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2015年经理人四种常犯的错误管理方法每日一讲(7月7日)

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2015年经理人四种常犯的错误管理方法每日一讲(7月7日) 每日一讲:

(单项选择题)

1、针对已经在公司里工作一段时间的员工,应该采用( )的领导方式比较合适。 A、支持型 B、教练型 C、授权型 D、指挥型

2、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是( )。 A、晋升、任用决策 B、绩效管理

C、薪酬管理 D、员工优点和缺点的确定 3、下列说法错误的是( )。

A、无法定量的目标是难以衡量的

B、定性目标无法确定,但是必不可少

C、定性目标也必须进行合理的考核

D、虽然有些工作不需要目标,但是规范及制度还是必需的 4、在公司内部,存在的供应链形式有( )。

A、商流

B、服务流

C、内部物流

D、信息流

5、下列因素属于突发性干扰的是( )。

A、无效会议 B、不速之客

C、计划不周 D、工作拖延

6、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止( )。 A、冒用某知名商品特有的包装的行为 B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为

C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为

D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为 7、常见的纠正计划偏差的方法包括( )。 A、更好的锻炼

B、客观、公正的态度 C、更频繁的讨论

D、在被确认目标有误的前提下,修改目标

8、下列说法错误的是( )。

A、无法定量的目标是难以衡量的 B、定性目标无法确定,但是必不可少 C、定性目标也必须进行合理的考核

D、虽然有些工作不需要目标,但是规范及制度还是必需的 9、目前在许多公司中运行的绩效考核,最大的问题在于?( ) A、绩效标准不具体、不可衡量 B、绩效标准是不为人所知 C、绩效标准是不合乎组织目标 D、绩效标准不是事先制订的

10、激励与奖励之间的区别体现在( )。

A、激励主要体现在精神,奖励主要体现在金钱 B、激励比较正规,而奖励比较随意 C、激励侧重于事前,奖励侧重于事后 D、激励包含奖励 11、“按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。”这种想法的错误之处在于( )。 A、没有注意计划的弹性 B、没有注意计划的滚动 C、没有估计多种可能

D、没有考虑企业的资源与条件 12、“说你行,你就行,说你不行,你就不行”的做法,带来的后果是( )。 A、职业经理对下属进行了充分的授权

B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标 C、下属不能充分发挥自己的才干

D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌,不利于部门工作目标的实现

13、针对已经在公司里工作一段时间的员工,应该采用( )的领导方式比较合适。 A、支持型 B、教练型 C、授权型 D、指挥型

14、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止( )。

A、冒用某知名商品特有的包装的行为

B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为

C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为

D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为 15、“你认为有什么其他的原因吗?”属于何种发问方式?( )。 A、封闭式 B、激励式 C、假设式 D、开放式

16、下列因素属于突发性干扰的是( )。

A、无效会议 B、不速之客

C、计划不周 D、工作拖延

17、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是( )。

A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金

B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的

C、公司的支付能力是十分有限的

D、个人的能力总是有限的

18、没有经理的指示,招聘主管不去做招聘工作,这是属于适度授权中( )式层次。

A、指挥 B、批准

C、把关 D、委托 19、按照“双因素理论”,下列属于激励因素的是( )。 A、工作本身 B、监督 C、工作条件 D、地位 20、“永远不会满足于现在所处的环境,勇于向低效率挑战”是属于( )的优点。

A、实干者 B、推进者

C、创新者 D、完善者

21、由于没有制定计划来规范行为,造成的后果有( )。

A、经验不足的下属工作起来会摸不着头脑

B、有经验的员工能很好地完成工作目标

C、各有经验的成员之间能有效地配合

D、管理混乱、资源浪费及工作效率低下 22、“说你行,你就行,说你不行,你就不行”的做法,带来的后果是( )。

A、职业经理对下属进行了充分的授权

B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标

C、下属不能充分发挥自己的才干

D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌,不利于部门工作目标的实现 23、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是( )。 A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金

B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的

C、公司的支付能力是十分有限的 D、个人的能力总是有限的 24、“按照公司或部门的年计划不就确定了长期计划。”这种想法的错误之处在于( )。 A、没有注意计划的弹性 B、没有注意计划的滚动 C、没有估计多种可能

D、没有考虑企业的资源与条件

25、下属对经济上的满足是有限的,主要原因是( )。 A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金

B、下属由于职位和工作特征所限,通过努力来提高收入是有限的 C、公司的支付能力是十分有限的 D、个人的能力总是有限的

26、下列属于职业经理的绩效评估目的的是( )。 A、获得说明困难或解释误会的机会

B、关心的是通过绩效评估为整个公司的人事决策提供依据 C、了解自己在公司的发展前景

D、希望通过绩效评估达到部门或自己预定的目的 27、作为内部客户服务的特征,表现为( )。 A、无形性 B、不可分性 C、可变性 D、易消失性

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2015年经理人四种常犯的错误管理方法每日一讲(7月7日) 每日一讲: (单项选择题) 1、针对已经在公司里工作一段时间的员工,应该采用( )的领导方式比较合适。 A、支持型 B、教练型 C、授权型 D、指挥型 2、针对跨国公司,按照绩效评估的目的,属于第一重要的是( )。 A、晋升、任用决策 B、绩效管理 C、薪酬管理 D、员工优点和缺点的确定 3、下列说法错误的是( )。 A、无法定量的目标是难以衡量的 B、定性目标无法确定,但是必不可少 C、定性目标也必须进行合理的考核 D、虽然有些工作不需要目标,但是规范及制度还是必需的 4、在公司内部,存在的供应链形式有( )。 A、商流

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