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激励机制在事业单位人力资源管理中的作用
作者:龚娴
来源:《智富时代》2017年第06期
(楚雄公路局,云南 楚雄 675000)
【摘 要】最近几年,我国事业单位开展了大范围的改革,实践发展表明,只有在事业单位改革中实行激励机制才能有效提高事业单位的管理效率。不但可以调动工作人员的工作积极性,而且也可以收到较好的经济效益与社会效益,本文主要论述了在事业单位人力资源管理中应用激励机制的效果。
【关键词】激励机制;事业单位;人力资源;作用 一、前言
激励机制就是单位管理者利用制订有效措施、采用合理管理手段调动内部职工的工作积极性,使其主动投入到工作当中。最近几年,我国事业单位开展了大范围的改革,其也需应对日益激烈的人才竞争,在事业单位当中引入激励机制可以推动事业单位改革的顺利进行。在事业单位内部人力资源管理当中引入激励机制可以调动工作人员的工作主动性,有利于促进事业单位的健康发展。
二、事业单位应用激励机制过程中存在的问题 (一)不具备激励氛围
在一些事业单位当中,有的领导没有及时转变工作观念,不懂得现代人力资源管理知识,一味应用传统管理模式,应用的激励机制将单位发展放在首位而没有认识到保护职工合法权益的重要性,激励机制收不到较好的效果。在事业单位当中有的职工工作态度不严谨,认为进入事业单位就等于捧上了铁饭碗,导致激励机制形同虚设,事业单位内部不具备适用激励机制的合理环境,激励机制不能发挥应有的作用。 (二)与职工的需求存在较大差距
在过去较长时期内,我国推行计划经济,国家负责解决事业单位工作人员的住房、养老、医疗等几个方面的问题,事业单位员工的奖励以物质奖励为主。随着时代的快速发展,人们的生活水平得到了明显提高,本身关注重点也发生了改变,要求享有更多的精神鼓励。但当前事业单位还主要利用升职加薪等物质奖励手段,没有对职工的精神需求给予更多的关注。 (三)激励手段不丰富
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