高起点上在跨越 创造同煤新历史

实现“高起点上再跨越 创造同煤新历史”的宏伟目标

——切实做好基层管理工作

综采四队党支部

朱美林

2010年3月26日

实现“高起点上再跨越 创造同煤新历史”的宏伟目标

——切实做好基层管理工作

“高起点上再跨越 创造同煤新历史”是大同煤矿集团公司总结建企60年来，同煤企业发展的经验和辉煌成就的基础上，深入贯彻落实科学发展观，高瞻远瞩、深思熟虑、科学分析、超前谋划响亮的提出了雄壮的新的宏伟目标。吹响了同煤集团这艘“煤炭航母”向着世界级亿吨煤炭产量新征程的进发的伟大号角，在这一伟大事业中，标志着同煤集团已经进入划时代的发展历史新阶段。必须贯彻落实同煤集团总体发展思路“三新”思想，“树立新思想，实施新战略，建设新同煤”，必须贯彻落实“81620”发展战略体系：战略目标“做强同煤，造福员工”，发展方略“心齐人和，重建扩源，创新提升，共同富裕”，必须贯彻执行“尽心履职则，主动抓工作，提高执行力，落实全过程”，全力推动“高起点上再跨越 创造同煤新历史”开拓奋进的宏伟目标，坚定不移的实施我矿“三步走”发展战略，全力推行“务实、高效、敬业、奉献”的企业工作作风，深刻理解和推动这一“伟大号召”的科学内涵和精神实质，对于激发企业员工再创同煤新历史的积极性、主动性和创新力，都具有极其重要的意义。

一、深刻理解“高起点上再跨越 创造同煤新历史”就是要充分武装企业员工的思想意识和行为规范。

实现“高起点上再跨越 创造同煤新历史”。班子成员就得必须

团结务实，同心同德，面对煤矿井下地质结构复杂而高难度的条件下，

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用科学的理论创新思想与符合实践创新的工作方法相结合，针对作业现场实际困难，不定期制定各类规章制度和奖罚制度和激励机制，能够有效地提高全队员工的工作热情和战斗力。首先从员工的思想教育和引导抓起，坚定不移将“理论先导，思想先到，战略先谋”的“三先”为要，做牢先进的、安全的思想第一防线，思想是行为的支配，抓住人的思想就抓住各项工作的根本。必须从思想上、安全意识上、安全超前预防上、安全自保和互保能力上，全面强化企业员工的安全综合素质再提高。首先将各工种、各岗位在开工作业全过程中，牢固树立和践行“第一安全信息桥”，就是准确的将安全信号传递到具体操作设备的岗位工，操作工必须精准、无误的接到安全可靠的安全信号，进行操作和具体作业，无论干任何一项工作，必须把“安全信号传递”与“安全精准操作”放在首位，才能保证企业员工的安全可靠性，才能保证各台设备得到良好运行，充分提高综合采煤设备开机率，实现安全高效、稳产，为企业创造利润最大化，实现高效益，强企富裕员工，呈现出员工“爱企敬业、创新发展”的和谐氛围。在实际工作中，就得从员工最艰苦的工作岗位中，始终要体现出“苦、脏、累、险、急、难”与平凡岗位工作有差别，有激励报酬机制，充分调动全员的工作激情。其次有爱准确掌握员工的工作简历与家庭情况，为确保全队员工的思想稳定、维护企业稳定，坚定不移的将“稳定工作”牢牢的践行在各项工作的议事日程中，要建立了 “稳定工作”包保人员责任区，明确本队管理人员为包保人员、班组长为信息联络员、全队员工为承包对象组成了相互了解、相互协作、相互沟通、相互促进、相

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互化解矛盾、相互监督，形成了群防群治、和谐相处的稳定工作网络式管理体系。无论大事、小事全部按照包保责任制，各负其责，联点带面、有效把握员工思想动态，能及时了解员工的困难以及需要组织的支持和帮助，有针对性的采取相应措施，分工负责不定时进行沟通交流，疏通了员工思想情绪，及时化解内部矛盾，才能实现人心稳定，队伍稳定、员工思想动态稳定，从而能够有力确保安全质量标准化动态精品达标，实现心齐人和，推动各项工作圆满完，为促进当前和今后的各项工作，奠定扎实的思想基础保证。

二、深刻理解“高起点上再跨越 创造同煤新历史”就是要扎实有效的开展创新工作新举措。

首先要以“三新”为纲，“三先”为要，最终的落脚点就是“高起点上再跨越 创造同煤新历史”。就是要全面开展先进的科学的创新管理工作，抓好党员队伍建设，把党员培养成安全生产骨干，技术能手，成立了创新攻关小组，大力开展管理创新、安全创新、技术创新，在安全生产中要起到明显的效果，创新思维、创新方法、创新工作的应用范围非常广泛，一个小的技术创新项目，就可能避免和杜绝不安全隐患的存在和发生，创新工作的开展，在井下现场实际工作中无处不在、无处没有，只要企业管理人员带头动脑筋、搞研究、创成果，就能为企业创出可观的经济效益和社会效益，有的创新成果可以连续应用和推广和使用，从而显著的降低了井下员工超体力的劳动强度，同时能够及时有效的避免和杜绝了各类的事故的滋生。自综合机械化采煤设备，引进大同

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