农村电商的机遇与现实问题

体系；从田间到餐桌的全程可追溯又是一大体系，两个都得有。但是，这样复杂的体系与漫长的链条，一般的企业根本做不下来，农产品的标准化进程还需要一个艰难的过程。但可以预计，谁要率先破解了农产品标准化问题，谁也将在农村电商的竞争中率先胜出。

芇其七，发展模式问题。一波又一波的电商热，实际上是热

了电商投资。电商投资看什么？说白了，是看模式。京东至今不盈利，各路投资依然趋之若鹜，因为看重其模式。唯品会上市之后股价能涨得离谱，也是因为其模式的独特性，把代销模式进行了创新。但农村电商的模式整体还处于混沌状态，路径很不清晰。主要原因：农村电商涉及面太宽，几乎要达到电商生态链的再造程度，难度可想而知；农村不是城市，农产品也不是工业品，现行的城市与工业品为主的电商模式，农村套用不上。

蒆所以，在县域电商的模式上，是干出来的，不是预设的；

已有的模式本质上可能是唯一的，因为这个世界上根本没有两片一模一样的树叶，一个县的电商发展注定是特立独行的。如果再套用互联网流行的一句话，那就是模式将“永远在追赶，从未被超越”；“学我者生，像我者死”，还是老老实实地探索自己的道路更好。

薂在电商企业的农村电商模式问题上，还需要进一步与农民

的期盼相契合。目前各大电商企业的模式都比较简单，阿里

宣布的农村电商四大板块之后，其他各家业务模式基本雷同，还没有其他的创新或者突破。大家都在重复着一个模式，共同体现为前期投入很大，单点的产出比较少，前期的盈利非常不乐观，需要用资本去扛一段时间才能观察后效。在四大板块中，热衷的是电商下乡，就是产品下行做的比较好，但是农产品上行目前做的比较差，这恰恰是农民最关注的，也是地方政府关注的。但因为农产品电商整个的产业链、供应链还不成熟，所以这个模式还需要探索。

薁但是，农村电商也不是漆黑一团、荒漠一片，比如，城市

电商到了消费升级的时候，农村电商的大门才刚刚打开；城市电商是陌生人交易，而农村人有熟人圈可以依托；城市人心急火燎对物流速度到了只争朝夕的地步，农村人的生活节奏慢一些；这些都是重要机遇，只要认真研究，巨大的潜力和空间就能开发出来。

芇总之，作为业界眼里的蓝海，农村电商正在多方推动下不

断追赶电商整体发展的脚步，并在实践中显露出明显的乡村特色，未来值得期待。

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