皮带队管理制度汇编

（3）岗位人员是否持证上岗； （4）岗位人员精神状态； （5）安全设备、设施完好情况；

（6）安全设备、设施保护系统是否可靠；

（7）安全设备、设施有无重大隐患并提出处理意见； （8）文明卫生状况。

3、干部上岗制是区队干部、技术人员、操作工人共同管理好安全设备、设施的重要举措，有关人员要严格执行。

4、干部上岗要仔细检查上岗人员是否严格执行各项规章制度和操作规程落实安全生产措施。

5、对安全设备、设施运行和各项记录要勤过问，并听取当班人员关于设备、设施运行和检修情况的汇报。

6、监督检查所有设备的运行状况，抓好现场管理薄弱环节，检查岗位人员出勤状况、劳动记录、环境卫生等。

7、对于违反规程或脱岗人员应及时作出处理，不得包庇迁就。

8、队长、技术员每月不得少于二次，并认真填写记录,作为上岗考核的依据。

9、凡参加队值班者，必须熟知安全设备、设施的安全运转情况，队长、技术员每月对各安全设备、设施进行不少于一次上岗检查，并认真作记录，作为上岗的依据。

25

巡回检查制度

1、经常检查皮带机各种保护，是保护达到灵敏可靠。 2、以下各项有司机每班检查两次，检查顺序为： ①、检查电机、减速机、滚筒联轴器、对轮、轴承温度和设备固定的情况；

②、检查皮带是否跑偏、磨损、接头是否脱落； ③、检查皮带与滚筒之间有无杂物；

④、检查托辊是否运转正常，有无缺少等情况；

3、维修工在规定的时间与皮带司机配合，队皮带接头进行详细的检查，发现问题及时处理。

4、检查托辊是否松动、灵活，注油部位是否有足够润滑油液，联轴器油量是否充足，电机运转是否正常。

5、皮带运转及全线检查,是否有影响皮带运转和使皮带受损的东西。检查皮带是否跑偏，保护装臵是否灵敏可靠。 经常检查清扫装臵的工作情况，清扫后皮带的传动滚筒不允许附有碎煤及煤粉。

电气设备定期检修制度

1、班检内容

26

1.1、仪表指示是否正常。

1.2、变压器温度、声音是否正常。 1.3、启动器手把位臵是否正确。 1.4、电缆电挂是否符合规定。

1.5、紧固件是否缺少平垫、弹簧垫并紧固。 1.6、接地板、接地线是否松动。 1.7、控制线路有无损坏。 2、日检内容

2.1、详细检查班检内容。 2.2、紧固各部件螺栓。

2.3、漏电、过载、断相、短路试验是否灵敏可靠。 3、周检内容

3.1、测试线路绝缘电阻值。

3.2、清理接线室，并紧固接线螺栓。 3.3、测真空管内触头开距。 4、月检内容

4.1、做远方漏电试验。 4.2、测接地电阻值。

皮带队精细化管理规定实施细则

一、一般规定

27

（一）输送机司机作必须建立健全岗位责任制和设备设施（皮带机、高强皮带、给煤机等）定人定期检查维修制。保持完好状态。运输设备综合完好不低于90%，在用的电器设备和防爆小型电器不失爆。

（二）皮带司机上岗必须做到“四不开车”： 1.安全设施不齐全、不可靠不开车； 2.信号联系不通不开车； 3.运输物品不符合规定不开车； 4.皮带接头不完好不开车；

（三）提升机司机、井下电气作业等特殊工种必须持合格证和许可证上岗作业。

（四）设备和安全设施一律编号使用，由使用单位领取、安装、维护、回收、移交。

（五）安全设施，皮带设备一块移交，由矿生产科、机电队协同运输队主持并办理交接手续。

（六）设备、设施，严禁偷盗和乱拆、乱卸。所属单位至少每两天安排专人检查一次，并记录齐全。

（八）严禁坐皮带、皮带机运行时跨越皮带机。 （九）运送超高、超长、超重物，要有特殊措施，且捆扎牢固，须写措施经分管技术领导批准后由调度室通知方可进行运送。

（十）严禁危险品和对胶带有腐蚀性的物品进行运送

28