2020年建筑工程项目管理(二级)选择50题含答案

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2020年建筑工程项目管理(二级)选择50题含答案

单选题

1、下列关于对发包方编制项目管理规划的要求，叙述不正确的是()。

A．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 B．发包方必须编制建设工程项目管理规划

C．编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件 D．应能对各相关方的项目管理规划起指导作用

答案：C 暂无解析

单选题

2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A．安全管理目标、进度目标和质量目标 B．费用目标、合同管理目标和信息目标 C．安全管理目标、投资目标和进度目标 D．费用目标、进度目标和质量目标

答案：D 暂无解析

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单选题

3、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。 根据材料，回答以下问题：

在实践中，编制按()的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

A．子项目 B．工程进度 C．费用构成 D．形象进度

答案：B

[解析] 本题考核的是1Z202025按项目进度编制施工成本的方法。在实践中，编制按工程进度的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。

单选题

4、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。

A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求

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答案：C

[解析] 施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

单选题

5、我国首部建设工程项目管理的规范性文件《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2001)由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合颁布，并于()开始实施。

A．2002年5月1日 B．2006年6月21日 C．2006年12月1日 D．2007年1月1日

答案：A 暂无解析

单选题

6、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是()。

A．直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 B．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 C．间接成本可以直接计入工程对象的费用

D．组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

答案：B

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单选题

7、在建设工程施工过程中，施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录，属于项目目标动态控制过程中()的工作程序。

A．采取纠偏措施阶段 B．收集项目实际值 C．准备阶段

D．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

答案：B 暂无解析

单选题

8、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。

A．监理工程师 B．安全工程师 C．二级建造师 D．项目经理

答案：D 暂无解析