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管理策划书 中吕建筑 品质.精细管理

第一部分：项目策划编制依据

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管理策划书 中吕建筑 品质.精细管理 第一部分：项目策划编制依据

1、工程施工图纸； 2、《施工合同书》；

3、集团公司有关标准化施工图集和作业指导书、程序文件； 4、中吕公司企业管理制度、项目部日常管理制度等其它文件； 5、公司的技术水平，劳动力组织能力、施工机械设备配套能力； 6、适用于本项目的施工规范、图集、规程等； 7、国家及地方的有关法律法规、条例等法律性文件； 8、地方政府、行政机关、上级主管部门的相关管理性文件； 9、集团公司及事业部其它项目部的亮点做法。

10、上级行政部门、集团、区域公司领导的指导性建议。

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第二部分：项目基本情况介绍

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3管理策划书 中吕建筑 品质.精细管理 第二部分：项目基本情况介绍

一、

工程建设基本情况 表1

工程名称 东成电动工具G-15058地块1#、2#厂房 项目性质 承建东成电动工具G-12018地块项目后第二次与业主合作 建设单位 江苏东成电动工具有限公司 设计单位 苏州华造建筑设计院有限公司 监理单位 南通中房工程建设监理有限公司 承包范围 桩基、土建、安装、市政配套 结构类型 框架结构 合同工期 9个月 工程地址 启东市吕四港镇北新桥

二、 工程项目组成情况

项目建筑面积42150m2，工程总造价约1亿元（其中合同造价6668万元，考虑到后续零星工程增加，故预计总造价1亿元）。工程由2栋生产车间（1#、2#厂房）及室外堆场、卸料平台组成。工程建筑高度：15.8米。

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