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江苏省普通国省干线公路建设标准化指南(参建单位) - 图文

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  • 2025/5/22 22:39:03

负责每月的工程计量工作;根据施工进度和工期要求,制定、监督实施项目施工进度计划,按照工期计划要求,有权要求劳务队增加人员设备投入。

9.合同负责人负责项目合同管理。10.质检负责人

①负责总体质量计划的编制工作;组织制定各分部分项工程的质量验收标准;按质量文件与合同要求,实施全过程的质量检查监督工作。

②负责项目施工质量和施工工序质量的全面控制,拟定、实施质量事故预防措施和质量控制办法。

③负责所管工程的监测工作,加强对隐蔽工程、关键工程部位的过程检查,负责验证质量的实施情况及每道工序完成后的自检工作,并向监理工程师提出验收申请。

④对施工质量检查发现的问题,有权采取罚款、停工、返工等处罚措施。

11.试验负责人

①认真贯彻执行国家试验技术规范及上级对试验工作的要求,根据项目部具体情况制定试验工作及实施细则。

②根据项目部承担的施工项目,负责制定年度试验工作计划,提出年度工作总结,定期召开工作会议,总结试验工作的经验和教训,并制定相应措施,提出有关试验工作的意见和建议。

③检查监督季节性施工措施的落实;参与制定项目经理部的技术发展计划和质量管理;提出材料节约和新材料、新工艺试验计划。

④填写施工试验原始记录,试验工作日记、报告、台帐,计算要准确,字迹清楚,结论明确,不得涂改和销毁。试验资料以项目

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工程、单位工程、分部工程、分项工程等为单元列项编号,整理存档至工程竣工,在移交试验资料时要有交接签字手续。

⑤积极主动地与监理工程师保持联系,并认真接受监理工程师对试验工作的指导和监督。

12.材料负责人掌握工程进度,编制物资需用量和采购计划,负责甲供材料进

场接受与管理。建立完善的物资管理台帐,负责施工现场的材料管理,对施工现场不合格的材料有权要求退场。

13.机械负责人制定设备资源配置计划,负责施工设备的管理和机械技术管理,

参与机械技术人员的管理工作。对机械技术人员进行考核,有权建议考核不合格者下岗;对不能达到施工质量的机械有权要求更换。

14.环保负责人负责本项目环境保护、水土保持、生态维护工作,根据施工现

场环保情况,有权采取罚款、停工等处罚措施。15.桥梁/隧道/道路

工程师

①负责本合同段桥梁/隧道/道路主体及附属工程的技术指导工作,参与解决桥梁/隧道/道路在施工过程所遇到的各种技术难题。

②准确掌握桥梁/隧道/道路工程的施工意图、标准规范,明确施工工艺流程;认真做好桥梁/隧道/道路施工技术交底工作,并向相关人员解释清楚操作程序及要求、质量、安全措施,填写技术交底收发记录。

③对现场未按工艺流程、施工规范施工的,有权采取罚款、停工、返工等处罚措施。

三.劳务队人员配置

1.所有劳务人员年龄在18周岁以上,60周岁以下,身体健康,

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具备适应相关工作的身体条件。2.劳务队

①劳务队长是分项工程的现场施工负责人,必须掌握相应岗位的施工工艺、技术标准、操作规程及验收标准,并熟悉相应的基础理论知识;同时具备一定的实际操作水平,能够带领工人按照设计及规范要求进行施工。

②劳务队长应通过由监理组组长组织的实操及相应理论考核,考核合格后,报业主批准方可上岗。劳务队长确定后,分项工程完工前不得随意变更,如因故必须变更的,应经监理工程师同意、业主代表批准。

3.特殊工种必须具有国家有关部门颁发的证件,上岗前须进行相关作业的安全技术交底学习,并报监理工程师备案。

四.主要劳务人员职责1.主要劳务人员是指劳务中控制施工现场安全、质量、计划进

度等工作的负责人,其职责主要包括管理施工现场安全、质量、计划进度等。

2.劳务队长是施工现场负责人,对施工现场的安全、质量、进度以及作业人员调配负责,最终实现工程质量、进度、成本、安全、 环保等控制目标。

3.工班长负责班内各个小组的合理划分,认真做好技术人员所交桩点和技术交底的接收工作,并正确组织本班进行施工。

4.技术员协助劳务队长开展各项管理工作,向劳务人员进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底,并负责将交底材料存档。 对关键工序必须在现场全程跟踪负责,出现质量、安全、环境污染问题要及时上报。

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5.安全员协助劳务队长做好安全教育,定期对作业人员进行安全生产教育培训,提高作业人员的安全操作技能和自身防护能力,检查技术工种持证上岗情况。全程跟班作业进行施工安全巡视,发现不安全行为坚决制止,并做好记录。

6.质检员负责落实工程质量施工标准,进行工程质量的自检、报检,做好各种原始记录和数据处理工作。全程进行跟班作业,严格按图纸施工,检查工程质量、纠正可能影响工程质量的施工工艺。

7.材料员负责现场施工生产中的材料供应和管理工作。配合试验人员检验、抽查进场原材料、半成品和成品,按照现场管理标准化的要求进行堆放、标识、储存和防护原材料、半成品和成品;对不合格材料要记录并替换;对有毒、有害、易燃易爆物品的管理应符合国家消防、化学危险品管理条例。

五.施工单位管理人员应统一着装、佩带胸卡或工作牌,显示人员姓名、照片、职务等相关信息。

六.施工单位管理人员安全帽统一用橙色,劳务人员安全帽统一用红色。

七.严格遵守持证上岗制度,机械操作人员必须熟悉本机的构造、性能及保养规程,熟练掌握机械设备的操作规程。

八.作业人员进入施工现场必须穿戴相应劳动保护用品。作业前应按设备的操作规程进行检查,作业中严格遵守劳动纪律,严格执行相应操作规程和有关的安全规章制度,并做好设备使用、维护、 保养记录。

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负责每月的工程计量工作;根据施工进度和工期要求,制定、监督实施项目施工进度计划,按照工期计划要求,有权要求劳务队增加人员设备投入。 9.合同负责人负责项目合同管理。10.质检负责人 ①负责总体质量计划的编制工作;组织制定各分部分项工程的质量验收标准;按质量文件与合同要求,实施全过程的质量检查监督工作。 ②负责项目施工质量和施工工序质量的全面控制,拟定、实施质量事故预防措施和质量控制办法。 ③负责所管工程的监测工作,加强对隐蔽工程、关键工程部位的过程检查,负责验证质量的实施情况及每道工序完成后的自检工作,并向监理工程师提出验收申请。 ④对施工质量检查发现的问题,有权采取罚款、停工、返工等处罚措施。 11.试验负责人 ①认真贯彻执行国家试验技术规范及上级对试验工作的要求,根据项目部具体情况制

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