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水泥制品公司岗位职责描述

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  • 2025/5/23 2:29:22

水泥制品公司厂长岗位职责描述

一、基本信息 岗位名称 岗位类别 所属部门或单位 隶属上级 水泥制品公司厂长岗 管理技术岗 科兴公司 隶属下级 副厂长 二、岗位主要责任 全面负责水泥制品公司的管理工作。 三、工作职责细则 1、负责本公司年度、月度生产计划的组织、落实、合理制定生产计划和措施,带领本队职工完成公司下达的生产任务和经营指标。 2、对本公司的安全生产工作负全面责任,对事故隐患有检查整改的义务,把安全作为首要工作来抓,提高全员的安全意识。 3、认真贯彻有关安全生产和劳动保护的方针政策法令和上级指示,完善安全生产工作计划,规章制度和安全规程,并组织实施。 4、加强科学管理,建立健全管理机构和各项规章制度,搞好年、季、月的成本分析,实现最佳利润。 5、负责本公司的全面质量管理,掌握生产进度。 7、紧密配合指导员做好全队职工的思想政治工作。 8、关心职工生活,建立民主氛围,创造良好的工作环境,带出过硬的职工队伍。 三、岗位权限 1、有权提出本队生产经营计划,对各项生产活动方案做出决定。 2、有权负责本队员工的教育培训及管理,优化职工队伍。 四、业绩指标 本公司生产经营指标和上级下达的生产经营建设指标完成情况。 五、工作环境 工作场所 科兴公司水泥制品公司 工作时间 标准工时工作制 水泥制品公司生产副厂长岗位职责描述

一、基本信息 岗位名称 岗位类别 所属部门或单位 隶属上级 厂长 水泥制品公司生产副厂长岗 管理技术岗 科兴公司 隶属下级 调度、各班组长 二、岗位主要责任 全面负责水泥制品公司的生产工作。 三、工作职责细则 1、协助厂长组织日常工作,负责生产计划的实施及生产工作的协调。 2、负责考勤审核工作,对各生产班组考勤实施监督,并于每月月底上报厂长审查,交由成本员做工资。 3、负责公司的生产调度工作,定期召开生产例会,组织生产,加强定额管理、降低消耗,提高劳动生产率,严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。 4、负责生产现场管理及环境管理。 5、负责生产工人劳动用品发放的审核。 6、负责对各生产班组劳动纪律的考核。 三、岗位权限 1、有权协调、组织生产现场的各项工作,并对生产方案提出改进、优化建议。 2、有权培训,培养生产一线生产人员。 3、有权制止各种违章操作和不安全因素。 四、业绩指标 本公司生产经营指标和上级下达的生产经营建设指标完成情况。 五、工作环境 工作场所

科兴公司水泥制品公司 工作时间 标准工时工作制 水泥制品公司质量副厂长岗位职责描述

一、基本信息 岗位名称 岗位类别 所属部门或单位 隶属上级 厂长 水泥制品公司质量副厂长岗 管理技术岗 科兴公司 隶属下级 各班组长、检验员 二、岗位主要责任 全面负责水泥制品公司的质量和技术工作。 三、工作职责细则 1、负责公司产品质量,监督考核各生产车间的工作质量。 2、全面负责公司的质量体系运行工作。 3、每日检查产品质量情况,及时整改质量问题,并向经理汇报。 4、负责对新入厂员工、转岗员工的质量培训。 5、负责新产品、新技术的开发工作。 6、负责质量软件资料的编写工作。 7、负责产品废次品的奖惩,每月月底交厂长审核,然后交由成本员做工资。 三、岗位权限 1、有权监督各项产品质量指标,对违反质量规程的人员进行纠正处罚。 2、有权对生产人员进行质量培训,提高员工质量意识。 3、有权对生产提出革新、改进、技术改造意见。 四、业绩指标 本公司产品质量情况及质量体系运行情况符合上级要求。 五、工作环境 工作场所

科兴公司水泥制品公司 工作时间 标准工时工作制 水泥制品公司指导员岗位职责描述

一、基本信息 岗位名称 岗位类别 所属部门或单位 隶属上级 厂长 水泥制品公司指导员岗 管理技术岗 科兴公司 隶属下级 各班组长 二、岗位主要责任 全面负责水泥制品公司的党建和员工思想工作。 三、工作职责细则 1、负责召集党支部委员会和党员大会,结合本单位的具体情况认真学习、宣传、贯彻、执行党的路线、方针、政策及上级决议和指示;研究、制订支部工作计划,全面贯彻教育方针,为推进教育改革提供组织保证和思想保证。 2、检查支部工作计划、决议的执行情况和协调、解决出现的问题,经常向党支部委员会、党员大会和上

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水泥制品公司厂长岗位职责描述一、基本信息 岗位名称 岗位类别 所属部门或单位 隶属上级 水泥制品公司厂长岗 管理技术岗 科兴公司 隶属下级 副厂长 二、岗位主要责任 全面负责水泥制品公司的管理工作。 三、工作职责细则 1、负责本公司年度、月度生产计划的组织、落实、合理制定生产计划和措施,带领本队职工完成公司下达的生产任务和经营指标。 2、对本公司的安全生产工作负全面责任,对事故隐患有检查整改的义务,把安全作为首要工作来抓,提高全员的安全意识。 3、认真贯彻有关安全生产和劳动保护的方针政策法令和上级指示,完善安全生产工作计划,规章制度和安全规程,并组织实施。 4、加强科学管理,建立健全管理机构和各项规章制度,搞好年、季、月的成本分析,实现最佳利润。 5、负责本公司的全面质量管理,掌握生产进度。 7、紧密配合指导员做好全队职工的思想政治工作。 8、关心职工

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