当前位置：首页 > 二级公路工程施工组织设计
（五）栽植：乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥。种植前去掉部分包扎物，分 层填土，容土要细，每30cm厚就踏实一次，近表面时做一个盘状土面，供浇肥水用，最后支架浇水。花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到随起随栽。栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。
2.8保畅等附属工程
2.8.1准备阶段
为了确保本工程在实施过程中的交通安全，营造一个安全文明的交通运输施工环境，需特制交通安全保畅方案及措施。施工封闭前及施工期间通过张贴告示及发送传单等发布公告，提醒司机谨慎驾驶或提前择路分流，以减少交通压力。
1、对通车过渡段的堵车，迅速调派人员，动用机械及储备整治材料全力以赴进行抢修恢复原状。项目经理部各有关部门、人员都必须第一时间赶到现场，并及时联系路政和交警，分工协作，快速、灵活处置，始终坚持“畅通第一”原则。
2、加强与路政及交警部门联系，协调地方交通部门加强管理，确保施工期间遇突发事件时能顺利分流车辆。 2.8.2突发事件分类处置办法 1、施工原因
由于施工路段发生交通事故造成阻塞时，在协配交管部门处置、疏导的同时，若施工路段有通行条件的，应让社会车辆从施工路段通过，但要做好设备及人员的保护工作。 2、交通事故原因
以“迅速反应，快速处置，特事特办”为原则。
（1）发生轻微碰撞、追尾事故的，如责任明确，司机双方无争议的，可以先行驶离作业控制区，自行调解，由交警认可。有争议的，及时联系交警，由交警现场处理完成现场勘查，恢复正常交通。
（2）发生一般交通事故，及时联系交警及路政，由交警处理，路政配合解决。迅速恢复交通。
（3）发生重大交通事故造成人员伤亡的，先拨打“120”，再通知交警、路政。 3、车辆故障抛锚原因
（1）轻小型车辆抛锚的，由现场施工人员推离，迅速恢复交通。 （2）大中型车辆抛锚的，联系交警，由交警清障队拖移，迅速恢复交通。 2.8.3应急保畅方案措施
车辆在我项目合同段通行路段发生交通事故时，由现场巡查人员通过电话立即报告交通保畅领导小组组长，根据实际情况及时联系交警、路政等相关部门进行处理，确保317省道行车安全及我标段工程生产安全。
3、工期的保证体系及保证措施
3.1 主要节点工期安排
施工准备：2016年12月25日-2017年2月10日，计划工期1.5个月； 路基工程：2017年2月11日-2018年2月26日，计划工期12.5个月； 路面工程：2018年3月1日-2018年9月30日，计划工期7个月； 桥梁工程：2017年3月1日-2017年10月30日，计划工期8个月； 涵洞工程：2017年4月1日-2017年12月30日，计划工期9个月； 隧道工程：2017年3月1日-2017年9月30日，计划工期7个月； 交通安全工程：2018年9月1日-2018年10月30日，计划工期2个月； 绿化工程：2018年9月24日-2018年11月24日，计划工期2个月； 收尾工程：2018年12月23日-2018年12月24日，计划工期1个月。 3.2工期保证体系
本工程建设任务重、工期紧、要求高，为保证工期目标，项目经理部下属各施工单位将调集精干的施工管理人员和技术人员，配备先进施工机械设备，选择实力强、作风硬、管理严的队伍，投入到本工程项目之中，严格兑现投标合同承诺的人员及设备，建立以组织保证、技术保证、资源保证、现场管理保证为保证体系的工期保证体系，全面保证工期目标的顺利实现。（工期体系见下页） 3.3工期保证措施
3.3.1确保工期的组织措施
?尽快做好施工前准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大
工期保证体系
以管理为
施工准备做到“三快”
进场快、安家快、开工快
以管理为
实施网络计划管理 及时动态调整各种施工力量
施工方案。主动做好协调工作，取得地方政府部门的大力支持，施工统筹安排，及时调整，确保计划工期目标。
?制定科学合理的施工进度计划，建立严密的工期目标体系。根据总进度的要求，分别编制年、月、旬、日施工生产计划，使施工进度计划具体化。
?根据工程需要、生产计划情况编制材料供应计划，加强材料的采购工作，超前订货加工，做到按时供货，并备有足够的库存量，避免施工过程中因材料供应不足而影响施工，保证工程的物资需要。
?抓好工程质量，确保各项工程一次成优，杜绝返工事故，节省时间，保证工期。3.3.2 施工人员、设备、材料保障措施
根据本工程特点，为满足施工需要，上场队伍打破现有编制，挑选思想觉悟高、技术过硬、身体强健的职工，组建足够数量的专业施工队，配足、配强管理和专业技术干部，参加施工建设。保证材料、设备到位。避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。当实际进度比计划慢时，在总工期不变的前提下，增加劳动力与机械设备，必要时加班加点，保质量、抢工期。
3.3.3 技术保证措施
?运用网络计划技术原理编制进度计划，确保关键线路，根据施工情况，进行比较分析、优化处理，确保总工期。
?认真组织图纸会审、搞好桩位复测、细心领会设计意图。
?认真做好工前技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程实行分级技术交底制度，层层落实，监督实施。
?严格工序检查签证制度、关键部位及环节实行跟班作业，并及时测量放样，合理 安排流水作业，各道工序交叉施工，相互衔接，充分发挥机械化施工优势，确保计划按时完成。
?严格标准计量和工地试验工程，严把原材料关，加强试验检测，严格控制工程质量。
?大力推广应用“四新”技术，依靠技术革新，加快施工进度。 3.3.4 农忙季节、假日期间的施工安排
?我单位参加施工的人员均为我单位在岗的全民合同制职工，农忙季节的施工均不放假。
?节假日期间施工保证措施
本文作者：...共分享92篇相关文档
