水泥稳定碎石底基层施工方案

水泥稳定砂砾底基层施工方案

施工采取厂拌的施工方法，装载机上料，500t/h厂拌设备集中拌和，自卸汽车运输，摊铺机摊铺、整平，振动压路机进行碾压。

水泥稳定砂砾底基层采用的配合比为 水泥：砂砾：碎石 = 4：38.4：57.6 按该配合比及各种材料含水量调整拌和机料门大小，使拌和机所出混合料的配合比达到标准。

1、施工放样

1）、恢复中线，直线段每10m一桩，曲线段也10m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩。进行水平测量，在两侧指示桩上用明显标记标出底基层边缘的设计高，对应桩号打铁桩。底基层宽度（11.85米）两侧各50cm，每100m设置1根钢丝绳导线，用水准仪测量每根托架标高，使导线顶面标高比底基层松铺顶面线高10cm。钢丝绳必须拉直，以保证摊铺机沿钢丝基准线进行调整，保证工程质量。

2、拌和

1）按已确定的施工配合比，按高于最佳含水量1%~2%的数量加水、拌和。严格按混合料的配比控制，按设计文件中的配比要求，随时抽验灰剂量是否满足要求。

2）、拌和场设专职试验员，每天拌和前必须检查施工配合比，严格控制水泥用量和用水量，并做好记录。

3、运输

用8t自卸汽车运输混合料，根据拌和机的产量和运输距离确定运输车辆的数量应保证在25台以上，使拌和出的混合料及时运至现场，运到现场的混合料要及时进行摊铺。

4、摊铺

1）摊铺之前路基表面应洒水润湿。摊铺时混合料的含水量宜高于最佳含水量的0.5%~1%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。

2）挂钢丝线，由两台摊铺机前后相隔5~8m阶梯式进行摊铺，但要同时进行碾压。两台摊铺机型号分别为WTU95D和RP950W，熨平板宽度分别采用5.75m和6m，按路拱横坡及设计标高放置垫块，熨平板置于垫块上，将传感器置于钢丝线上，调试电脑传感器高度，使其处于工作状态。

95D摊铺机在前，靠路肩一册以钢丝线为基准，中间以铝合金槽为基准，950W摊铺机在后，相距约5~8m，靠中央分隔带一侧走钢丝线，另一侧以95D的松铺厚度为基准面，调整好高度，保证纵缝、接茬平顺。摊铺速度控制在1~1.5m/min为宜.

3）摊铺混合料保持缓慢、均匀、边续不间断，摊铺过程中不能随意变换速度或中途停顿。

4）摊铺完后，要及时进行碾压，碾压的方向与路中线平地，遵守由低到高的原则，依次连续均匀碾压，停车处保持阶梯形。

碾压采取4台压路机，1台YZ-12振动压路机、1台YZ-18振动压路机、1台YZ-14压路机和1台CA30D压路机，碾压顺序及遍数为：初压，先用CA30D振动压路机静压1~2遍，使骨料归位，复压时先用YZ-14振动压路机振压3遍，再用1台YZ-12压路机振压3遍，，直至达到规定的压实度为止。终压采用1台YZ-12振动压路机静压1~2遍，提高表面平整度。

5、检测压实度和厚度等各项指标。

6、碾压过程中设专人用3m直尺检查底基层平整度。随时检测厚度和压实度。

7、养护

铺筑完成后经监理抽检合格方可进行养护，洒水后采用塑料布覆盖养生，养生期不少于7天。

养生期间，封闭交通。

施工准备 → 材料及相关试验 → 验收路基 → 铺试验段确定松铺厚度和压实工艺 → 检查各项指标 → 配料、上料 → 厂拌运输 → 摊铺 → 碾压 → 检验各项技术指标 → 养生 → 检查 → 进行下一段施工

施工控制要点：混和料配合比、含水量、厚度、压实度、强度、标高、平整度、灰剂量。

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员工年终工作总结【范文一】

201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作

(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 (二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。