的贡献边际=100000-80000=20000元 因为该亏损产品的贡献边际大于零 2=25000元 因为该亏损产品的贡献边际低于机会成本 10、依据已知条件

的第14、15 某企业只生产一种产品20000件25000元10000元下一年度销售量为25000件。要求 1

2

贡献边际=10000+25000=35000元 经营杠杆系数=35000/10000=3.5 销售变动率=25000—20000/20000=25% 营业利润=10000*1+25%*3.5=18750元 例题1

1000件200元/件90元/件

55000元 1 计算经营杠杆系数 25%预测可实现的利润 3 若明年目标利润为66000元 解1=1000×200-90=110000元 经营杠杆系数=110000/55000=2 2 预计可实现利润=55000×1+2×5%=60500元 3 利润变动率=66000-55000/55000=20% 销售变动率

供参考=20%/2=10% 销售量=1000×1+10%=1100件 例题22004年实际销售某产品2000件300元/件140元/件200000元。要求 1 计算该公司的经营杠杆系数 2 若能2005年销售量增加6 05年的营业利润 3 如果2005年的目标利润为230000元 解=2000×300-140=320000元 经营杠杆系数=320000/200000=1。6 营业利润=200000×1+6%×1。6=219200元 利润变动率=219200-200000/200000=9。6% 销售变动率=9。6%/1。6=6% 11、用净现值法判定长期投资项目的可行性。26、31 某公司现有一投资项目 120 000元第一年初投入项目当年建成 100 000元。 5年15 000远。

120 000元

成本为64 000元5 000元。 5 6

10@%。 要求06年7月、05年7月 4年10%=0.683 年

金现值系数=3.170 5年10%=0.621 年金现值系数=3.791 4年9%=0.709 年金现值系数=3.240 9年9%=0.650 年金现值系数=3.890 1 年折旧额=120000—15000/5=21000元 每年税后利润=120000—64000—5000—21000*1—40%=18000元 NCF1-4= 18000+21000=39000元 NCF5= 18000+21000+100000+15000=154000元 净现值=39000*3.17+154000*0.621—120000+100000= —736元 由于该项投资的净现值为负数 2 通过上述计算可知I=10%时

= —736I=9%时 净现值=39000*3.24+154000*0.65—

120000+100000=6460元 内部收益率=9%+6460—0/[6460——736]*10%—9%=9.9%

由于该项投资的内部收益率小于资金成本10% 4、某一项目的投资建设期为5年10万元。效用期为10年10万元假设最近15年内年利率10 .010701 要求 4年10%的年金现值系数=3.170 4年10%的复利现值系数=0.684 5年10%的年金现值系数=3.791 5年10%的复利现值系数=0.621 10年10%的年金现值系数=6.145 10年10%的复利现值系数=0.386 投资的现值=10×3.170+1=41.70万元 收益的现值=10×6.145×0.621=38.16 由于收益的现值小于投资的现值 5、有公司拟购置一台设备1 500 000元8年60 000元备可为企业每年增加净利140 000元。该设备按直线法计提折旧12%。 要求

行。08年1月 1% 12%

14% 16% 8年 4.968 4.639 4.344 8年复利现值系数 0.404 0.351 0.305 每年的净现金流量=140 000+1 500 000-60 000/8=320 000元 净现值=320 000×4.968+60 000×0.404- 1 500 000=114 000元 由于该项投资的净现值为正数 7、有两项互斥投资A方案需投资3万元4.5万元50%B方案需投资12万元15.6万元30%。 要求10%机会较好。 1年10%的复利现值系数=0.909 净现值法 A方案净现值=45000×0.909-30000=10905(元) B方案净现值=156000×0.909-120000=21804(元) 由于B方案的净现值大于A方案的净现值以B方案较好。 12、用内部收益率法

供参考